2005年，韩中两国的贸易额持续扩大，在华韩企普遍对过去一年的营业状况感到满意。但新年伊始，在华韩国企业经营者却有些忧郁，因为中国的市场环境开始变得困难起来，他们遇到了前所未有的挑战。
去年，现代汽车的利润率大幅下降。进军中国的很多汽车制造商都推出了新车型，不但没有提高价格，反倒竞相降价。电子市场的情况更为严重，索尼等日本电子产品制造商
为了在中国市场占得先机，也大幅降价，与韩国企业展开了激烈竞争。
现在，中国政府在吸引外资时开始将目光投向那些有助于提升本国高科技实力的项目，并将在2006年加大对外资企业的劳务管理和税务管理，这令在华韩企感到很紧张。2006年，中国政府将引入退职金制度，大幅强化对工人权益的保护力度。中国政府还将取消对外企的税收优惠，实施与本国企业一样的税收政策。
但我们决不能放弃中国市场。在新的一年里，中国经济仍将保持8.5％左右的高速增长，现在中国已经变成了“世界市场”，而非从前的“世界工厂”。世界主要公司都将在中国市场的成败作为事关公司生死存亡的首要因素。韩国钢铁巨头浦项制铁中国分公司的一名管理人员反问记者说：“如果放弃中国市场，我们还能去哪里？”
中国是韩国的近邻，两国文化有着众多的共同点，如果韩国企业在中国市场无法立足，去其他地方发展更不容易获得成功。所以尽管中国市场环境变得有些困难，但我们仍要坚守中国市场，为此必须更加努力，依靠优质产品立足，方法只有这一个。▲
（摘自1月1日《京乡新闻》，原题：中国市场成为跨国公司的赛场，作者洪仁彪，赵东国译）
《环球时报》(2006年01月03日第六版)
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