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廉价产床:“微利”中为医疗公平探路


http://www.sina.com.cn 2006年10月16日15:20 新华网

  这两天,来自安徽六安的余墩凤正沉浸在初为人母的喜悦中。她刚在上海闵行区浦江卫生院顺利产下一名男婴。而且,此次分娩的费用还不到1000元,不到上海大多数医院分娩价格的一半。

  如今,地处上海城乡接合部的浦江卫生院平均每天要为20多名像余墩凤这样的外来务工孕产妇提供安全的分娩服务。成立两年多来,浦江卫生院的廉价产房共为近1万名外来务

工孕妇提供了价廉、安全的分娩服务。它所体现的“政府补贴一点、慈善事业帮助一点、医院适当减免一点、个人自己承担一点”的“浦江模式”,开拓了一条以公益医疗惠及民生的新路。

  医院的“套餐”:在“减少检查项目和缩短住院天数上做文章”,安全前提下,能不收的费用尽量不收

  “这里医院收我们不到1000元。虽然在上海,但是医院的收费跟在安徽老家差不多!”余墩凤为自己的选择高兴。

  浦江镇位于上海市闵行区的城乡接合部,外来流动人口已达70多万,超过了本地户籍人口。2004年7月,浦江卫生院设立了外来务工孕产妇特约分娩点,这个分娩点实行“政府补贴一点、慈善事业帮助一点、医院适当减免一点、个人自己承担一点”的廉价收费政策。

  浦江卫生院院长胡玉堂介绍,对每一个来院分娩的外来务工孕产妇,区政府补贴200元,区慈善基金会对符合计划生育政策的孕产妇再增加补贴200元,卫生院也适当减免费用。这样一来,平均每位顺产孕妇自己支付的分娩费用是600元,而从入院到出院的总费用则在1000元以内,每例剖腹产的平均费用约为2800元,上述收费比上海其他医院普通产房的同类分娩费用都降低了一半。

  主管妇产科的卫生院副院长庄婵娟告诉记者,之所以能把孕产妇的费用降下来,还在于医院在“减少检查项目和缩短住院天数上做文章”。医院为外来孕产妇设计的“套餐”,包括保证母子平安所必需的最基本的服务项目,如平安接产、产后常规用于子宫收缩的宫缩剂等;同时,把一般孕妇的住院时间缩短至三天,“在保证安全的前提下,能不收的费用,卫生院就尽量不收。”

  政府的责任:两年多来,政府投入建设浦江卫生院产房、购买设备、补贴产妇的总费用有330多万元

  “我们把总收费控制在1000元以内,目的就是为了在价格上冲击地下诊所。”胡玉堂说。

  同普通公立医院相比,上海一些地下诊所非法接生点的收费大多为800元左右,大大低于普通公立医院的分娩价格,这使地下诊所屡禁不绝。闵行区卫生监督所曾在检查中发现有一个村竟有8个非法接生点。

  “外来人口为城市的发展做出了巨大贡献,政府有责任保障他们的权益。”闵行区卫生局局长许速表示,设立廉价产房的目的在于保障外来务工孕产妇的生命权和生育权,承载的是医疗公平,因而是政府的责任。他介绍,两年多来,政府投入建设浦江卫生院产房、购买设备、补贴产妇的总费用有330多万元。

  生存之道和现实意义:“微利”的支撑是规模效应,这其实给了政府一个兼济众生的机会

  “如果将这个产科病房卖掉,民营资本肯定会争破头。”许速说。

  “产房经济”是当下许多医院重要的赢利点,但浦江卫生院对孕产妇实行的廉价收费,主要得益于医院的“微利平衡”。庄婵娟算了一笔账:医院为外来孕产妇设计的“套餐”的全部费用,按照上海市的医疗服务收费标准,价格在1064.74元,医院实际收费1000元,虽然少收了60多元,但足以弥补成本,并有“微利”。现在看来,浦江卫生院的廉价产房能够生存下去,平衡点在于“减免之后仍有微利”。

  “微利”的支撑是规模效应。北京大学卫生政策与管理中心的学者李玲认为,中国人口多,医院经营有规模效应。分担医疗成本的规模效应其实给了政府一个兼济众生的机会。“如果管理得当,医院不仅不会成为政府财政的包袱,而且能够拓展目前的覆盖范围,兼顾效率与公平。”

  两年中,浦江卫生院这个一级医院接受外来务工孕妇分娩的数量,是闵行区另外三家二级医院的总和。医院的产床从最初的12张,增加到今天的60张,而且床位利用率接近100%。

  胡玉堂介绍说,廉价产房为医院的儿科等其他科室贡献了15%的业务增长量,“毫不夸张地说,廉价产房为医院的发展创造了机会”。

  接受采访的专家指出,浦江卫生院的廉价产房,从政府履行职能的角度和市场运作规律的角度看,都是一种积极有益的尝试。

  (记者叶锋、肖春飞)新华社上海10月15日电

  社区卫生“三扇门”“三门合一”门门通

  长假刚过,上海长宁区北新泾社区卫生服务中心前来就诊的病人排起了长队。已退休的陈生根老伯说:“社区卫生服务中心设在了家门口,真是太方便了,现在我们不仅小病不出社区就能看,而且连大病也到这里来登记,通过双向转诊绿色通道,可以直接住上大医院的病床。”

  上海市卫生局的统计数字显示,截至2005年底,上海市60岁以上老年人为247万,占全市人口的18%,他们中已有90%以上在社区卫生服务中心就诊。

  为了让全市居民都能够享有“大病上医院,小病不出社区”的新型医疗服务,上海市连续用了6年时间,完成了社区卫生服务中心、社区卫生服务站(村卫生室)、居民家庭“三站式”的网络构建。

  目前,全市每个街道、乡镇至少设置了一个社区卫生服务中心,市区已有113个,郊区有114个。社区卫生服务中心下设卫生服务站,全市共有422个服务站。每个服务站内有一支全科服务团队,一方面在服务站接待病人,另一方面派出全科医生走进居民家庭,建立家庭病床。

  北新泾社区卫生服务中心院长赵晓鸣告诉记者,我们把社区卫生服务中心、卫生服务站点、居民家庭看成“三扇门”,倡导“三门合一,门门相通”服务,全科医生每天分布在中心、社区站点和居民家庭,把预防、保健、医疗、康复、健康教育和计划生育技术送入千家万户。

  社区卫生服务中心在服务模式上已经实现两大转变:一是实现以“全科服务团队”为核心的新型社区卫生组织和管理模式,二是逐步实现由个体化向家庭化服务对象的转变。

  70岁的刘阿婆是一名糖尿病患者,血糖一直不稳定,口服药物的用量已经很大,三级医院建议她打胰岛素,但是老人考虑打胰岛素较为麻烦,拒绝了这个治疗建议,此后到附近的静安区江宁路社区卫生服务中心看病。

  身为全科医生的龚伶伶,给刘阿婆看过病后,便为她建立了家庭健康档案。龚医生不仅对刘阿婆进行了健康教育,同时交给她的外孙女一个“任务”,每天监督外婆的饮食和带老人进行锻炼。经过一个月的调整,刘阿婆的血糖稳定下来,而且还适当减少了口服药的用量。

  目前,上海市19个区33个社区卫生服务中心组建了156个全科服务团队,深受居民欢迎,约有33万居民与全科服务团队签订了健康协议,其中,老年人签约占社区老年人总数的45.68%。

  (记者王蔚)新华社上海10月12日电请注意:

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