小汤山建设住六人的非常生活

http://www.sina.com.cn 2003年06月02日15:35 北京晚报

徐燕柯廷梅春香于波

　　正在努力完成23个在施工程、80多万平方米建设任务的北京住总第六开发建设有限公司，接到建设小汤山医院二部的紧急任务后，董事长兼党委书记王宝申、总经理程立平带领多一半领导班子成员在小汤山现场指挥，调集了7个项目部，5个专业公司，100余位管理人员、2000多名外施民工和1800多吨水泥、白灰、砂石料，15万块红机砖，3780平方米瓷砖等11种总价值400余万的材料，用3天3夜时间完成68间900多平方米混凝土盒子房和48间600多平方米的轻钢活动房结构的病房建设任务以及临时派给的其他配

套设施建设……

　　临危授命4小时

　　4月22日晚上11时50分，住六公司党委书记、董事长王宝申正准备休息，突然接到总公司的电话，通知他12时30分到总公司8层会议室开会。王宝申马上开车赶往总公司。到达住总大厦8层会议室，住总集团主要领导差不多都到了。一看表，12时15分，王宝申就想到楼道里抽支烟，住总集团一位领导也跟在他后面走了出来，拍了拍他的肩头，悄声说：“你要有个思想准备，这场战役住六将是集团的主打力量。”王宝申立即感觉到了事态的严重性，随即打电话给住六公司总经理程立平，要求他立即将公司主要负责人召集起来，候命。

　　12时30分，会议准时召开，住总集团领导果然要求住六马上调集精锐力量，开赴小汤山，承担50间混凝土盒子房的建设任务。23日凌晨1时30分左右，会议结束，王宝申立即赶回公司，召开紧急会议。

　　等王宝申赶到公司的时候，所有的相关人员都已经在会议室严阵以待了。23日凌晨2时至4时，住六领导层对具体的施工方案进行了研究部署，由公司总工负责，率领四个项目部进行西段盒子房的安装施工，另派一个项目部全力主攻东段轻钢活动房的土建任务，所有工程采取平行流水作业。

　　非常时期的住六文化

　　住六董事长王宝申告诉记者，领到50间盒子房的任务后，住六原计划用三天三夜的时间完成任务，24日早上完成基础，25日早晨结构完工，25日白天所有土建工程完工，26日插入机电安装和屋面防水作业，但是开工后临时增加了盒子房数量，在紧急调拨盒子房方面耽误了一天，所以最后用了四天四夜才完成，虽然这个速度已经是居于各施工单位之首了，但他还是认为不理想。

　　王宝申拿到图纸后，发现图纸上标的每排房子长119米，而根据这个标准，每排50间盒子房的概念是不正确的，他向指挥部和设计人员提出了自己的看法，最后住六的施工任务增至68间盒子房。由于住六是按照50间盒子房的任务量做的准备，现有材料不能满足需要了。他们又紧急与相关单位联系，调拨盒子房，从联系到盒子房运抵现场，整整耽误了一天一夜。

　　王宝申认为，住六在各个部位上都一直领先于其他单位，得益于住六“盖房人永远想着住房人”的企业文化。

　　住六是三条战线同时作战，小汤山建设后方庞大的建设任务和繁重的工地防控非典工作。为完成紧急任务，领导班子决定把公司1／3的外施民工共计2000多人，抽调到小汤山，领导班子成员男同志都到前线，女同志在家留守，指挥工地的防控非典工作和正常的生产。

　　住六的机械设备第一个到达现场，施工前，现场要找一台推土机推倒围墙，住六冲了上去。住六还准备了发电机，有一天晚上停电，只有住六还具备照常施工的条件，那晚夜战，其他单位纷纷跑过来借电。

　　“我敢说住六的职工都是好样的！住六的企业文化已经深入人心了。”王宝申自豪地说。小汤山工程竣工后，需要一部分人员留守，作为保障小分队，给医务人员的房间安装热水炉、柜式空调以及对病房内设备进行维护保养等。民工听说要留守，由于恐惧，大部分跑掉了。关键时刻，住六的职工纷纷请愿留下来。原来的设计没有给医务人员的房间安装热水炉，他们提出了要喝热水，住六的七名职工二话没说立即安装。那七名职工进去以后就要隔离，住六公司原本安排一名合同工开车去接，但是他一听说去拉隔离人员，吓得溜掉了，最后还是正式职工开车去把他们拉了回来。

