跳转到正文内容

潘石屹:降价是开发商的反思

http://www.sina.com.cn  2011年12月07日15:25  新民周刊

  潘石屹:降价是开发商的反思

  当你把自己的心态、身段放下来看,这不是一种对你本人的伤害,这件事几乎把所有中国年轻人对高价房的愤怒释放出来。

  任蕙兰

  就像在玩“一二三、木头人”,谁先动谁就输了游戏。在政府、开发商与刚需的这一轮博弈中,最先撑不住的是开发商。

  银根紧缩、“限购”迟迟不松绑、房产税来袭……下跌预期成为现实,降价潮迅速从北上广蔓延至二线城市,楼市寒意更甚于2008年。本轮房企降价是为了做大业绩还是绝处求生?未来的行业整合中谁主沉浮?潘石屹日前接受了《新民周刊》专访。

  潘币是高房价的宣泄口

  《新民周刊》:刚才我拿到了有你签名的潘币(“潘”是网民推出的计量单位,1潘=1000元/平方米),这种应对的确很幽默。

  潘石屹:人不能太在意自己。如果发生了这件事,你太在意自己,就会狭隘地觉得网上这些人都在调侃我、伤害我。你说乔布斯死了,你不去纪念乔布斯,非得纪念我?但当你把自己的心态、身段放下来看,这不是一种对你本人的伤害,这件事几乎把所有中国年轻人对高价房的愤怒释放出来。

  从这方面来看,我很冤,因为我很多年不做住宅项目了。但人们发泄愤怒时会聚焦,几千万人的愤怒聚焦到你一个人身上的时候,你用任何方式辩解都没有用。

  当时有几种应对办法。第一个是出来解释,我没有任何调侃乔布斯的意思,我是乔布斯很忠实的粉丝,多少年来我们公司学习的榜样就是乔布斯。第二个是澄清我不盖住宅,盖的是商业地产。你对住宅太贵有意见,商业地产资本家爱买多贵跟你有什么关系?这个完全是靠市场去调节的。但是在大家发泄的当口上,这些解释一点意义都没有。

  最后我想,让所有人通过这件事把心里的怨恨表达出来,把我作为发泄的出口,这就是我的作用。这时候我的角色就像戏台上的小丑,社会有时候需要你去充当小丑的角色。

  后来我就没理睬,这件事就不断演绎,潘币、潘元、潘的计量单位……网上铺天盖地。这时候所有人情绪都跟你对立,可能是几千万人、上亿人。我怎么来化解这个对立情绪呢?我就印个潘币送过去。你可能一个月前在网络上给我设计过潘币、转发过潘币,在那里发泄情绪。但当你看到真实的潘币会一笑了之,对立的情绪就没有了。

  降价是开发商的反思

  《新民周刊》:现在各地楼盘都开始大幅降价,是因为开发商资金链紧张,还是四季度财务报表的一个数字需要?

  潘石屹:两个都不是。第一,2009年全中国开发商销售3万多亿元,2010年销售5.25万亿,加起来8万多亿,当年救市才出了4万亿。所以绝大多数开发商,除了绿城这些之外的,我觉得资金链都不是太大问题。第二,从业绩来看,像恒大、万科、中海这些大企业早就完成自己的业绩了,不是为了财务报表降价。

  你问的这个问题,今天我在飞机上还一直想,下来以后就发了一条微博,看到万科、万达、恒大和绿城都在理性反思,这是很可喜的。这个反思就是把房价降了。这次全国各个楼盘,尤其是一些大的开发商率先降价。你看砸了售楼处的,有中海、龙湖、绿地、万科,都是大开发商。我看到这件事积极的一面,这个市场已经被严重撕裂了,土地价格高、房价高,大家已经凑不到一起去了,为了让市场有愈合的力量,它们主动降价。所以这次全国开发商降价,意义是积极的。

  《新民周刊》:最近听说宋卫平的绿城集团资金链紧张,马云鼓动所有员工去买绿城的房子。设想一下,如果有一天SOHO中国面对这样的情况,你觉得哪位老板会鼓动员工去救SOHO中国?

  潘石屹:我觉得这个消息可能是假的。马云多聪明的人,他怎么会做出这么傻的事?马云让下面的员工去救,你给员工的担保是什么?他买房子赚了钱皆大欢喜,亏了钱马云要不要补贴?我们强调每个员工有自己独立的判断,有自己独立支配财务的能力。而不是像”文革“一样,老板一号召,大家都去买宋卫平的房子。这真是太可怕了。

  当然如果SOHO中国到了这样的地步,该破产就破产,这就是市场对你的惩罚。你让一个朋友把员工都动员上,浩浩荡荡来救你,这跟市场经济优胜劣汰的规律是格格不入的。我不希望任何老板做出这样的决定,这个是一个太可怕的决定。

  《新民周刊》:在现在这个环境下,宏观货币政策忽松忽紧,一家房地产企业如果手头有非常多的流动资金,是一件好事还是坏事?

  潘石屹:当然是好事。因为这些做住宅的大开发商降价,是看到2012年、2013年整个世界的经济形势、中国的经济形势、中国住房的购买力会大幅度下跌,它们提前做出了调整。市场前景不看好,银根又没有放松的情况下,手里拥有现金,一定是件好事情。

  《新民周刊》:现在有很多高调的民营房企老总,也有很多低调的国营房企老总,如果房价跌到一定程度,出现行业整合,谁整合谁的可能性比较大?

  潘石屹:就看中国未来的格局了。我记得在2006年、2007年,土地招拍市场活跃的全是民营开发商,从2009年救市计划之后,民营小企业的身影基本上没有了,现在就是央企、国有企业、上市公司这三类。所以我觉得未来的整合,最关键还是看中国大的方向。

  调控走向

  《新民周刊》:现在开发商面临的压力和2008年不同?

  潘石屹:2008年底我提出了“百日巨变”,从很多开发商的财务报表看,资金链都出了问题,日子马上就过不下去了。今年的情况不是这样,有个别开发商资金链会比较紧张,大多数开发商资金状况要比2008年底好得多。而今年最可怕的是,你接触到任何一个地方政府跟2007年的心态是一样的,都恨不得把一块地卖成天价,拿这个钱去发展。

  《新民周刊》:作为开发商你经历了这么多轮调控,如果为政府设想一下,你觉得政府方面是否知道调控会走向何方?

  潘石屹:我觉得政府应该是非常清楚的,房地产市场并不深奥。如果从2003年的121号文件算起的话,现在已经走过了8年调控,到今天为止都没有达到预期。我觉得市场基本上有三方,第一方是开发商,建房子的人;第二方是购买房子的人;第三方是地方政府。这三方大目标是一致的,像解决老百姓的住房问题、城市化问题,应该齐心协力。但现在经过8年调控,三方越走越远。这样的情况肯定不能长久。

  《新民周刊》:本轮调控会持续多久?

  潘石屹:谁都看不清楚,走一步看一步。我希望这个行业的开发商、地方政府、中央政府、银行这四方面力量要有一个长远的想法,看看2012年、2013年的房地产市场是什么样的格局,想清楚要朝什么方向去发展。我觉得目前整个措施都太短期了,没抓住最实质的问题。关键是要解决土地跟财政挂钩的问题。

分享到: 欢迎发表评论我要评论

上一页 1 2 3 4 5 下一页

 

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2011 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有