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数智化重塑管理流程,BI呈现数据背后价值

数智化重塑管理流程,BI呈现数据背后价值
2022年06月14日 15:05

  受外部环境变化影响,大部分企业开始重新审视企业内部的管理,修炼内功、降本增效。5月26日, Moka组织《如何快速有效进行组织效能提升》线上 直播活动,探讨如何助力企业提升组织效能。Moka华东解决方案负责人雷明带领HR走进BI,分享如何利用数智化重塑组织管理流程,通过BI看见数据背后的价值。

  HR金字塔尖的需求

  既要忙于员工事务处理,又要随老板战略路线匹配内部人才建设,让HR经常处于崩溃边缘。而导致HR崩溃的原因在于,员工在职的全生命周期中有太多事务需与企业交涉,且大部分都需与HR交涉。

  HR有90%以上的时间都要用于处理员工事务。从人才获取到入职、考勤记录、社保薪酬、绩效考核……这六个模块像六座大山一样压在了HR身上,令其无法动弹。

  但这些工作,都需要HR亲力亲为地办理吗?答案是否定的。HR需要一个可以帮他们完成机械重复事务的工作平台,从重复的事务性工作中解脱,在更高价值决策的事项中发光发热。

  在这个物质充沛的年代,市面上有各种各样的平台和工具,来满足MIS线上化需求 ,以解决线上行政工作。在此之后,各模块之间又将独立化进行EHR建设管理 。而发展成熟的企业会要求更深入的数据分析,这就到了DHR建设阶段

  此时,依照马斯洛需求理论可知,物质充沛的大家更期待实现金字塔尖上的需求,所以企业要更加注重全员好用的体验 ,承载软件使用者的日常业务需求,来为内部员工和HR提高工作效率。真正好的HR软件并非仅为HR设计,而是为全体员工所用。

  对此,为了让HR实现金字塔尖的需求,解决方法是:摆脱固有标签,找到清晰定位。通过BI 这个智能化平台,帮HR从繁琐工作中抽离。机械交流方式也可以在移动端搭建互助平台,让HR远离信息孤岛。同时,单一维度分析也可在线上沉淀所有员工的基础行为,并形成最终版智能综合分析。

  RPA+移动端+BI助力人力资源业务数字化升级

  RPA已优化的人力资源任务

  ①简历筛选/候选人入围

  帮助HR选择合适候选人,生成访谈、反馈或拒绝通知

  ②要约信函创建

  制作准确的要约信,交叉检查组织内外不同数据库中的相关规则

  ③员工入职

  创建用户账户后,自动触发入职工作流程

  ④每月工资单

  自动跟踪、生成薪资

  ⑤员工数据管理

  确保全生命周期内入转调离数据灵活应用,保证其准确性、完整性

  ⑥公司评审报告

  抓取系统数据,满足HR定期报告需求

  ⑦工作时间和考勤管理

  确定考勤规则,形成假期池/时间资源池,检查员工出勤行为是否符合企业要求

  ⑧离职管理

  有关怀、有温度的离职访问

  移动端为不同角色带来优质体验

  疫情下,我们都依赖移动端办理事务。如果在平台上,我们能找到所有事项的办理入口,可通过平台与企业进行所有交互,也可查询到所有规章制度,那么这个平台就可以称得上是员工体验不错的移动端。

  To C版面试官端

  招聘的组成部分:50%HR工作量+50%业务部门协同配合

  去年,与Moka合作的一家房地产公司要做大量校招,而面试官无法拉群进行统一培训。因此,Moka将移动端变为滴滴打车一样的To C操作端,面试官端无需集中培训,只需按指引完成操作,并留下移动痕迹。所以,好用的业务体验决定了移动端成败关键。

  员工端

  在人数较多企业工作的HR都知晓,如果想要在企业内部导入员工端,则使用起来会更麻烦。Moka则保留了大家原有的使用习惯,在此基础上增加了体验和应用功能 ,打造集成一体化的员工端。

  管理层端

  管理层端关注的三个点:高频数据可否查询,决策辅助能否得到,政策和管理数据是否正确下达。

  业务处理工作台 :看到“员工关怀”板块,知晓刚入职员工数量/员工纪念日

  行为报表 :内部横向协作能力,产生人效,政策覆盖度,可通过行为报表快速传递到移动手机端,做到事事有反馈。

  BI平台,多维数据统计

  综合来看,数据统计不仅是HR的日常处理工作,也是每个管理层需要看到的信息。其中,信息的准确性由两方面决定:

  ①参与到整个业务处理流程的所有人能否准确将行为沉淀在线上

  ②有无有效分析平台对行为数据规整整合

  以上这些,包含了行为内部见解与信息内部见解。所以,前端行为留痕是对后端分析的有效支撑。若要将一款好用平台导入企业内部,所有人的参与 ,是知晓工作效率是否得到价值最大化的前提。

  传统信息化企业配置报表有种种困难,而现在已不同往日,报表配置极为便捷。通过拖拉拽即可形成报表看板 ,达到私人/部门共享/老板可见等不同程度。

  但是,机器以及AI、BI、RPA,都是无法代替人的,人有更多的感性决策和多维度的处理方式。但对于许多日常工作中的单一化事务,我们就可将其交予现代化产物——RPA、移动端、BI,以带来更好的工作体验,让大家更好地发挥自己应有的价值,并在工作中收获情谊。

  Moka BI,呈现数智化结果

  在Moka BI中,饼图显示员工分布,标签标注员工院校,柱状图陈列HR服务量,折线图洞察流程处理时效,传统表格显示处理事项明细。以上图表色彩多样搭配,形状均匀分布。Moka BI这个哆啦A梦口袋式的神奇系统,将枯燥繁杂的数据以数智化结果多样呈现:

  HR可对人员情况一目了然

  · 观察内部员工走向

  · 员工各项组成比例(性别/地域)、学历情况

  HR工作客观评价:

  · 之前,HR的工作仅能通过纸质日报/月报/上级及员工主观感受被评价,企业缺乏形容HR工作量的客观数据描述。

  · 现在,通过BI系统,企业有了对HR工作量的客观数据描述。

  数据基础来源 :员工日常行为

  数据运营岗: 从数据发现问题,改进问题

  这样一来,在流程推进过程中,各环节责任人清晰,HR不再背锅。

  日常报告自动分析:

  员工提交信息、入转调离后,BI平台将自动生成日常分析报告,提供清晰了然的信息概览。

  以上,就是Moka BI呈现的数智化结果。2015起,Moka就是超过1500家企业的共同选择。2020年,Moka推出People系统,并花费大量时间内测、邀请员工共创。如果您对成功案例/系统功能感兴趣,可随时与Moka联系。

  (来源:新视线)

责任编辑:于安绪

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