央视《新闻调查》于2010年2月20日播出节目《塔里木：漫长的征服》，以下是节目实录：

　　2009年12月，国家发改委公开表示，目前中国石油对外的依存度已经超过了50%，从各国经验看，石油对外依存度达到50%是一条安全警戒线，这意味着，中国能源环境已经从比较安全向比较不安全转移。随着中国工业化的脚步加快，石油的需求还会进一步增加，破解这个难题，惟一的办法就是寻找更多的油气储量，增加产量。在距北京3000公里的塔克拉玛干沙漠腹地，就有这样的一群人，他们用坚持和坚韧完成了这个使命。今天，就让我们一起走进那片无边的荒原。  

　　新疆维吾尔自治区 塔里木盆地 库车县石油物探区

　　解说：当石油人踏上戈壁荒原的时候，家就远了。家对于普通人都是温暖的，开着沙漠物探车走在盐碱地上的胡师傅也是这样，他的家在河北涿州，距离这片戈壁3000公里，在没有完成眼下的工作之前，温暖的距离就是6000里。

　　记者：你们已经来了多久了？

　　胡师傅：我们是从11月7日，开始上来集训一直到现在，有两个多月了。

　　记者：要干到什么时候呢？

　　胡师傅：要干的话，我们预计干两块，要干到明年4月14日要完成。

　　记者：那也恰恰就是在整个冬天，整个冬天全部要在这边度过。

　　胡师傅：还有春节。

　　解说：石油勘探是个漫长的过程，胡师傅所在的物探2113队的工作，就是要搞清楚塔里木地下的地质情况，找到蕴藏着石油的地层。如果把石油开采的过程比作一场重大的战役，那么，物探队就像一个战役中最先进入战区的侦查兵，这里就是他们的战场。他们首先要弄清楚：敌人在哪？敌情如何？

　　记者：就这个钻井，跟那个油田的钻井相比细很多，打这个井是干什么使的？

　　胡师傅：打这个井是为了下炸药，通过震源来测量地质情况。

　　解说：物探工作的主要方式就是人为地制造一些小地震，通过地震波探测地下的地质构成。

　　记者：这个是你们最终结果？

　　万军(东方地球物探2113队 副经理)：对。

　　记者：为了得到这个最终结果，你们要投入多少人？多少时间？有多少精力呢？

　　万军：全队总共投入了810个人，将近三个月。

　　记者：那我很好奇，对于我来说，我就想知道石油在这里可以看出吗？

　　万军：这个不能看出石油来，我们只能看出目的层来，石油全储存在溶洞和裂缝里面，整个这条地层里面的溶洞和裂缝里面，在后期处理以后，溶洞就会出现像烤羊肉串一样的串珠，就非常清楚了。

　　记者：羊肉串一样的串珠？

　　万军：对。

　　解说：塔里木是中国最大的盆地，一共有56万平方公里，相当于三个浙江省，这里的地下储藏着丰富的石油和天然气。

　　王涛(中国石油天然气总公司 原总经理)：全国来讲，当时(1986年)预测的石油资源量可探明的950亿，塔里木是多少呢？塔里木是108亿，那么就是说它将近占全国整个石油潜在的可探明的资源量八分之一，天然气它是8.3万亿，就说8万亿吧。全国来讲是33万亿，它就基本上占了四分之一，这太诱人了。

　　解说：但诱人的资源和现实之间却有着漫长的距离，从物探2113队正在工作的这个物探点向东450公里、向北390公里、向西600公里，就是被称作“死亡之海”的塔克拉玛干大沙漠。

　　王涛：但是它有一条，它覆盖面积33万平方公里被沙漠覆盖了，应该说塔里木来讲，它地面条件困难在中国来讲绝无仅有的，因为它是世界上第二大沙漠，除了撒哈拉以后它是第二；但是作为流动沙漠，它是流动性沙漠，它是第一大。所以当时从50年代，石油人就准备想到这里来找油，“五上五下”都没有成功，三十年的努力没有成功。

