李彦宏重金追投百度糯米

  晨报讯(记者 杨静)近年来,O2O市场一片火热,尤其是以团购为代表的市场经历了一轮急功近利式的扩张发展。O2O市场的重重问题,就像一片松林出现了病虫害,已经岌岌可危,该怎么办?有两种解决之道,最容易的是一把火烧个干净,然后种上如法国梧桐这样的其他树种,期待来年的绿色;另外一种办法是,悉心施肥打药,努力消除病因,重新焕发松树的活力。显然第二种路径比较难一些,却能避免森林毁灭性打击,并保留更多的生机。

  3年投入200亿!李彦宏重金追投糯米

  现在,李彦宏就要在O2O领域干类似第二种路径的事情。“百度糯米会是非常不一样的做法。”昨天,百度糯米正式发布O2O生态战略,百度公司创始人、董事长兼CEO李彦宏出席发布会。“我看了一下,百度账上大概还有500多亿现金,我们先拿200亿来把糯米做好!”未来3年追加投资200亿元的计划,透露出百度加大布局生活服务平台的决心。

  “今天的O2O有各种各样的服务都是老市场,而且非常没有技术含量。所有的行业都要去做,都是砸钱、发红包,非常同质化。” 确实,如今以团购为代表的O2O市场仍然面临着很多问题,但是目前已经开始抢占生活服务平台的制高点。而随着李彦宏此次再度重金追投,百度糯米有望将在2015年年内登上本地生活服务市场坐二望一的位置,整个O2O市场的格局也势必会因此发生颠覆性的变化。

  因为百度除了有决心,有资金,还有独特的技术优势。在李彦宏看来,“新的做法是有技术含量的,是能够利用百度大平台的,是能够调动手机百度搜索、糯米、外卖等等各种百度的资源去做事情,能够利用我们的语音识别、我们的图像识别、我们的自然语言理解、我们的人工智能、我们的大数据、我们的深度学习……通过这些技术,来把连接人和服务的事情做好。”

  确实,最近这些年,互联网尤其是随着移动互联网的快速发展,人们衣食住行等生活服务的方方面面都深受互联网的影响,各家互联网公司也都在不断发力。

  前两年,百度就已经将公司战略由“连接人与信息”延展到了“连接人与服务”。恰如李彦宏所言,“百度是一家习惯于转型的公司”,在他眼里,从“连接人与信息”到“连接人与服务”是又一个比较大的转型,百度有决心、有技术,也有资金去把糯米做好,并期待糯米在未来时代像百度从PC向移动转型一样成功,甚至更成功,因为服务比信息更有价值。

  中国互联网史上帮助传统行业最有诚意“聘礼”

  3年投入200亿!这一次李彦宏干了一件其他互联网公司都不敢干的事情:给O2O行业,尤其是服务业输血施药,帮助它们提升自己的造血机能,帮助商户与消费者结为更紧密的关系,而不是像其他平台那样利用消费者拼命向商户榨钱。尤其解决了O2O市场的痛点:商户缺少自有用户,团购用户拉新难、留存率低的问题。

  对于传统行业的业者来说,找一家互联网平台搞个合作很容易,但接下来的局面可能就会让其老板和股东们很难接受:将自己辛勤多年积累的消费者群体拱手送给对方,自己则成为大电商平台的齿轮和螺丝钉;如果坚持自身顾客体系,等于没有合作。

  李彦宏曾明确强调,百度跟合作伙伴之间是建立生态体系,恰如此次百度糯米着力打造崭新的战略生态。对于传统行业来说,不拥抱互联网是等死,以错误姿势拥抱互联网则是在作死。这次,百度拿出200亿真金白银,是中国互联网公司有史以来帮助传统行业最有诚意的一份“聘礼”。李彦宏提出百度要连接3600行,这也为传统行业带来了全新的机会。现在,随着百度糯米给本地生活服务行业带来全新的共赢模式,笔者也期待这些新的传统行业的伙伴,能够在与百度的合作中变得更为强大。最终,携技术优势、资金优势的百度,再加上李彦宏坚定地做好本地生活服务的决心,中国O2O一直以来急功近利的困局也将会因此得以破解。

  (原标题:李彦宏重金追投百度糯米)

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