本报讯记者巫晓凌报道老新村迎进新物业公司管理社区，这本是件好事，问题是该新村已有了5家物业公司在管理部分事务。今后，面对六家物业公司，小区事务该如何分摊，这令业委会、社居委和物业公司都犯了难。
前不久，荷花里小区业委会通过表决，终于同意让天宝物业进驻社区，全权负责整个小区的日常管理。物业公司正准备进驻，业主们又提出了异议。按常理物业不光要管小区
的清洁、绿化和安全等，还要管所有房屋及公共设施的维修。但该小区的房屋和公共设施的维修暂由另5家物业公司分别负责，大修理基金都在他们手里。社居委担心如果新的物业公司不承担修理责任，业主们将对收取物业费产生抵触心理。
社居委的担心不无道理。以往小区的修理工作虽被5个物业公司委托管理，但居民家出现屋漏、水管堵等问题常得不到及时解决。尤其是水表出户一事，因开发商拒绝交纳安装费一拖再拖。眼看房屋快进入维修期，业主们害怕再为维修大费周章。
为此，近日社居委召集小区业委会及所有物业公司对维修事务的归属进行了讨论。业委会想让5家物业公司把大修基金移交给新物业公司，或让新物业公司先代替它们负责维修事项。不料新物业公司不愿接手。原来小区为数不多的大修基金的本金已被动用了部分，以后要是维修起来仅靠利息贴补是不够的，这无疑是在做贴本生意。经过一番争辩，三方终于同意先让原5家物业公司继续负责房屋维修，并保证工作及时到位，其它事务由新物业公司负责。社居委负责人称，今后一方面业委会可以督促维修工作按时进行，另一方面对一些需及时维修的项目，原物业公司如感到困难可委托新物业代劳，现在一个小区6个物业的分工虽已明确，但大家是否能顺利配合还得看日后的实际工作。
