陆小华在讲座现场

　　2014第五届中国传媒领袖大讲堂于7月5日至19日在上海交通大学举办。本届大讲堂邀请50多位传媒领军人物，一线编辑、记者、主持人和著名专家学者，为来自海内外160余所高校的350余名学子讲授传媒业改革创新的经验与教训，帮助学子们了解传媒业界和学界的最新发展动态，深化对传媒业和新闻传播学科的认识。以下为新华新闻网电视总编辑陆小华7月6日在第五届中国传媒领袖大讲堂上的演讲。

　　陆小华结合近年来报社的改革动态，为大讲堂学员介绍了移动互联时代媒体变革的内容再专业化、企业再组织化和方式再服务化的“三再”趋势。

　　陆小华指出，媒体内容的变革呈现再专业化的特点，陆续出现的专业化新媒体就是最好的证明。在谈及再专业化的具体要求时，陆小华进一步指出，再专业化，就是重新感受人们的移动需求，重新感受人对自由与社群关系的新要求，重新理解人性中那些曾经被掩藏的部分，重新感受人们的行为方式。随后陆小华列举“一瞥式阅读”等实例，启发大家进一步理解媒介的变革和发展。

　　谈到媒体企业的再组织化问题时，陆小华首先由“互联企业的领导人更关注企业的内部”引起话题，然后以浙报集团为例，对建立枢纽型传媒集团的观点进行了介绍，并预测我国传媒组织的内在结构将会发生巨大的变化。

　　就如何进行方式的再服务化方面，陆小华提出以下两点，一是在内容提供方式与便利产品水平上，要求媒体符合人们的需求行为和需求心理；二是需要有具体内容上的变化。

　　陆小华指出，在应对媒体“三再”变革的趋势方面，可以做向上的延伸，如提供咨询类服务；也可以推出基于消费新需求的服务产品，以更好地适应受众市场。在讲座的最后，陆小华表达了对学员的期望，他说，“我们当下的时代，既是传媒行业急速变革的时代，同时也是最有研究发展空间的时代。永远不要满足于你已经取得的东西，我们未知的比已知的多，不能做的比能做的多。希望大家能够高效率地追求完美人生。”(陈盟超、金素凡)