一个出走者的失意与执意

2013年10月23日12:02  廉政瞭望

  离开体制后,他一路磕磕绊绊,甚至遭遇生命危险,无论多困难,他始终保持着内心的骄傲——

  一个出走者的失意与执意

  文_本刊记者   李天锐

  如果不是说出“积极的财政政策”、“关键在于落实”等语言,恐怕很难将面前这个消瘦、背微驼、矮个的中年人,与曾经当地最年轻的副科级后备干部联系在一起。

  2003年,40岁的韩飞从机关辞职。10年来,当经理,卖保险,做直销……他涉猎过很多领域,却一路磕磕绊绊,还曾遭遇生命危险。此后,无论多困顿,他都不愿再求人,更不愿承认自己的失败……

  失意:从商三败,皆因体制不容?

  “圈子不同了,过去好友渐行渐远,斗志也渐渐消退了”

  “当时我气坏了,劝他不听,我赌气半个月没和他说话。现在真后悔,要是我去找领导,把申请要回来就好了。”时隔10年,说起丈夫辞职,开小百货店的刘芳仍很激动。

  “辞职那会儿,单位很多人都不可思议,老领导说我头脑发热,新领导也劝我,但我决定了。”回忆起10年前,韩飞惜字如金。

  上世纪80年代初,大专毕业的韩飞考入四川某县财政局,经过10多年历练,已成为局办公室负责人,获得各种表彰。2001年底新局长上任,从乡镇调来了熟人当办公室主任,韩飞被调整到另一科室。该科室科长,正是与其隔阂颇深的昔日下属。熬了1年多,在得知将被下派驻村两年的当口,韩飞递交了辞职信。

  韩飞好友王洪刚分析缘由:“虽然那时工资仅1000多块,但韩飞辞职,主要是心理负担重——新领导要立威,少不了拿老领导的红人开刀。”韩飞同事也证实,新局长上任之初,批办公室最多,说“过去是糊涂人管着糊涂账”,让已无职务、颇有个性的韩飞感到苦闷。

  “15天内申请批了,我神清气爽,从此过上了充满挑战的生活。”韩飞说。他的第一步是受邀进入县上一家私企担任副经理,主管财务。这家公司的实际股东之一,正是与他私交颇深的老领导。此事在他辞职前就已敲定。

  王洪刚记得,辞职后1年里,韩飞比在机关里更忙,频繁参加饭局、外出考察。然而好景不长,2004年县上治理公务人员经商,老领导被查出,受到组织处理,提前退休。随后,民企老板重组该公司。自认为业绩不错的韩飞,未获该老板续聘。他失业了。

  “好像是从天堂到了地狱,那段时间他什么也不做,一觉睡到下午,很少见人。我让他到店里帮忙,他答应了,却从没来过。”刘芳说。

  几个月后,韩飞出现在某知名保险公司营业部。韩飞在职时,该部负责人曾开出优厚条件邀他加盟。不过这次,负责人说市公司核定的编制已满,无法帮他。

  “他没想到,对方当时看中的是自己的身份。”随后,韩飞进了与该公司竞争的另一家保险公司,从业务员做起。“他憋着一口气,每晚都苦学业务,想靠真才实学打开局面。”王洪刚说。结果不错——第一年,韩飞就因动员某酒店全员参保而受表彰,到港澳游览了10天。

  次年,当韩飞再次来到该酒店争取续保时,经理悄悄告诉他:“你来晚了一步,某局领导的亲属已经来宣传过了,我们得罪不起,全部参保了。”

  自此,韩飞的保险业务日渐艰难,甚至差点被公司“末位淘汰”。2007年底,他从保险公司辞职,后来短暂参加过“直销”,不久又因看不惯“专找熟人坑”而退出。

  2008年8月,已陷入穷困的韩飞,在机关定点酒店大摆45岁生日宴。为昔日体制内朋友准备的一桌,只等来了两个人。“这事对他打击很大,他还想借助过去的人脉做事,那次真的感到圈子不同了,过去好友渐行渐远,斗志也渐渐消退了。”王洪刚说。

