张铁鹰
石家庄市民王先生前几天患了常见的“红眼病”(急性结膜炎)，医生给其开了氯霉素眼药水，可王先生拿着处方跑了半个上午、逛了9家药店都没有买到。当王先生当天上午第10次踏入药店大门时，才终于买到了一瓶3毛钱的简装氯霉素眼药水。（10月6日《燕赵都市报》）
如果不是王先生“死心眼”，非要买一瓶只需几毛钱的氯霉素眼药水，而是买售价
为十几元的同类品，自然就不用跑一上午、进十家药店了，因为价格高的眼药水几乎每家药店都有销售。随便到零售药店转一转，不难发现，各种标明氯霉素成分但商品名不同的眼药水比比皆是，它们因包装不同售价也各不相同，价格高的达到了十五六元，最便宜的也要2元多。
业内人都知道，各种以氯霉素为主要成分的眼药水，其疗效“差别不大”，有的药店之所以从来不经营几毛钱的氯霉素眼药水，是因为其价廉而利润低。卖一瓶几毛钱的氯霉素眼药水与十几元的氯霉素成分眼药水，其销售利润相差之大人人心知肚明。
药店作为一个零售企业，自然要追求利润的最大化，不过，经营要考虑顾客的利益，对利润低的药品一概拒售，逼顾客购买高价药，既加重了顾客的经济负担，也造成了药品资源的浪费。
一个时期以来，人们对廉价药每每消失的现象颇有抱怨，不仅一些药厂或者玩药品更名的把戏，变相调高药品价格，或者干脆停止生产廉价药，而且一些药品经营企业也为利益驱动，不购进廉价药，不销售利润低的药。可以说，药品经营企业的见利忘义，既加速了廉价药的消失，也促进了“一药多名”现象的“繁荣”，对药品价格的居高不下，对患者用药负担的不合理增加，起到了推波逐澜的作用。
作为药品流通链条的最末端环节，药店的经营行为直接影响到药品生产企业的生产行为，直接关系到消费者的切身利益，因此，每一个药店都应当为顾客着想，以社会效益为重，不以利小而停售任何药品，让顾客能花一毛不花一元。
