评论：从省长的常存敬畏说起

　　履新尹始，作番发言表态宣誓演说，当是个程序交代，算不得什么新鲜。周强任职湖南省代省长前，也发表了类似讲话，谈体会说认识，以表心志。不过在他的讲话里有一句还是颇有细言的必要，这便是他说要“常存敬畏之念”。（或许展开说了而未加报道，见10月1日以来的红网、人民网）

　　不能忘，细思量，作为一省之长那到底怕什么呢？而且还得“常存”。对此，不妨

　　一则常存敬畏，深感肩上担子身负责任之重大，怕的是有负党和人民的重托。正如他所认识的，湖南有着优秀的革命传统与深厚文化底蕴，为官一任，中部要崛起，继承前任还需超越前人，真非容易。上任之初，心有敬畏，可以催自奋进；这并不是“信心”足不足的问题，而是实事求是的精神。这个敬畏大多数大小“新任”都有也应该有。如果没有，一来便无所畏惧，指点江山，看起来信心十足，毫无过度地进了角色，实际不过是一鼓之气，扮了个“角色”其他的却没“到位”。

　　新官上任，心有敬畏，是一种得意淡然的表现，更加难能可贵的是这种敬畏之心能够“常存”。有的领导干部，起初的工作态度、作风、劲头、精神等等，确实很扎实深入。但是，一旦自己觉得立住了脚跟，羽翼渐丰，那个霸气就渐显。此时敬畏之心荡然无存，说一不二，无所顾忌，忘乎所以；有也是别人对其的诚惶诚恐。还自以为权威无限，魄力无穷，随着职务的升迁，胆子那也是越来越大，胆大妄为，胆大包天，结果又一落千丈。此类事例实在不少见，无需罗嗦。

　　二则常存敬畏，怕的是权力是把双刃剑。周强表示要清清白白为官干干净净谋事，这应当是拥有权力者的一条底线，也是一个必须始终坚守的准则。权力能披荆斩棘，用之不当也反误卿卿生命。权力可以壮胆，用之正当，受到的是对你的尊敬，不令也行；乱用一气，得到的是民之畏惧，敬而远你。这尊敬与惧怕，通常情况下真不太容易分辨。之所以误将惧怕作尊敬，根本就是当权者心底缺乏对权力的敬畏。对权力无所敬畏，那也就差不多到了“视死如归”的地步了。官再高权再大，都高大不过法力无边，刀快不怕你脖子粗。这个教训也是实在多且深刻。

　　三则常存敬畏，怕的是水可载舟也可覆舟。任何的权力都是人民群众赋予的，群众是权力的所有者，也是权力的放大器和消声器。赢得群众才是真正掌权，否则，失去群众的信任，那个权力只是个空架子。历来我们党的干部无不是在现实中的表现，脱颖而出，受到群众拥戴，享有深厚群众基础，自然地成了领导。现在，由于干部培养、锻炼、交流和实际工作等等的需要，越来越多的同志离开原来的“基础”，到新地方新单位任职，新地方新部门的干部群众或许一时还不是那么了解你，但他们都赞成拥护支持你，这是对组织的信任。这是我们国家别人所不可比拟和企及的政治优势。也是我们要赢得长远可持续发展，而不可或缺与削弱的组织保证。任何人都应当倍加珍惜，如此就不能不“诚惶诚恐”弥加小心谨慎。

　　令人可喜鼓舞的是，换届之年里，看到许多领导干部，土生土长也好异地交流也罢，其表现的言行，也正像周强所感到的那样——为自己能成为一个“湖南人”“北京人”“上海人”------而深感荣幸与责任。不管担任什么样的职务，本质都应当是普通群众的一员。常言道要有一颗平常心，这平常心里就包括了寻常百姓的敬畏之心。

　　人是需要有敬畏之心的。作为领导干部常存敬畏，谦虚总使人进步，要保持共产党人的先进性，不能不保持这“三敬畏”。对待一个干部，人们是听其言而观其行的。而且一个普通人或者一个领导干部，往往在其得意与失意的那个时候，会显示出庐山真面目。新官上任讲讲话表表态，那真不只是个也切不可将之当作个形式与客套；就职亮相也见底，期盼更多的“新官”上台大胆地直抒胸臆，并且真正做到“常存”；尤其当前四级换届，很有必要认认真较较真，倘若过个若干年再作回顾，就更有意义。

　　领导三敬畏，当是常思量，不可忘。