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电荒引发“世界工厂”连锁反应

http://www.sina.com.cn  2011年06月02日10:36  《小康》杂志

  广东东莞中小企业缺电调查

  真正的“电荒”尚未到来,但电力紧张已经让中小企业心“慌”意乱。在广东工业重镇东莞的调查显示,以技术革新、机器化应用为主导的产业升级加大了中小企业对电的依赖,而当地的“错峰用电”方案使得诸多中小企业面临进退两难的困境

  文|特约撰稿 刘进 东莞报道

  “3号、6号、10号、13号。”范湘华一边说,一边拿笔画着圈。

  桌上5月份的台历,原本干净素淡,现在很快就留下了两对熊猫眼。这位东莞市盈时利表业有限公司的电工,一直用这种方式给自己做日常工作提醒——那些被圈中的日期,是4月底当地供电部门下达的错峰停电最新日程。

  在接下来的日子里,他必须启动公司8台柴油发电机向车间应急供电。

  受错峰用电影响,今年前4个月,盈时利公司的自发电小时数已超过了去年的全年水平。“接下来的形势肯定会更严峻,必要时公司可能针对不同车间实行错峰上下班。”范湘华说。从供电部门的错峰用电通知中,他仿佛嗅到了2008年金融危机前那股用电紧张的气息。其时,盈时利公司的自发电时间超过了2000个小时,自发电量占公司全年用电量的9%。

  过了两年用电无忧的日子后,盈时利公司又一次身陷“世界工厂”的电荒阴霾之中。

  电“慌”下的中小企业生态

  一种不安的情绪,正在“被限电”的企业间迅速蔓延。

  5月以来,每逢周二、四、六,东莞虎门盈多五金塑胶制品厂原本喧嚣的一楼车间就会变得异常安静,全自动制模生产线一动不动地停在那里,70多名工人中只留下不到一半,在停滞的流水线旁悠闲地擦拭着已成型的产品。

  此刻,坐在二楼办公室里的秦广发却无法平静。“生产线停了,工人工资还得照发,否则很快又要为招工发愁。”秦广发说。生产计划被打乱后,盈多厂的产能已经下降了50%。不仅如此,一些计划内的订单也只好放弃,他和同事们不得不一而再地向客户解释,协商推迟出货时间。

  一年多前将建厂之初购买的柴油发电机转手他人,现已无自备电源的盈多厂,只能听着其他工厂轰隆隆的发电机声和机器运转声,黯然关停生产线。“这样下去,真不知道还能坚持多久。”秦广发说。

  最近,同在虎门开制衣厂的方彩霞也坐立难安。在原料成本翻番、人工成本上涨近3成之后,今年再次冒出来的“电荒”,又给她新增了一项成本——5月第一周,错峰停电的两天,她的倚盈服装厂通过自备发电机供电,电费纯支出增长了一倍。

  “一周停两天,生产已经是捉襟见肘,停三天日子就没法熬了。”方彩霞说。对于制衣等传统产业来说,拼的就是产能,一周开满五天工也仅能维本运营,不加班基本上没有利润可言。刚从年初用工荒中缓过神来,又遇到用电难,她反复感叹“生意越来越难做了”。

  停电给东莞中小企业带来的不止是产能减少、损失扩大以及成本增加等内部运营压力,与之相关的产业链的其他环节影响更大。以制衣业为例,方彩霞说,制衣是个传统劳动密集型行业,但随着近两年产业转型升级的推进,刺绣、烫花等工序的机器化应用明显增多。停电后,这些工序首先被波及。而一个链条运行不畅,整个产业链都会受到影响。

  “真的要‘开四停三’,那还不如直接宣布我破产算了。”寮步一家机械制造厂老板陈先生说得更加直白。他的工厂是寮步镇转型升级示范单位,目前生产中的机器应用率已超过50%。

  “有保有压”是广东错峰用电方案的基本思路,东莞市共有90家企业被认定为2010~2012年东莞的龙头企业。戴上“龙头企业”帽子的,即使遭遇用电紧张等,都会因此特别受到关照。

  但对正处于转型升级中的中小企业来说,缺电的压力正在逼迫他们做出新的选择。以技术革新、机器化应用为主导的产业升级,强化了企业对电的依赖。而缺乏准确区别和细分的错峰方案,不但不能成为企业转型升级的“倒逼”动力,反而使越来越多的企业陷入了要不要转型升级的思想斗争之中。

  升级,缺电。不升,出局。

  限电令下的“开四停三”

  事情并非没有预兆。

  去年11月,东莞市政府一纸节能减排的“限电令”,一举将全市7784家企业统一纳入了“开六停一”的错峰用电范畴。东莞市供电局市场部一负责人说,当时东莞用电形势已显紧张,节能减排的错峰计划恰好利用了用电负荷的缺口。

  此后,广东省电网技术接受例行检修,再次加剧了区域电网的结构性失衡,东莞日错峰负荷达到30~40万千瓦,这一状况一直持续到了今年1月中旬。1月末至2月中,是农历新年,用电负荷终于趋于平稳。

  但是等节后企业全部开工,形势又再次严峻起来。

  2月25日,春节过后的第一轮订单高峰到来,东莞日最高用电负荷缺口攀至今年最高,达到了75万千瓦。

  此时,受经济持续回暖带动,企业用电需求继续攀升。

  事实上,对于供电资源99%依赖于广东省网调配的东莞来说,广东省网用电负荷状况才是其用电局势真正的决定性要素。据统计显示,今年第一季度广东全省用电负荷缺口约为100~200万千瓦。与过去两年相比,今年的用电负荷压力明显增大。不仅如此,广东省经信委还预计,第二季度广东省最大用电缺口将达400万千瓦,比去年增加一成,相当于广东统调最高负荷需求的5.5%。

