走向市场的甘肃邮政

　　励精图治破浪前行

　　邮政独立运营之初，面对普遍服务负担重、运营资金严重匮乏、基础设施薄弱等诸多困难，甘肃省邮政局局党组向全省广大干部职工特别是市州局领导班子提出了“打什么样的管理基础、走什么样的经营之路、带什么样的职工队伍、建什么样的企业文化”的思考课题。八年来特别是近三年以来，我省邮政全面落实科学发展观，进一步增强紧迫感和责任感

　　1998年12月28日，甘肃邮政正式走上独立运营之路。在新的形势和诸多困难面前，全省邮政坚持“一要稳定，二要理顺，三要发展”的工作思路，1万多名干部职工紧紧围绕省局党组的工作部署，团结一心，迎难而上，扎实工作，拓宽了服务领域，增强了核心竞争力，改善了外部发展环境，全省邮政通信保持了健康稳定发展的势头。

　　近八年来，我省邮政以科学发展观为统领，以发展为第一要务，发展上创新思路，经营上效益优先，管理上从严要求，扎扎实实抓好发展改革各项工作，收入规模由“九五”末的5.85亿增加到2005年的6.29亿，剔除不可比因素，比1998年增长了95%，年平均增幅8.7%；收支差额由“九五”末的-2.6亿元下降到-1.63亿元。

　　领工资、缴电话费、存款、买保险、订机票，如今的邮局已经是与百姓生活密切相关的场所。独立运营以来，邮政部门围绕多样化和多层次的社会需求，不断开拓新的业务领域，为广大城乡民众和社会各界拓展了生活和事业的广阔空间。

　　核心竞争能力显著提升

　　独立运营以来，我省邮政克服普遍服务成本高、运营资金紧张、基础设施薄弱等困难，采取积极有效的政策措施，通过体制改革、管理创新、技术进步和强化经营，邮政网的技术含量、服务水平和经济效益都实现了历史性的突破，邮政核心竞争能力明显增强。

　　为了提升企业的竞争力，更好地满足社会多元化、个性化的需求，我省邮政部门不断加大科技投入力度，增加各项业务的科技含量，建成了以综合计算机网、绿卡网为主体的邮政专用信息网，实现了主要业务和内部生产的信息化，在基础建设上实现了历史性跨越。

　　“十五”期间，完成固定资产投资5.07亿元，集中建设了市县局房和省内二、三级中心局，新增生产场地25万平方米，新增城市网点130多处。加快邮政信息化建设。邮政信息网建设不断深入，信息网网络传输平台更加稳定和快速，已建成了覆盖全省14个市州、72个市县、500多个邮政营业网点的金融网和综合网两大计算机网络。邮政金融系统功能日趋完善，顺利完成了银联卡改造、电子汇兑、绿卡统版改造、开放式基金和代理保险系统、支付网关、两网互通、外币储蓄、电子稽查等系统建设，全省建有495个邮储网点、840个汇兑网点(其中234个开办了国际汇兑业务)、560个中间业务网点、212个代理保险和开放式基金网点。邮政综合网各应用子系统建设稳步推进，实现了传统业务流程再造，提高了全网运行的效率和效益，电子化支局、业务量收、中心局生产作业及指挥调度系统、速递信息平台、国际普邮、集邮业务管理、报刊发行信息系统、商函投递、名址信息、邮政编码维护等系统陆续建成并投入正式运行，全省共上线497个电子化支局、576个报刊收订网点，兰州、武威11185系统投入使用，为企业提高效益、开拓市场、强化服务、增加竞争力发挥着巨大的作用。[1][2][3]