　　“这些职工都是好样的，是英雄，等他们都隔离完了，我要亲自带着钱去他们的家里慰问一下，好好地谢谢他们。”王宝申说。

　　说得很平淡

　　记者让工长李爱华谈谈施工的艰辛和困难，这名刚分配到住六的大学生腼腆地说，“没有什么太困难的，这不都挺过来了吗？”

　　4月22日晚上收到通知后，李爱华所在项目部的十几个管理人员就被紧急召集到一起开会；23日下午6点，他带着几十个外施队员进入了小汤山现场，并立即开始测量放线工作，天黑前，基本完成了测量放线工作；23日晚上，开始了挖土砌墙施工；24日上午，部分盒子间的安装工作完成；25日，开始回填土和地面施工，当日地面施工基本完成，所有土建施工3天时间基本完成；26日，开始给地面贴地砖，并安装相关设备。

　　李爱华说，由于现场只有一条路，施工单位又比较多，协调起来十分困难，现场显得有些混乱。总的来说，现场的感觉就是活很紧，人很疲劳，机器声和人声混杂在一起，很嘈杂，说话都得吼，而且由于太疲劳，几乎所有人都不得不靠抽烟来提神，所以到了第二、第三天，管理人员的嗓子都哑了，从第四天开始，大家就都开始犯困，站着都能睡着了。

　　李爱华说得很平淡，好像这些事情都是发生在别人身上，但是宣传部长梅春香讲述的几件小事却把这份平淡所掩饰的艰辛说得清清楚楚。

　　在工地上，没有时间也没有条件换洗衣服，李爱华被汗水浸湿了的裤子，经不起“折磨”开了裆，李爱华就把衬衣脱下来，围在腰间，继续指挥施工，一直到施工完毕，他身上穿的还是那条开裆裤。

　　谈起这个工程，李爱华说他最大的感受就是劳动强度太大了！毕业设计也没有这么熬过呀！但是当他看到一些老同志在工地上忙碌，把脚都磨破了的时候，被震撼了。“我想他们都受得了，我这么年轻有什么受不了得，正是他们这种舍身拼搏的精神给了我坚持下去的动力。我想经历了这个工程，这种场面，在我的人生中将不会再有什么遗憾了，我在这个工程中所学到的经验和所接受的锻炼将使我受益终身。”

　　也有窝火的事

　　住六总经理助理、项目经理王惠常感触极深，无论现场有多艰苦，这对于一个建筑人来说，都是次要的，但是当每个人都想着怎样赶进度的时候，一些单位不配合、不积极的态度就让人难以忍受了。他说，在这个原本很简单的施工任务中，由于某些单位的态度不积极，住六已经不再是一个纯粹的施工者，还承担了很多通常意义上的甲方的功能。

　　王惠常的项目部承担的是东段一排轻体房的基础施工任务，墙体搭建的任务归某彩钢压型板有限公司，门窗安装由某塑钢有限公司负责。可是，等王惠常他们提前把地基基础完工以后，彩钢公司只派了十几个人，王惠常一看这十几个人就是累死也不可能按时完工，他只好让自己的工人们帮着搬板，协助安装。东区都是同样规格的轻体房，彩板一到现场，几家施工单位就都抢着搬板，而且彩板又没有一个固定的卸货区域，住六的工人不得不分散到四处找板、抢板，有时板抢着了，板号又对不上，工人们只得把板搬回去，再满工地找合适的。

　　王惠常说，好不容易把板找齐了，结构也搭起来了，他们又要和安装着急。厂家把门窗都堆到了工地的最南端，住六的工地在最北端，工人们又要跑到南边搬门窗去，而且厂家的门窗也是随意堆，找起来十分困难。下雨那天，厂家的管理人员全都跑掉了，就剩住六的了，工人们满工地找门窗，好容易才在一个角落找着了，搬回来，可厂家的工人又不愿意给安。由于住六的工人干不了这些专业的活儿，王惠常就自己掏腰包，安一个给200块钱。他用类似于哀求的口气对工人说，“我给您钱，您给安上行不行？”就这样，厂家的工人还是老大不愿意，住六的工人陪着笑脸，又是立闸箱，又是拉电地给打下手。

　　哪里都能睡

　　住六欣意机械公司张永华经理永远不会忘记，欣意公司参加这次小汤山工程会战的，都是40多岁的正式职工，但是没有一个说家里有事的，更没有一个称身体受不了要走的。

　　这么高强度的体力劳动对于这些40多岁的人来说，确实太苦太累，在焊房架的时候，书记发现房架好像有些歪，叫郑维成同志去看看。他过去蹲下看了半天，就是不动，也不说话。书记感到奇怪，过去一看，郑维成蹲在那里睡着了。28日晚上，下着雨，欣意公司的任务基本完成，一个名叫赵志刚的同志就抱着被子找地方睡觉，走着走着，掉进了沟里，倒在泥泞的沟里睡着了。第二天，施工人员干活儿时差点就把他活埋了。

