普拉蒂尼上任 欧洲足球改道

　　-本刊记者 高任飞

　　从2007年1月26日开始，米歇尔·普拉蒂尼再也不能用一个浪漫足球主义者的身份来要求自己了。这一天，他 正式当选欧足联主席，坐上了职业足球世界最豪华的老板椅。虽然也是在国际足联的领导下运作，但顶级的足球水平和强大的 经济后盾让欧足联的身份向来特殊，以至于国际足联也不得不另眼相待。而欧足联主席则是集老板、职业经理人、足球运动推 动者等多重身份于一身的职位，牵扯在欧洲数十个国家之间、被全球数亿足球人口关注的大人物。

　　欧足联主席选举大战初期，普拉蒂尼并没有显露出进攻架势，只是在后场倒脚，一副弱者形象，这让竞争对手、在位 16年的瑞典籍老主席约翰松放松了警惕。冲刺阶段，他突然发力，从中场突入禁区。这时，约翰松正因为钦定的接班人、德

国足球皇帝贝肯鲍尔在世界杯后野心大增，看上了国际足联主席的席位不肯接过自己的衣钵而落落寡欢，一不留神便被普拉蒂 尼的射门打了一个趔趄，加之看台上的国际足联主席布拉特在投票前24小时突然公开表态，明确支持法国人，这一推手最终 成就了普拉蒂尼，他以27票对23票击败约翰松，成为欧足联历史上第6位主席。

　　尽管声名显赫，但这个意大利裔的法国人并没有多少明星气质，既不高大也不英俊，这两年还开始有点谢顶。年轻时 ，他甚至无缘为法国国家队拿回一个世界杯。但欧洲大陆的球迷在1970-80年代对他的热爱，就像今天对齐达内的热爱 一样，已经冲破国界线。因为普拉蒂尼是和今天的中产阶级一起成长起来的球员，他看似平淡、实际却踏实稳健的成长史，其 实就是一部欧洲足球的战后发展史。

　　1955年，米歇尔·普拉蒂尼出生在法国东部小城优弗，祖父是二战中移居法国的意大利土木工程承包商，父亲是 数学老师和业余球员。为了给儿子创造进职业俱乐部的条件，老普拉蒂尼辞掉了教书的工作，担任了南锡青年队的教练。而米 歇尔这孩子也很争气，很快便从南锡少年队、青年队升入南锡一队，那时他才17岁。4年后，他加入国家队，表现突出。后 来回到祖父的老家意大利，加盟都灵的俱乐部尤文图斯，夺得过几次冠军杯，也帮法国队拿过欧洲杯。普拉蒂尼的软肋和毕生 遗憾，是3次参加世界杯，全都无功而返。

　　关于普拉蒂尼的领袖才能，一直是“反普”派攻击的重点。作为法国队的中流砥柱，没能为法国赢得世界杯；退役后 一度当上法国队主教练，也没有大的建树。这一次，究竟是什么让他能够击败欧洲足坛教父级人物约翰松？普拉蒂尼这次参选 的竞选纲领中最主要的一条，就是把英格兰、西班牙、意大利三大足球强国每年参加欧洲冠军联赛的名额从4支球队缩减为3 支。这和老主席约翰松的理念完全背道而驰，却深得欧洲足球落后国家的人心。

　　每年一度的欧洲冠军联赛是由欧洲各国联赛上一年的冠军和亚军共同参与、角逐欧洲最强俱乐部头衔的比赛，代表着 足球的世界最高水平，同时也是最赚钱的年度赛事，而英、意等国由于出众的足球水平，参赛队伍可以高达4支。由于这项比 赛是按照战绩来分配经济收益，所以大俱乐部往往能挖走最大的那块

蛋糕，而到手的支票又可以让他们购买更好的足球明星， 提升自己的地位，而中小俱乐部则拿不到多少钱，无法发展自己的实力，长此以往，就造成了大俱乐部之间的高端比赛越来越 激烈精彩，大、中小俱乐部贫富差距越来越大的局面。这也是老主席约翰松虽然在开发冠军联赛的经济价值上有口皆碑，却一 直被抨击过度商业化，忽视了足球作为一项体育运动的普世性和草根性的把柄。

　　普拉蒂尼这次大打足球亲民牌，不仅赢得大量足球小国的选票，同时由于他的纲领和国际足联的理念非常一致，所以 关键时刻能得到布拉特的支持。毕竟，作为国际奥委会的一员，国际足联的商业化色彩比欧足联清淡许多，充分发展各个级别 的足球水平还是他们的首要目标。

　　当然不能否认，普拉蒂尼的当选也不乏足球政治的作用。约翰松曾与布拉特竞争国际足联主席一职，但以微弱劣势落 败。此后双方一直貌合神离。普拉蒂尼在1990年代曾担任布拉特的助理，算是国际足联主席的“自己人”，扶植他上台， 以后国际足联在欧洲也更好施展自己的各项政策。同时，在欧盟成员国越来越多、“共同体”概念日益重要的今天，足球作为 欧洲文化的一个重要组成部分，也大势所趋地要走上均衡发展的道路。普拉蒂尼的故事，就是欧洲足球的故事，这个故事的高 潮，现在才刚刚开始。