  不过,对从商“屡战屡败”,韩飞的解释是:“至少试过了,我不适合做这些。”韩飞也承认,2008年后,他与体制中人的联系越来越少。

  执意:不管多困顿,始终不承认失败

  “从展会民工到社区临时工,他唯一没丢下的,是当初那份骄傲”

  这几年,韩飞经历了从展会民工到社区临时工的角色转换,逐渐陷入穷困。与此同时,其固执而骄傲的性格也愈加突出——他不愿再求人,更不承认自己是失败者。

  2008年,韩飞受一个做艺术品交易的同学之邀,以工作人员身份到济南、沈阳等多地协助办展会。2009年国庆,远道而来的前同事黄敏,曾见韩飞住在一间16人集体宿舍,穿着背心,摇着蒲扇,汗流浃背。宿舍里,散发出种种刺鼻气味。

  “凭他的能力,从头再来未必没有出路。但他性子倔,不善于与人合作,再加上被打击了几次,也不愿再求谁,像是认命了。”黄敏说。

  但是,昔日的“尊严”仍保持在韩飞身上。他请黄敏到外面小饭馆搓了一顿,席间畅谈自己对每个城市的观感,气场不减。结账时,他抢着买单。

  2010年国庆,韩飞遭遇重大打击,他在运送古玩途中出了车祸,一条腿严重受伤,前后住院半年。当展会主办方付了5000元后随展会结束消失。家人准备起诉时,韩飞仍没放下面子——他坚决反对,只因不想让更多人知晓自己的处境。

  2011年底,回到老家专事搜集艺术品的韩飞,因为一个偶然的机会当上了社区临时工。要说服这个前公务员干这行,家人和社区都费了很大工夫。

  当时,刘芳得知社区拿出兼职公益性岗位招收“40、50待业人员”,提供社保及几百元工资后,便动员韩飞报名。韩飞先是同意,后来听说要戴上红袖章去协管秩序,就断然拒绝。后来,经过亲友轮番劝说,下乡“淘宝”却一无所获的韩飞才勉强答应。

  “没想到,有一天我会成临时工。”上岗第一天,韩飞对黄敏感叹。目前,他除了参加社区会议外,夜里常到社区划定的片区巡逻,有情况向社区报告。

  刘芳记得,韩飞刚上岗时情绪低落,常常抗拒巡逻,怕被熟人看见没面子。社区将他的班尽量排在晚上,昏暗灯光下,人们来来往往,不容易看清他,还有那个红袖章。

  前同事黄敏认为,在县城里,韩飞的经历已属大起大落。但他遭难时没有自暴自弃,离不开妻子刘芳的陪伴,以及他对骑游、登山、游泳等的爱好,这些对其调整心态至关重要。

  “这些年,他还是没能放下当初的‘骄傲’。”妻子刘芳记得,哪怕再落魄,韩飞也不会轻易开口向她要钱。偶尔的两次,都是韩飞先说要去办会。她问,钱够不够?

  黄敏则多次见识过韩飞在饭局中的“骄傲”。如今常与韩飞聚会的,有做艺术品投资的小贩、一同执勤的工友等。席间,韩飞虽不在上座,也并非最活跃,却被公认为最有领导范。他常开口就讨论经济形势,却鲜有回应。

  采访中,韩飞的“骄傲”特质也体现得很充分。由于生意时好时坏,他的收入很不稳定——妻子、朋友都表示,韩飞年收入不到2万元;而韩飞给记者的数据,则是5万元。

  今年是韩飞辞职的第10个年头,在黄敏看来,50岁的韩飞已被现实打败。不知从何时起,他不再提“1年后开奔驰回家”。与此同时,他曾供职的单位却仍炙手可热——该单位今年招1名公务员,吸引了数十人报考。

  “他从没对我说过(对辞职)后悔。但我知道,他在心里早后悔了。”刘芳说。

  吴敏一:淡去的“理想主义者”