　　解说：1951年，第一支勘探队进入塔里木，但当时的技术装备落后、经济能力有限，几乎一无所得，在之后30多年里无数次尝试最终都以失败而告终。

　　同期：这里没有水，没有草，没有一点生命的痕迹，就是连那飞鸟来到这里也只有死亡。

　　王涛：资源是有，但是它是烫手的山芋，很难吃到口的肥肉。

　　同期：又是一只骆驼倒下了。

　　解说：存在了一万多年的塔克拉玛干大沙漠，最终用荒凉和严酷拒绝人类的闯入。

　　同期：但是，不管怎么样，我们要一直向南挺进。

　　王涛：因为塔里木56万平方公里，这在世界上也很少有大的沉积盆地。想进，但是，那时候只能是溜边转，这是流动的，它变呢，沙丘是移动的，太难了。首先你进都进不去，所以过去就叫死亡之海，过去苏联专家帮助我们在西北找油，认为南疆来讲是禁区，我们没有办法能进得去，技术上困难、生活条件困难、运输条件困难，你根本就没办法进入死亡之海，所以我们三十年，从50年代到80年代，三十年“五上五下”，问题在哪儿？地下复杂、地面困难，我们的技术根本适应不了。

　　解说：塔里木的“五上五下”一直是塔里木石油人抹不去的记忆。现在，物探2113队所勘探的是一块地质条件相对简单的区域，实际上在塔里木盆地，有五分之三的面积是无边的沙漠，想要勘探、开采石油，其难度是世界罕见的。沙漠依然在那，但当代的技术进步让人们逐渐把不可能变成现实。

　　记者：整个塔克拉玛干这个地区，你们现在已经勘测了多大的区域？

　　万军：基本上大多数地方，都做过一遍了，有些地方都做过两到三遍了。

　　解说：石油的勘探是个不断认识和发现的过程，从1951年对塔里木开始探索，直到1986年，中国的石油人对整个盆地的地质构造才有了比较清晰的认识，这个时间的跨度是35年。王涛：得到了21条剖面，做了16000公里测线，这样的话就使我们对整个盆地下面地下情况，究竟是一个什么样的格局基本有了了解。

　　解说：上个世纪80年代，改革开放之后的中国经济开始快速发展，石油就显得越来越重要，越来越成为中国最急需的能源支撑。

　　王涛：我说如果我们不再开辟新区，找到比较高效的大油田的话，我们有可能在1992年，石油的产量出现负增长，不是在爬坡了，要下降了。实际上我们的估计是对的，这个责任我觉得是非常重大的。当时我的决心是绝不能让中国的石油产量出现负增长，所以当时我们向中央提出报告：石油工业真正保持可持续发展必须稳定东部、发展西部。

　　解说：恶劣的地面条件和复杂的地下结构，塔里木一直将人们拒之门外，而高科技手段是惟一的钥匙。

　　王涛：所以这样的话，新技术是决定我们胜败一个关键，所以我们说决心下来，我们六上，不能再下来，一定要成功，就是两新：新体制、新技术。

　　解说：在最初开发塔里木的30多年里，石油人早就习惯了与失败相伴。但1989年，塔里木的第六次上马肩负着能源接替的使命，那是一次不容失败的会战。

　　解说：塔里木开发的第六次上马也被称为石油工业的第二次创业，那是一场举足轻重的石油会战。1996年，在会战进行了整整7年之后，《新闻调查》曾走进塔里木，记录下了当年的那段历史。

　　邱中健(原塔里木勘探开发指挥部 总指挥)：我们石油工业当前产量增长缓慢，我们也很着急。但是，要想我们的产量继续往上升，上台阶，就必须要油气储量要上一个台阶，而油气储量的巨大希望在什么地方，在塔里木盆地。

　　解说：在中国最大的盆地里有着诱人的石油储量，但复杂的地面地下条件又使它几乎成为石油开发的禁区，同样条件的油田国外没有，即便有他们也会选择放弃。但是，在中国不行，石油的匮乏让中国的石油人不得不走进这片“死亡之海”，两难的选择让当时的决策经历了一个充满争议的过程。

