汽车后市场，一直处于竞争白热化状态，各个品牌比完背景比价格，比完服务比售后，行业严重内卷，整个行业趋向于利润率极低的状态，很多门店都处在苟延残喘的状态，亟待一个品牌能以救市态度入局，找到新的利润点，重整市场局势。
随着智能手机业务的逐渐饱和，新能源领域随着碳排放税的征收快速崛起，小米开始布局新能源汽车行业，同时投资多家关联公司共同布局相关业务领域。佑旅优品作为小米生态链企业，如何秉承小米品牌高品质高性价比的形象切入，以价格优势大规模进入服务市场，用“为发烧而生”的匠心态度，“感动人心”?
凭借供应链管理能力的优势，快速降低产品造价，是小米生态链企业的重要手段。因此，小米生态链企业“佑旅优品”一经上市，就获得了极大市场关注。该公司由佑旅控股于小米生态链企业(顺为资本)共同组建。其创始人林锦川具备多年的资本运作经验，善于整合资源组建高效供应链，短短3年时间，秉承环保创新和科技立业的理念，首创式的打造了从后端研发、采购、生产到前端销售、管理、培训的全产业链企业。和大多车衣品牌处于找人代工贴牌销售，品质无法把控不同，“佑旅优品”是为数不多的，具有综合产业优势的车衣品牌，产品系列品质稳定，甚至向消费者给与10年质保。
产品的品质信心来源于哪里?据财经新闻，佑旅优品是百年化工企业德国巴斯夫第一家合作的国产车衣品牌;美国亚仕兰为该品牌提供压敏胶，为“佑旅优品“品牌的高品质理念保驾护航，也让品牌的车衣产品性能比肩和国际一线品牌，却有着5折甚至更低的价格优势。该品类市场一直以来的价格胡乱，也将随时品牌的扩展被终结。
汽车后市场消费绝非一次性生意，95后必定成为该市场的核心消费群体，品牌旨在服务于新一代年轻群体，尽情展示对生活的热爱，让每个爱车的人都可以在“佑旅优品“找到满意的服务体验。
(来源：新视线)
