让管理出效益

　　没有人会怀疑，“世博园”是一个“林海鼓浪”、“花海泛波”的人间天堂。然而，“世博园”中所有的繁花胜景，都离不开资金的支持，而资金的高效平稳运行，离不开良好的管理，离不开高素质的财务、监管和审计团队。

　　自2005年12月世园会园区部成立伊始，财务中心就以完善的财务管理体制，严把资金流向，充分调度，尽力使资金的使用效益最大化，并于今年1月9日制订了《园区部资金收

　　为强化会计内部监督，建立相互制衡、有效监督的管理体系，财务中心又拟定了《园区现金（支票）管理制度》、《园区内部稽核制度》、《园区会计核算中心内部会计控制细则》等制度，进一步规范各种财务行为。

　　世园会建设是一项庞大工程，投资额度大、建设项目多。为此，审计监管部制订了严格的制度，对各建设项目进行全面监控。同时，还专门对世园会的财务收支、经营成果进行审计，从财务内控制度上保证各项收支的合规合法。