　　王涛：当时主要的分歧就是应该说把钱集中在东部，不能把东部的钱拿到西部去，主要是认为那边的效益不如东部好，而且见效呢不如东部快。

　　丁贵明(大庆石油管理局局长)：而一个新盆地的勘探开发大体要8到10年的时间。

　　陆人杰(胜利石油管理局局长)：到了东部资源接替不上的时候，那个时候，你叫天天不应。

　　王涛：所以我们必须要从最困难的时候走出这一步来。

　　解说：在某种程度上，这是一次不得已的选择，但这也是一种自信的选择。

　　王涛：塔里木是时候了，早了我没能力，晚了我们贻误时机。所以当时下决心，从80年代初期，我们就下决心一定要拿下塔里木，要六上。

　　解说：这是20世纪中国的最后一次石油大会战，他们来自四面八方，走进的是沉寂了一万年的沙漠戈壁，将要揭开的是埋藏了几亿年的石油和天然气。

　　袁福生(大庆石油管理局物探公司二大队 队长)：你那个拖车怎么样？

　　同期：拖不动，现在也够呛。

　　记者：跟你想象的比怎么样？

　　周东安(大庆物探公司)：头一次接触这个，一看这个沙漠却是好像是，瞅着困难点儿。

　　记者：那现在怎么办呢？

　　同期：看那些车能勉强拖，能勉强拖就勉强往前拖。

　　解说：1989年10月19日，塔克拉玛干沙漠腹地的第一口油井成功出油，“死亡之海”终于燃起了希望的光芒。

　　邱中健：通过我们七年会战的实践认为：确实地面很复杂，地下也很复杂。地面艰苦、地面复杂，但是，有一个前提石油资源很丰富。

　　梁狄刚(原塔里木勘探开发指挥部 副总指挥)：那你不知道哇，那我们第一口井，塔中一井出油的时候，啊，那些地震队的那些人，真是高兴得直掉眼泪呀，自动地敲锣打鼓、游行，自动地跑到指挥部去报喜，没人组织的，发自内心的，确实是我辛苦了这么6年，终于见到成果。

　　记者：那么如果在塔里木真的出现了你们现在每天想的那种大场面的话，您会怎样？

　　梁狄刚：那我这辈子也就瞑目了、瞑目了、瞑目了。

　　解说：石油会战最典型的莫过于1959年开始的大庆石油会战，整个石油勘探开发的过程投入了十几万人，并骄傲地结束了中国“贫油”的历史。而到了1989年，塔里木的石油会战却有着不同的意义。

　　记者：塔里木的会战和大庆会战和其他的会战都不同，不同点在什么地方？

　　钟树德(原塔里木勘探开发指挥部 副总指挥)：不同点是管理体制不同。我们把这种管理体制叫“两新两高”的管理体制，乙方队伍都是依托他那个本油田，到这来工作实行定期的轮换，主要就这么个不一样。

　　王涛：我们叫铁打的营盘、轮换的兵，因为我们觉得流水太快了，我们要轮换，轮换的兵就是几年一换，这正好是我们新体制的一种特点。

　　解说：今年78岁的邱中健是中国工程院院士，他是大庆油田的发现者之一，曾在塔里木工作了整整十年。

　　邱中健：就是说我们当时就想用比较少的人，用比较精简的机构，而且要用新的技术，而且要选全国最好的队伍，这个队伍不求所有，但求所用。

　　王涛：所谓新体制，它的核心内容，就是不搞大而全小而全的会战，而搞油公司和组织我们石油内部的作业，和生产后勤服务力量，依托社会来解决，生活运输等等困难组成一个甲乙方的合同制。

　　邱中健：实行新的体制，采用新的技术，这就叫两新。实际上有了新体制，它才可能实现这个新技术，你没有新体制、新技术，它弄不成。然后呢，达到高效益和高水平。