时间线拉回到一年前,一纸“双减”政策文件的下发,让整个教培行业迎来了史上最强“巨震”,随之而来的,是教培类公司的大规模裁员和转型。
这里面除了我们熟悉的成人考试培训、职业技能培训外,新东方还推出了对父母的培训,好未来也增加了面对家长的教育咨询服务。
也有另辟蹊径的,学大教育宣布成立集团新业务事业部,下设:咖啡餐饮中心。工商信息显示,学大教育于2021年6月25日对外投资新增一家北京琢器咖啡有限公司,学大教育100%控股。
这应该是教培转型企业中,步子迈得最大的了。一时间,让”学大转型卖咖啡”的新闻传遍整个网络。
政策鼓励,就迈开大步往前走
2022年1月1日,一家坐落在深圳市罗湖区宝能环球汇商场名为“句象”的书店正式对外营业。业界内纷纷猜测,笔者也仅能通过大众点评平台搜索到这家店面的信息,店铺用户好评率高达100%,并成为罗湖区笋岗地区购物热门榜第1名。
据小红书探店达人介绍,这是一家集图书销售、共享阅读、图书借阅、儿童成长、咖啡文创、文化沙龙、空间租赁等文化业态于一体的复合型文化空间。在这里,即能体验喧嚣闹市之外的一抹寂静,又能品味淳淳留香的咖啡饮品。
从市场反馈来看,这家书店运营近半年以来,吸引了大批的小红书、抖音网红博主前往探店打卡,收获了大批忠实的粉丝和用户,店铺月均客流量近8w+人次。
然而在网上没有关于这家书店任何的推广和宣传信息,也未了解其背后的运营机构是哪家?这便引起了众多商业媒体的关注与猜测。
直到2022年5月份,一篇多知网的采访文章《对话金鑫:学大转型从“多点开花”到聚焦四大板块,为何重点发力职业教育?》在网络媒体上传播开来。其中学大教育集团CEO金鑫正式官宣,为积极响应全民阅读的政策导向,倡导和提升全民文化自信,学大教育于1月1日在深圳落地了一家面向泛人群的文化空间——“句象书店”,占地面积约1500平米,旨在打造最具人文与品质的沉浸式文化消费空间。此外,值得关注的是,句象咖啡也同步落地在句象书店内,成为整个句象文化空间的一大亮点。
这也让去年一度引起行业热议的“学大教育跨行卖咖啡”传闻首次得到了官方的印证。
创新探索,打造个性化文化服务业态
市场在变、消费在变,学大多年来一直保持稳健经营的特性,不断积蓄力量,勇于识变、求变、应变,抓住长远发展的“势”,在危机中孕育出新机,于变局中广开新局。
如金鑫所说,“选择布局文化服务业态,是学大创新性的一个探索,在属性上,文化空间其实不是偏教育,而是偏向文化、阅读属性”。
句象书店作为学大教育顺应政策趋势,响应全民阅读号召打造的一个城市文化名片,其一方面承载着城市公共文化服务的职能,另一方面也满足了当下全民共享阅读和提升文化自信的用户需求。从长远来看,其凸显的社会价值要远大于商业价值。
随着国家对实体书店扶持力度的逐渐加大,一些书店也纷纷突破传统运营模式,打造复合式文化平台,为城市带来了源源不断的文化活力。在普通人的印象中,书店主要承担图书销售功能。但在到访过句象书店的用户眼中,句象书店俨然是一个适合公共阅读、商务休闲、亲子家庭互动等功能于一体的复合型文化空间。这其中,变的是全新的商业模式与复合空间,不变的是实体书店的浪漫与情怀。
另一个层面,学大选择将线下实体文化空间作为转型的一个增项,也有着他自身的考虑。其实教培人转型做书店并没有完全脱离他们擅长的教育领域,文化和教育本就息息相关。在业内人士看来,句象书店更像是一个流量入口,可以不断往里装载和填充文化服务链条上的各种资源和业态,实现线上与线下资源的有机结合,从而发展成为航空母舰级别的文化载体,
使其能够飞的更高,行得更远。
(来源：新视线)
