陈家沛
据说日本的不少企业都专门设有一个“员工出气室”，当员工在工作中受了各种委屈后，可以到那专门的“出气室”去面对那些让自己遭受了不公平待遇的管理者的像“大打出手”或将其骂个狗血淋头，那些平时根本没将员工当人看待的管理者，此时，成为被“打”和被“骂”的对象，却是“打不还手，骂不还口”始终十分绅士地面带微笑，直到员工出尽心头恶气，然后心满意足地重新回到工作岗位，老老实实工作，继续接受管理者的粗暴对待。自然，当员工又受了太多委屈的时候，可以再一次去那“出气室”出一口恶气。
2006年的全国两会，政协已于昨日闭幕，人大会议也将于今日闭幕，在两会期间，代表委员们对各种热点问题进行了热议，在这个过程中，许多代表委员面对种种时弊可谓义愤填膺、拍案而起、毫不留情，让平日受尽种种鸟气的人们感到痛快淋漓，大呼过瘾，而那被抨击者则真是“打不还手，骂不还口”，态度“十分端正”，简直让人感动，多么了不起的气度呵！
不过且慢，看看这些年两会的热点问题，比如腐败问题、安全生产问题、两极分化问题、教育乱收费问题、群众看病难看病贵问题、三农问题等等，差不多都是年年“榜上有名”，年年都在骂，骂后老一套，无论怎样骂，骂得怎样厉害，问题并没有得到根本解决，这就不能不让人想到，我们的一些部门官员是不是将两会时代表委员的质疑、抨击当成了日本人用于对待员工的“出气室”：给你们一个集中出气的日子，让你们的牢骚来得更猛烈些吧，我反正是左耳听右耳出，正好修炼自己的功夫，你们骂得赿厉害，赿说明我的度量大，至于骂过之后该怎么做，还是我做主，你们就等着明年再来发泄吧！而其实，日本人的“出气室”作为缓解矛盾的一种途径，却并不因此而不去检讨管理者自身的工作，我们的一些部门官员却是在“创造性”地引进日本人的方法！
这其实也告诉我们，两会不是万能的，两会只是对将来的工作做出了部署，至于如何落实，那才是更为重要的，要避免“热点永远是热点”，两会的时候热，两会之后就冷却掉，到一次两会又重新成为热点的恶性循环，加强对相关部门工作的监督，督促相关部门的整改工作应该是特别重要的，应该做到对两会做出的决策，以制度来对其的实施过程进行毫不走样的监督，并随时向社会公布，接受社会更大范围的监督，从而防止恶性循环的问题无休止地循环下去，似乎在做一种有趣的游戏。
两会只是解决问题的起点，解决问题的重点，是在两会之后的更艰难而细致的工作，那是需要多方共同努力才能做好的。