　　打了一个整体战

　　王宝申说，住六这次是打了个整体战，从前方将士的奋力拼搏，到后方人员的无私奉献；从党员干部的先锋作用，到普通群众的比学赶帮，住六可谓是全员皆兵。

　　住六在西段投入了四个项目部，在东段投入了一个项目部，要求东西段同时完工，西段是各项目部协同作战，东段则是集中优势兵力打攻坚战。小汤山工程是7天7夜完成的，而住六只用三天三夜就完成了既定任务，27日、28日都是配合施工和额外增加的工作，29日、30日是给部队医务人员清理包箱。对这一点，王宝申感到很自豪。

　　工程进展到第四天，几乎现场所有人的体力和意志力都到了极限，此时上级又追加了任务，大家怎么算怎么完不了，士气有些低落。面对这些情况，住六党委拟定了一份《党员保证书》，所有的党员都签了字，“誓死保证，优质高效的按时完成工程任务”。董事长王宝申带头在保证书上签字，群众也自发地签字。那场面，真有点董存瑞舍身炸碉堡的气势。

　　住六的行政后勤人员把这次小汤山工程当作了一场战争，每送一样东西，就是送一颗子弹，而且保证每颗子弹一定要响。一到小汤山，马上和当地协商，提前租了个会议室，解决进场当天的伙食问题，跑遍整个小汤山镇，最后在一家超市买了些面包火腿肠，人多需求大，差不多把超市里能吃的东西都买光了。

　　后勤送饭，每天早上5时40分发车，施工人员下不来，晚饭一等等到12时才吃，后勤人员最早也要12时以后才能往回返，这还不算做饭时间和送饭时间，一天要往返至少三趟，算算休息时间每天也就是两三个小时。

　　企业素质经受考验

　　非典肆虐，对所有人都是考验。住六行保部部长王存琴却不完全赞同这种说法，她认为小汤山是对建筑工人素质的一次大考验，更是建筑工人素质的大展示。

　　住六60多岁的老书记，听说小汤山要建工程，二话没说就上了前方，几天下来后，累得连路都走不动了。他说，“我走不动了也不能离开现场，哪怕是在现场趴着、站着，看着工人们施工，即便是我帮不上什么忙，鼓舞鼓舞士气还是可以的。”

　　欣意机械公司经理张永华的爱人是人民医院的护士，22日，她请缨进了非典病房。23日，张永华又匆忙地赶到小汤山，丢下一个13岁的女儿独自待在家中，可是自进了小汤山后，张永华连打个电话回家问候问候女儿的时间都没有。

　　由于现场土建、市政同时施工，道路十分难走，又不能洗脚换袜子，在工地奔波了7天7夜后，几乎每个人的脚都磨破了，一双双被血浸泡过的袜子都粘在了脚上；几天下来，大家的嗓子都哑了，光能看见张嘴，就是听不见说话的声音，要吃什么菜都得用手指。我们的一位副总工，嘴唇上面开满了裂缝，一说话，鼻子就往外冒血。还有一名项目经理，患有十二指肠溃疡，平时吃东西很注意，可是到了现场，就什么也不顾了，为了保持体力，他在现场一边吃饭，一边塞药……

　　借衣服穿的老总

　　5月3日下午，是自4月26日在小汤山施工现场匆忙一晤后，首次看到住六董事长王宝申。相对于当时的憔悴而言，王宝申脸色明显好转，声音也要洪亮许多，但一身深蓝色的西服却显得不是太合身。

　　宣传部长梅春香告诉记者，从4月23日开驻小汤山以来，王宝申就没有回过家，甚至连换洗衣服的时间也没有，听说有记者要采访他，临时借了西服、衬衣和领带。王宝申一向比较注重个人形象，像这样十来天不换衣服不洗澡的情况还是第一次出现。

　　对梅春香的这番话，王宝申没有解释，只是反复地说着“见笑了”。其实，听到这席话的人又有几个能笑得出来的呢？此时此刻，除了崇敬，没有任何词语可以更加准确地表达此时的感受。

　　本组照片为本文现场实录

　　图为：住六党委书记、董事长王宝申在现场指挥

　　

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