《十分观见》对话任志强:人不独立思考就分不清好坏

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《十分观见》对话任志强:人不独立思考就分不清好坏

第629期

2015年12月22日19:42我有话说(0人参与)
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  “退休老汉”任志强的生活,从没闲着,从早到晚。

  身影随处可见。至少从微博的更新频率来看,他真的很忙。

  他晒自己读的书目,或组织每月一期的线下读书会,认为“通过读书会,希望每个人都有独立思考的能力。”

  他又或出席行业论坛,去外地录制节目,甚至他还出现在今年10月开始的每周一次的脱口秀节目《大炮有约》里。

  他“放炮”敢言。预测房价仍会继续涨,借钱也要买。在最近备受关注的“万科、宝能股权之争”,他还在微博发声支持王石的内部讲话。

  而他担任环保组织阿拉善SEE两年会长,代言节水农产品“任小米”,其实并不为人所知。

  今年11月,他卸任该环保组织的会长。过去两年,他一共花了362天在SEE这家由企业家发起已成立10年的环保机构上。

  在卸任前,新浪高端访谈栏目《十分观见》与“大炮”任志强对话,听他如何给自己两年会长的表现打分,谈为何他为何如此看重读书会,以及他是否认为自己是一个“公知”?

“我是历届里最好的会长”

任志强在卸任前发表感言任志强在卸任前发表感言

  十分观见:你在这一届任期里,完成的使命是什么?

  任志强:当时提出3个目标,第一个是把私募基金(会)变成公募,现在已经做到了,变成公募基金(会)就可以改变我们的融资方式,向社会募捐。今年正在修改战略,明年会推出来一些跟公募销售产品相关的宣传活动。

  第二个目标是希望会员发展到500个。当时会员已有300多个,到现在发展了260个会员,但是流失了将近80名会员。其中,与一些中小企业经济环境不好有关。

  十分观见:做述职报告的话,会员流失是否会遭到他人的批评?

  任志强:不会,因为流失不是我们的责任,我只管发展会员。当然,大家现在还在积极努力,希望通过新的方式把流失的会员名额补上。

  十分观见:第三个任务是?

  任志强:就是希望把它变成全国性的组织。鉴于《慈善法》没有如期通过人大的立法,这个任务可能完成不了。当时申报时,民政部、环保部都同意,但是还有一些部门没有答复,他们是否批复要等《慈善法》出台后再决定。

  十分观见:两年会长的工作,你给自己打几分?

  任志强:我们不需要打分。我这届会长可能是历届最好的,一是发展会员数量最多,二是融资最多,比历届资金都多,今年大概一个亿。三是投入时间最多。五届会长没有一个人像我这样,两年加起来,有超过一年的时间在上面,去年大概130多天,今年220天。

  因为所有的企业家,在任会长的时候,都在企业中承担职务,我恰好退了,所以这个是不能比的条件。

  十分观见:在曾担任的3个职务中,你最喜欢哪个?

  任志强:各自的职责不一样,其实我更愿意当章程委员会的主席。我可以根据情况来调整章程,那届修改的章程条款最多,大概修改了46条。

  十分观见:看重章程委员会,是因为权力最大吗?

  任志强:当然你有一部分权力,应该严格说是一个制度建设,会长和监事长是执行,所以制度建设我觉得非常重要。

要不断地跟地方政府“打架”

  十分观见:卸任这一任会长后,还会再竞选其他职务吗?

  任志强:我们不用选,按照章程不能连任会长,会长是下一届理事,以保证工作的延续性。反正下一届还有活干,只是说分工可能不一样。

  十分观见:从2003年就参与阿拉善,你给阿拉善带来什么?阿拉善又给你带来了什么?

  任志强:所有的企业家几乎都是一样,最初都不是完全自觉的参与,包括王石。这是一个教育过程,只有你进入了参与了,才有可能慢慢地从被动变成自觉。一开始只有刘晓光等几个人,他们在鼓动忽悠我加入。阿拉善也没去过,进入以后才知道,一开始我们想的很简单很容易,弄点儿钱,农民搬出来,草地长出草不就完了嘛。但实际并不是这样。这其中有一套很复杂的环境设计过程,中间有很多次失败,然后慢慢从失败中总结经验。

  之前我们种的东西多了,养小牛、养羊、种菜,干的事多了。种小米是因为我们发现这个节水,小米实验做了很多年,你们以为天生就那么容易,脑子一拍就可以干仗了,不是。

  十分观见:有没有中途因为困难而想过放弃?

  任志强:我们面临的最大的困难是如何和地方政府打交道。我们做的很多事情,是要和地方的一些规定“撞头的”。比如,我们要去限制污染,那地方政府可能说,他要发展经济,污染就污染呗,先发展再说,那你不跟他打架嘛,所以我们要不断地跟地方政府“打架”。

  十分观见:你们如何平衡这种关系?

  任志强:没法平衡关系。我们天天要跟他们“打架”,打不赢,但也得打。他和做经济完全是两回事,一个是要获取经济利益,企业都是这样。一个是要大家无偿捐款,把钱花好。这是两个不同的追求,一个想着我怎么挣钱,一个想着我怎么去花钱治理环境。

企业家做公益也要获利

  十分观见:目前有几百个会员加入了阿拉善,你希望这些企业家有什么样的公益观?

  任志强:你搞错了,他们花钱是为了挣更多的钱。而我作为公益组织的负责人,花这个钱不是为了挣钱。但作为企业参与进来,可以通过我们的环保来进行传播。在我们这里,已经有好多企业通过与环保组织合作,干了挣钱的事。如果做公益没有利己主义,做不了公益。

  十分观见:也就是说,这些企业从事环保活动,也是跟自己的企业有关系?