  文_本刊记者   李天锐

  “现在要找吴敏一太难了,他躲起来了不见记者。”曾采访过吴敏一的一名知名媒体人告诉《廉政瞭望》记者。

  2003年4月,时任温州市副市长吴敏一与其他3名温州官员同时辞职下海,其中,吴敏一级别最高,一度引起轰动,被称为“辞官从商的温州现象”。然而,吴敏一在商海中搏击得并不顺利。

  辞官前的吴敏一履历齐整——曾在省直机关、温州任要职;在任时政声颇佳,被称为有理想主义气质的“学者型官员”。许多人认为,他辞职并非年龄到限,而是因为未能当上温州市长。然而,吴敏一却认为,这种说法将其理想庸俗化。

  在前媒体人章敬平的印象中,官员吴敏一“敢说、敢做,能说、能做”。比如,在一些全国性经济论坛上,吴以这样的句式发言:“我不同意刚刚几位专家的意见,我的看法是……”

  也有人认为他张扬。即使在告别体制之际,吴敏一仍没忘为自己总结在信息化建设、信用体系建设、政府审批改革等六方面政绩;并说自己做人、做事、做官都很成功。

  章敬平曾参加温州政商两界为吴敏一饯行的宴会,迟到的吴敏一称,这是他赶的第5个场子。浙江政界一名官员感叹,一个由官而民者,能受到政商两界毫不避讳的饯行邀约,是不容易的。

  刚“裸辞”时,吴敏一信心满满。他提出,自己对将来服务的企业有六点要求——企业必须超越区域、产品、品牌、利润、风险和老板等限制。

  按照以上标准,他选择了红蜻蜓集团作为下海第一站,担任红蜻蜓新筹建的惠利玛零售连锁公司总经理。然而,履新不满3个月,他就黯然离职。

  据称,其离职原因是与老板钱金波理念不合。“当初下海时对企业认识很肤浅,企业每一步都要考虑风险与收益,而这又由诸多因素决定。”吴敏一解释。

  当然,吴敏一的商海生涯并非全是败绩。在第二站——上海东畅网络通信服务公司服务的5个月间,他将这个注册资本仅100万元的小公司扩张到3000万元资产。

  2004年11月,吴敏一转任哈尔滨秋林集团总裁。这是两年内,吴敏一就职的第4家公司。当时媒体称其为“企业大夫”,称他的任务是帮助已亏损3年的秋林集团重组。

  也是在此时,吴敏一对外界透露,他意识到当年“6条标准”太天真了:“我要求企业超越风险,但一个企业,永远都会有风险,企业越大风险越大。”对外界认为其可能利用过去关系搞“期权腐败”的质疑,他回应称,“我从来不是喜欢走关系的人”。

  2005年后,原本乐于面对媒体的吴敏一突然“噤声”,就此淡出公众视野,只能依据各媒体零星的信息勾勒其动态。

  2007年,熟悉情况者介绍,吴敏一在安徽黄山替几个温州苍南老板管理房地产产业。这与其从前的规划相去甚远。有媒体援引前同事说法称,吴敏一虽仍挂秋林集团总裁头衔,但“基本上,他和秋林集团已无别的关系”。

  2010年8月,证监会黑龙江监管局在秋林集团现场检查中发现,公司总裁吴敏一自2008年以来,从未亲自出席现场会议。此前,已传出吴敏一已离婚的消息。

  两年后的2012年7月,上交所发布公开谴责决定书,称秋林集团对资产出售一事未履行相应决策程序、未披露信息,属严重违规。当初引进吴敏一的蒋贤云负直接责任,吴敏一等未勤勉尽责,亦有不可推卸的责任。此时吴敏一的身份,已变为前董事及总裁。

  2003年至今,每掀起一次官员下海浪潮,吴敏一都会被提及。但近年来,其行踪、业绩、想法,成为媒体人及研究人士眼中的一大谜团。

  事实上,早在2007年,就有媒体报道,与吴敏一同时辞职的几名温州官员,都没能在商海中走得更远。

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(编辑:SN098)
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