  南方电网500千伏鲲宝线重点工程的在4月份开建,则直接令东莞多条供电线路受到影响。

  尽管目前广东还没有在全省统一启动错峰用电的计划,但鉴于形势,几个用电大市都已经开始着手行动:广州率先启动了错峰用电预警机制;佛山则从“五一”起对一些金属等加工企业实行选择性错峰;深圳的宝安和光明两区也已先行制定4~6月的错峰计划……

  “东莞今年的最高用电负荷预计会达到1142万千瓦。6月下旬前,东莞的供电形势会比以往更严峻,全市最大负荷缺口估计可达120万千瓦。”东莞市供电局市场部负责人说。

  在此背景下,4月初,东莞市供电局正式发布了一则限电通知:第二季度,东莞大部分镇街都将有选择的执行“开六停一”或“开五停二”。严重时,将对21个镇街局部范围的工业专变用户实行“开四停三”。

  超过六成镇街的企业可能会实行“开四停三”!东莞工业用电拉响了自2008年金融危机以来最严厉的一次警报。

  电机租赁“卷土重来”

  无论如何,没有人会愿意坐以待毙。

  为应对错峰停电,有条件的企业纷纷启动自备的发电设备,一些尘封已久的柴油发电机又开始运转了起来。

  入夏后,东莞虎门镇的工业区里几乎到处都能听到发电机的轰隆声。

  盈时利公司厂务部主管唐先生,已经就范湘华提出的增购发电机的想法,向公司高层提交了一份建议,并开始为现有电房扩容思考对策。

  但发电机高额的购置价,却让很多中小企业望而却步。于是几近消失的发电机租赁业又重新鼓噪起来,东莞樟木头镇一家机电设备租赁公司的业务经理廖华林说:“市场开始有起色是从去年9月开始的。”

  机电租赁行业在2003~2005年间迎来巅峰,但在2008年下半年突然陷入了低谷,并最终归于沉寂。低谷时剩下不到二三家,且规模大幅缩水,原本在各地设置的代理处全部撤销。

  “现在又有了危机前的感觉,每天都有客户需求,不只是东莞,一些江浙的企业也闻讯而至。” 入行20余年的廖华林说。据不完全统计,现在东莞发电机租赁公司就有30余家。竞争之下,最近发电机市场租赁价已下调近10%。一台功率1000千瓦的原装进口发电机,购买价约为210万,月租费则是每千瓦70元。

  秦广发和刘华奇都说,如果限电形势继续强化,会考虑建议公司租发电机增加供电。

  但自备发电直接加剧了企业成本的上升。范湘华给《小康》记者算了一笔细账:盈时利公司的8台柴油发电机,总功率是3000千瓦,供全厂发一次电(共17小时)总耗油约为9000升。总发电量一天按3万度计,自发电每度成本价约为2.2元,而正常上网电每度则为0.9元。一度电的成本至少增加1.3元,一天用电的总成本将增加近4万元,还不包括耗材、折旧和机器维修成本等。

  还有人对自发电的能耗及其连锁反应表达了更深层次的担忧。东莞中电商务部经理张志说,企业通过自备小发电机组发电,不仅成本高,能耗和污染也更大。同时,还可能会引发新一轮的“柴油荒”,并反过来再提高全社会的发电和用电成本,酿成一系列不可控的连锁反应。

  “政府借错峰限电来节能降耗,而企业为保产能自主发电,单位产能成本更高了,能耗却没真正降下来。”虎门供电所一负责人无奈地笑了笑说。

  发电14天 亏损1000万

  4月17日凌晨,东莞中电新能源热电有限公司(以下简称“东莞中电”)的一台备用9E机组发出的轰鸣声打破了夜的寂静。

  自金融危机以来,这是该公司首次承担顶峰发电任务。截至4月30日,该台机组共完成发电任务约3223万千瓦时,为东莞城区及时补充了15万的用电负荷缺口。

  其实,在东莞类似的9E电厂还有3个,分别是深能源樟洋、深南电高埗和东莞电化通明,4家累计装机容量达144万千瓦。2005~2008年期间,这批被广东省电网定性为调峰机组的电厂,曾多次化解过东莞电力供应的燃眉之急。危机之后,企业用电需求急剧下滑,这批调峰机组才逐渐淡出了人们的视野。

  今年春天,东莞各企业用电需求增长,调峰机组再现用武之地。这对于东莞中电来说,似乎是一个好消息,但其副总尹殿喜一算账,就高兴不起来了。

  现在一立方的气价是4.5元,可以发4.78度电,一度电的燃料成本价格约为1元。不计银行贷款利息、管理和机器维护与折损等成本,该价格与加上燃油燃气补贴后的上网电价基本持平。但是,广东省电网对9E机组的补贴是严格控制在每套机组每月3500万千瓦时以内的,超出部分的上网电价将只有0.62元。

  这意味着,机组超时发电每一千瓦时净亏约0.4元。据测算,发电14天亏损已超过1000多万。

  东莞中电有劲使不上,“这样的补贴政策下,为避免发电越多亏损越多,9E电厂基本上都对发电量进行了控制,实际出力约相当于额定出力的一半。”尹殿喜说,企业最终是要靠盈利来生存的。

  显然,在电荒阴霾下,对调峰机组来说,并非没有供电能力,而是在既有电价和补贴机制不变的前提下,无法承担顶峰发电所带来的成本压力。日益增加的用电需求,对众多电厂来说,看似好消息,却也可能是令人不安的坏消息。

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