  任志强:一般人看来,做公益一定是利他主义,因为你在替别人干活。错!我们做公益为什么要种小米,就是从利他的角度来说,让牧民可以通过环保获利,如果他不能获利的话,这个利他主义,它一定会被破坏的。

  十分观见:那企业家呢?

  任志强:企业家也同样。他也要通过获利,才有这个公益之心。真正的公益,是指我通过帮助你,让这个社会变得更好,我才能获得收益。比如,国外老说一句话叫“别人为我,我为人人”。这种名义上是利己主义的东西,但最后却形成了公益。而在国内,有的表面上为公益,实际上最后那种公也没了,私也没了。所以在做公益的过程中,宣传公益的概念不应以利己为目的,利他才是公益。

  十分观见:你这种看法,主要来源于这些年参加阿拉善的实践?

  任志强:阿拉善只是其中的一部分,你不能说在阿拉善的两年时间,就把我过去几十年的生活理解、生活历程都给否认了,不可能的事情。

不独立思考,就分不清好坏

任志强希望通过读书让人们学会独立思考。他自己几乎没有落下一场。任志强希望通过读书让人们学会独立思考。他自己几乎没有落下一场。

  十分观见:目前,你已经退休一年多,对退休生活还满意吗?

  任志强:退休生活就是在做公益,阿拉善的时间最多,但这并不是唯一的。我们还有读书会,每年有两次活动,而且还在上海、武汉、苏州、天津、广州等很多城市建立了我们的书院。书院活动也是公益。

  十分观见:你希望通过读书会,实现你哪些目标?

  任志强:我们希望能够改变社会。我们没什么可需要的,对吧。我们希望子孙后代不至于面临更多的环境问题,面临更多的生存问题、自由的问题、恐惧的问题等。

  通过读书会,希望我们每个人都有独立思考的能力。没有独立思考的能力,就永远会受限制,我们现在很多人分不清楚什么是好什么是坏。

  改革开放初期提出,实践是检验真理的唯一标准,就是不唯上、不唯书、只唯实。要独立思考,就是从实事求是开始。

  十分观见:读书会中只有企业家吗?

  任志强:读书会里不都是企业家,有政府官员、企业家、文学家、经济学家,还有大学教授,各种各样的人都有。不论左派右派,希望所有人都来这儿展示,展示的结果就是听完了以后,你自己判断哪个对哪个错,这才叫独立思考。要告诉你标准答案,就不叫独立思考了。

  十分观见:退休一年来,生活应该比较丰富吧?有闲暇时间参加读书会,还参加阿拉善的活动。

  任志强:不能那么说,我觉得比较累。因为阿拉善的事,全国各地到处跑,往沙漠跑。去沙漠和在城市里待着相比是累多了,但你自愿做的事情,所以你心里就不会觉得很累。你说这是一种丰富吗?自找的。退休人员退下来愿意做很多事情,都是他自找的,他认为这就是他的幸福感,是他存在的价值,这就是他对社会所做的贡献,这样才能让这个社会变得更好。

孔子才是“公知”,我不是

退休后任志强没闲着,鼓捣自己的脱口秀视频。他说是在为公益挣钱。退休后任志强没闲着,鼓捣自己的脱口秀视频。他说是在为公益挣钱。

  十分观见:你退休后没有闲着,还鼓捣新的创业项目《大炮有约》?

  任志强:我基本上不参加创业项目。我自己做是因为我缺钱,我要不断的挣更多的钱做公益,公益要投钱,我退休了没地方拿钱,所以还得一边挣钱一边捐钱。

  我们做公益,是想促进社会进步。如果人们不独立思考,怎么会有民主呢,怎么会有社会进步呢?如果我们不做环保,怎么能保护环境,造福子孙后代呢?

  十分观见:退休之后,你发表的一些言论是不是比之前更开放一些?

  任志强:这样看就错了。是那个时候没有更多的时间去思考,闲下来才有更多的时间思考。那时候,天天忙得晕头转向,哪有那么多时间想那些事。

  十分观见:有人说现在你在网络上的发言,越来越像“公知”,你怎么看?

  任志强:我不知道什么是“公知”。孔子是“公知”,他去了七八个国家,说同一种话。我觉得中国没有“公知”,有的人常常是面对这个政府说这种话,面对那个政府说那个话。孔子说得不一定对,但起码他说的是同一种话。

  十分观见:做公益的精神,独立思考的精神,二者有何异同?

  任志强:当然,两个是联系在一起的。做公益可能跟着别人走也行,但是要做企业,做企业家没有独立思考是不行的。因为你的企业是不能跟着别人走的,跟着走你就死了,没有市场,没有基础,但公益是可以的。

  你的目的纯了,生意可能自然就来了,目的越不纯,这个生意越来不了。

  十分观见:大家从事公益和环保,同样也是在做生意,可以认为是“圈子共赢”吗?

  任志强:我们在公益组织中,实际上是不能有生意和经济参与的。但是私下接触是有机会的。比如说,我组织这个会,散会了干吗?散会了大家可以谈生意,但会上你不能跟我谈生意。

  十分观见:你最近在读什么书?如果让你推荐一本书,会推荐哪本?

  任志强:最近在读《自由市场革命》,之前读的是《市场没有失灵》、《妥协的精神》、《市场有一只看不见的手》,这些都是关于市场经济的书。

  要是让所有人都可以接受的话,推荐美国前国务卿写的《世界格局》。

  十分观见:如果回到10年前或20年前,你想干什么?

  任志强:10年前和20年前,是两回事。10年前,就是“国进民退”。20年前,是“国退民进”。这怎么能一样呢?我肯定选择“国退”呀,改革不就是让“国退”嘛。

   (新闻极客 王辉 )

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