家族经营创造了韩国产业经济的神话。然而，近年来家族企业频发的丑闻使人相信，在冰山一角之下，家族经营的庞杂弊病正在为害韩国经济。随着卢武铉的改革誓言付诸实践，韩国企业是自新自救，还是等着挨政府的刀？

　　本报驻汉城记者 王缅

　　7月10日出版的香港《远东经济评论》指出，韩国SK全球公司（SK Global）的国外债权人“不给面子”，不急着清结SK全球的债务，而是要求彻查其涉嫌的假帐问题。因为他们想知道，原来贷方账目上的那些资产一夜之间到哪里去了。

　　原来在6月27日，专门讨论SK全球债务问题的香港会议不欢而散。对于SK全球的联属企业——SK集团提出的代为承担其中7.15亿美元债务的解决方案，韩国主要的国内债权人迫不及待地支持，而国外债权人却以反对态度表示着对SK全球重组计划的怀疑。

　　汉城地方法院已于6月初对韩国第三大家族企业之一——SK集团丑闻中的几个焦点人物作出宣判。人们原本期待这为SK假账调查画上句号，但这家贸易公司背负的72亿美元国内国际债务，只代表了韩国家族式经营中非法交易的冰山一角。

　　SK集团被迫松散化

　　丑闻爆发后，SK集团与SK全球的董事会已经召开过无数次会议，商讨挽救SK全球的方案，但到现在也没有定论。

　　SK集团下的SK株式会社此次计划出资转换SK全球7亿多美元的销售债券，准备使SK全球的经营重新走上正轨。然而，此方案迟迟得不到公司董事会的批准：无论SK株式会社的最大股东SOCEREIGN资产运营公司，还是其小股东都反对SK株式会社出资，并要求其以股东利益为重，不要依循韩国大财阀的惯例，支援经营不善的子公司。

　　由韩国产业银行等7家银行组成的SK全球的债权集团已经中断了对SK集团的借款，冻结了对SK子公司的新信贷，并要对它们进行新的评估。在SK株式会社拿出支援方案以后，债权集团希望该方案能再次修改，保证债权方的利益。而SK集团下效益最好的SK电信，为保住韩国第一大无线通信运营商的地位，已经拒绝趟这片混水。

　　如果到最后无人拔刀相助，SK全球只能因为资产不良以及无法偿还贷款而被法庭接管清算。那样恐怕不仅SK全球，整个SK集团都会因此而大伤元气。

　　SK集团在此次事件后，为了尽可能缓解冲击，也采取了一些措施自保。6月18日，SK集团决定解散集团体制的核心机构——结构调整总部，加强以各子公司董事会为主的独立经营体制。换句话说，SK集团变成了各子公司共享SK品牌与企业文化的“独立企业”。原先结构调整总部协调各子公司关系的职责，现在由SK株式会社与SK电信分担。

　　不过，改革并非一朝一夕、几次会议就可以解决的。SK全球的丑闻足以让卢武铉政府倒吸一口凉气，无论是SK集团，还是政府要做的还很多。

　　财阀下马拖累景气

　　韩国企业最大的特点就是家族式经营。这种模式曾在亚洲取得过不错的业绩。然而，1997年亚洲金融风暴使家族式经营的不科学以及缺乏机制性约束的弊病暴露无疑。韩国的家族企业一边力争从危机的创伤中复苏，一边进行了一些必要的改革，但是家族企业的模式并没有大的改观。而且，像现代、三星、LG、SK这样的大家族式企业涉足的经营领域广泛，集团内部人事、财务、历史关系复杂。不要说外国人，就连韩国人自己也理不顺这些关系。有些子公司盲目开发项目，一味扩张，资金不够或是周转不灵，就向兄弟公司伸手，诸如此类的事经常发生。SK丑闻爆发之初，就有不少韩国经济分析家指出，这只是冰山一角，如果细查起来，会有更多的集团内部非法交易大白于天下。

　　韩国总统卢武铉上台之初，就提出要向控制韩国经济三分之一的大财阀开战，减少他们对经济的控制，扩大中小企业在经济当中的份额与小股东的利益。然而，这些大企业的兴衰与韩国经济有着“唇亡齿寒”的攸关联系。真要对这些大财阀开刀，恐怕韩国经济的根基要受到震撼。

　　伴随着经济景气的阵痛，6月初，韩国公平交易委员会向操控韩国经济的几个大财阀下了“战书”，宣布将针对家族企业中存在的子公司内部非法交易展开调查。该委员会将对三星、LG、SK以及从现代集团分离出来的现代汽车、现代重工等20家子公司的经营状况进行调查。

　　韩国力图摆脱“负信用”

　　SK全球假帐丑闻对韩国经济的影响首先反映在“神经高度紧张”的股市上。今年2至3月，丑闻刚刚爆发的时候，韩国综合股指（KOSPI）从600点左右的水平跌至530点左右，为17个月内的最低点；高斯达克（KOSDAQ）则从近50点的水平一路滑到只有35点。

　　自1999年韩国吸引外资达到93亿美元的峰值后，外国投资就以每年减少一半的速度下滑，2002年就只剩19亿美元。SK假帐等不利因素让这种趋势愈演愈烈。今年头5个月，外国直接投资只有4亿多美元，是去年同期的一半。与此同时，二三月份还出现了2.5亿美元资金从韩国流出的现象。

　　SK事件对于外国投资者对韩国的信心发生动摇，一下子把韩国企业在亚洲金融危机后力创的现代形象毁坏。SK事件2月份被公布于众，世界三大评级机构之一的穆迪氏就把韩国的投资信用等级从“正”降为“负”。这些因素再加上韩国企业中普遍存在的操作不透明以及政府制定的保护性法规，使外国投资者失去了投资的兴趣。韩国本土企业也因本国经济形势不乐观，劳动生产力价格高，纷纷将生产厂转向条件优惠、生产成本低的中国大陆及东南亚地区。

　　不过，塞翁失马，焉知非福。SK丑闻的出现，为韩国其它企业与韩国政府敲响了警钟。卢武铉领导的政府在不少场合都表示要对企业加以约束，对政治进行改革，为经济发展创造一个透明的、良性动作机制，重建外国投资者与本国企业对韩国经济的信心，实现其就任时提出的将韩国建为东北亚中心的构想。

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