民营企业老板要想提升“人才吸引力”，可以从四个方面进行。

第一个方面是提升人格魅力，这点比较困难，因为一个人的文化水平虽然是不断提高的，可毕竟还是有一定局限性的，特别是民营企业家，由于必须专注自身行业领域，导致很难更多的汲取综合文化养分，所以提升人格魅力的速度就更加缓慢，可尽管如此，也要努力提升，因为人格魅力的养成，不仅对吸引人才有益处，对企业的发展壮大也是必不可少的一项。

第二个方面是加大资金投入，对人才一定不能吝啬，吝啬的企业家是永远招不来人才的，人才既然是人才，就绝不可能是蠢材，就一定会计较收入的高低，高薪聘请，是对人才最大的新引力。

第三个方面是社会运作，也就是利用你的人脉关系，为你的人才提供生活帮助，帮助其解决生活上的各种困难，解决其家人亲属的各种困难，尽最大的努力，成最好的结果，如此一来，人才会感激涕零，会感恩戴德，以恩留人，以德栓人，是最佳的笼络人才的方式。

第四个方面是尊重人才， 人才是人，一个人之所以要把自己打造成人才，就是为了获得更多的尊重，如果你不尊重人才，不能做到礼贤下士，那就不配拥有人才。

做好以上四点，人才便蜂拥而至。