由欧美同学会•中国留学人员联谊会主办，中国与全球化智库（CCG）承办的第十届中国留学人员创新创业论坛在北京举行。
隔而固（青岛）振动控制有限公司总经理尹学军 在以“当今中国就业市场下的海归技能优势”为主题的分论坛中认为，只要把握创新规律，创新并不难。
尹学军 隔而固（青岛）振动控制有限公司总经理尹学军在现场以自己的企业举例子，他说，“我们两个企业200多人现在总共专利170多项，获得授权120多项，其中发明专利60多项，人均申请8个专利。我们靠什么？一个是自主创新体系，一个是自主创新流程。自主创新体系方面，一般的企业由研发部来负责，但是在我们公司研发部只是牵头单位、执行单位，其他单位像生产部、安装部以及产业工人都可以成为我们研发团队的一员。我们目前15个项目推进，每一个组长都互相组团、团员是交叉的，这样我们一年才能增加30多个专利。
“另外跟进轻重缓急选题，市场上需要就是你的课题，客户需要就是你的研发方向。这些课题到手以后，你要排序、筛选、分轻重缓急立项和公关。急的和重要的肯定是优先的，重要可以长期大家不一定马上动手。另外在流程上，我们分专利阶段，化解山寨的东西就是靠专利保护。一个好的想法要在实验之前进行专利，我们有一个独立的专利部门。申请专利以后再设置，设置以后还要实验工程。庭审鉴定之后再推广。
最后尹学军表示，创业实际上是创造一个全新的自己，创造一个不同的模式。他说，“过去25年我从能源行业跳到了制造业，从制造业跳到了制药业，从制药业跳到了轨道交通，为什么这么跳？实际上创造一个全新的自己，我也是在创业。创业实际上就是创造一个全新什么自己，和创造一个不同的模式。什么模式呢？刚才一位学者提到了PPP的概念，世界上所有的发达国家、不发达国家的轨道交通、地铁、火车没有盈利，因为它是公共服务，政府每年负担的这个公共服务的指出，背负着很多债。 香港的地铁创造了全新的模式，经过很多年的摸索，创造一种叫做PPP的模式，我本人参与国内，把这种模式推到国内来应用的领域，所以大家在外面经常听到PPP，是什么东西，就是公共服务向社会资本开放，减轻政府的负担，同时让社会和企业负起社会责任，担负起公共服务的角色。这件事本身就是一个创业，就是一个创业。因为我认为创业除了创造一个全新的自己，创造一个全新的模式。”
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