独家专访阿里巴巴CEO马云：我们不急着上市

　　在互联网业，马云一直是个传奇人物。从创业到守业的几年时间里，一直处于媒体聚光灯下的马云激情依旧，野心却越来越大

　　国际先驱导报驻杭州记者许群、王经俊报道　前不久，在《福布斯》(Forbes)公布的2004年度全球最佳B2B(企业对企业)电子商务网站名单里，阿里巴巴再次名列第一 。阿里巴巴不仅是中国惟一入选的网站，也是全球唯一一家连续五年获得最佳称号的网站。

　　从创立、成长到融资都充满了故事性的阿里巴巴再一次成为媒体关注的焦点。马云也不负媒体“重托”，语不惊人死不休：“全世界最大的电子商务网站可能在中国出现。”马云在参加福布斯全球CEO大会时，面对全球300多位CEO(首席执行官)宣布，一如他当年对着十七位阿里巴巴创始人嘶喊“要做中国最好的商务网站”。

　　社会责任比赚钱重要

　　《国际先驱导报》：5年前你创业时，为什么没有创办新闻或游戏等类型的网站，而是选择了当时并不被人看好的电子商务领域？

　　马云：这可能与我所处的地域和我个人的一些原因有关。当时我的职业是英语教师，我经常去夜校教书。夜校里学英语的学生大多是在外贸公司或外企工作的。他们最大的困惑就是如何将商品卖到国外去。另外，我所处的江浙一带有大量的中小型企业，这些企业天天都想着如何做生意发财。我就想，要是网络能够帮助这些地区、这些企业腾飞，那么前景将是非常广阔的。

　　《国际先驱导报》：前两年，短信服务兴起的时候，几乎所有的商业网站都投身其中，甚至有不少亏损网站也因此扭亏为盈。阿里巴巴为何能抵受诱惑，继续咬住B2B电子商务不放？

　　马云：我们也考虑过，尤其是看到其他网站日进斗金的时候。

　　是冲进短信领域还是继续留在很多人认为没有希望的电子商务领域，我们内部也有分歧。但是有一次，我在一个门户网站登陆时发现，只要你将手机号码输入，就能得到一个免费的电子邮箱，然后我仔细看条款时却看到在很小的一个字条上，写着如果三个月以后，你不去退掉邮箱的话，将默认你为收费会员。而事实上三个月后你要去退是永远退不掉的，我发现很多人都傻乎乎地平白无故地被扣掉会费。我回到公司说，我们公司不要赚这样的钱，如果赚这样的钱，大家晚上睡觉也会睡不着的。

　　一个企业不光要考虑赚钱，也要承担社会责任，起码也应保持自己的道德底线。什么钱是阿里巴巴该赚的，什么是不该赚的，我们有自己的原则。考虑到这些，我们没有跟风。

　　要做世界最大

　　《国际先驱导报》：你对中国电子商务的未来之路有何看法？

　　马云：对中国的电子商务特别是B2B的前景，我非常乐观。全世界最大的电子商务网站将在中国出现。

　　5年前如果我说这样的话，大家都会把我当成疯子。现在，人们恐怕也会接受我的观点了，因为中国的市场非常巨大。中国有13亿人口，根据现在中国电子商务的发展趋势和互联网普及速度，要让其中的3亿人上网可能还需要5-8年时间，而美国一共才2.5亿人口，要让美国达到3亿人上网，至少需要20年时间吧？

　　另外，从市场范围和中国电子商务发展的趋势看，做最大的电子商务网站在中国也是有可能的。中国有成千上万个中小企业，他们之中至少80%将来都要上网做生意，这是一个不可限量的市场。

　　《国际先驱导报》：中国企业在B2B这一块如何做大？能不能做到国外去？

　　马云：欧美的B2B网站是围绕大企业的，以帮助买家为主。它们的宗旨是为客户省时间和省钱；而阿里巴巴是以帮助中小企业、帮助卖家为主的。我认为，中小企业自身没多少钱，所以要考虑的是如何去帮助他们赚钱。有这个清醒的认识，阿里巴巴的路将越走越宽。

　　阿里巴巴现有的海外用户已经达到了100多万家，分布在200多个国家和地区。全球500强企业中，有100多家通过阿里巴巴网做生意，其中包括沃尔玛、家乐福、西门子等。我一直以为，在传统产业，由于落后，我们可能做不过国外企业，但在信息产业尤其在网络经济方面，中国与世界基本是同步的，距离也不大，因而完全可以超越国外，甚至可以做到顶级。

　　要开百年老店

　　《国际先驱导报》：IT行业是一个人才流动性非常大的行业，而阿里巴巴的创业人员至今都基本选择留在阿里巴巴，这是为什么？

　　马云：阿里巴巴的成功不是因为我马云有多能干，而是因为有一支非常优秀的团队。我们有着共同的理想和抱负，有经营网站的共同理念。公司的员工不光是靠利益驱动，而主要是靠使命感驱动的。我会告诉每一位新进入公司的员工，我们是为中国人办全世界最伟大的公司这一使命而来。无论是哪个分支机构的新员工，都得到杭州接受使命感、价值观的教育与培训。我从没有刻意去留过谁。

　　《国际先驱导报》：阿里巴巴近期在国内外投入大量的广告。如此大规模的广告投入，是不是为阿里巴巴到美国上市作准备？

　　马云：我们暂时不会考虑上市，因为我认为做强做好这家公司比上市更加重要。

　　美国纳斯达克和纽约证交所都找过我，希望我们上市。但是我们的公司创办才5年，员工都还年轻，平均年龄才26岁，要走的路还很长。我们要造就一家具有百年生命力的公司，现在就匆匆忙忙地上市，长远来看对公司并不好，这些才20几岁的年青人如果一下子都成为富翁，有可能会产生惰性，不再创新求异，固步自封。当我们的员工做好了成为上市公司员工的心理准备，能够接受出现在全世界的聚光灯下迎接挑战，并清晰自己为什么要上市的时候，我们才考虑上市。

　　相关专题：新浪人物