8月19日，由恒乐汇财富私享俱乐部主办的“2022年首届新时代财富峰会”于云南昆明盛大召开。中植企业集团总裁颜茂昆莅临现场，发表《印象中植》开场致辞，从多元性、协同性、创新性三方面阐述了他对中植的三个印象，为大家详细介绍了中植企业集团的战略布局与发展规划。
六大板块，展现多元化战略布局
颜茂昆说，中植企业集团是一家多元化的综合性企业集团，其多元化战略布局主要体现在六大板块：
一、上市公司板块。 目前集团控股9家上市公司，业务范围涵盖制造业、服务业及现代农业等多个领域。其中康盛股份主要从事新能源客车制造业务，是国内第一批获得氢能源客车资质的企业;凯恩股份主要从事工业特种纸的生产制造，在国内排名第一;融鈺集团去年收购了华南最大口腔医疗连锁机构德伦口腔，致力成为口腔医疗第一股;港股上市公司金慧科技主要从事互联网平台服务，与多家互联网公司开展了战略合作。
二、能源资源板块。 集团拥有1家能源集团、1家资源集团，旗下有几十家各类煤矿及金银铜铁矿。其中，煤炭探明储量达45亿吨，设计年产煤炭2000万吨，金属与非金属矿藏潜在价值约1200亿元。
三、独角兽培育板块。 集团旗下有7家独角兽培育平台，涉及农牧业、制造业、环保、物流等领域，孵化了中昆新农业、万城万充、广泰源、小黄狗、八匹马等有规模、有核心技术，产品具有特殊优势的未来独角兽企业。
四、投资和资产管理板块。 集团拥有5家投资与资产管理公司。中海晟融主要从事城市更新和旧城改造，在京津冀、粤港澳大湾区、长三角核心城市拥有数十个项目。此外，他们还布局文化产业，刚刚上市的博纳影业就是一个代表性的投资案例。中植国际主要从事困境企业救助，参与众多困境企业破产重整和不良资产处置。中植资本主要从事PE投资，有很多著名项目，如京东物流、京东科技、百果园等。
五、金融服务板块。 目前集团控股或者参股的持牌金融机构共6家，主要是与央企国企以及一些大型民企合作。其中，战略参股的中融信托，目前位于全国68家信托公司的头部方阵，各项经营指标良好。参股的两家保险机构是恒邦财险以及横琴人寿。控股了一家公募基金中融基金、一家期货公司中融汇信期货和一家典当连锁机构。近年来，根据监管的政策和要求，在金融服务方面，集团也在不断瘦身，进一步聚焦主业，防范风险。
六、财富管理板块。 集团旗下有4家财富公司，恒天财富是四家中最大的，由中植与央企共同设立。多年来，四家财富管理公司为广大高净值客户提供了优质的服务，取得了良好的业绩，受到了客户的长期信赖，并多次获得国内外权威机构颁发的各类奖项。此外，今年集团还合并四家基金成立了中植基金销售公司。
六个合作，展现协同性实现共赢
协同性方面，颜茂昆指出，多年以来，中植企业集团始终把合作共赢作为一种追求和信仰，以真诚合作的态度共同成就事业，并持续加强六方面的合作：
一、加强与监管部门的沟通汇报。 今年以来集团与监管机构保持了密切的沟通，汇报集团的经营和发展情况，获得了监管部门的有力支持。我们紧紧依靠政府的指导关心和帮助，依法治理合规经营，在维护稳定、促进发展方面采取更加有力的措施，实现更为良好的效果。
二、加强与地方政府的合作。 多年来集团与地方政府保持了良好的合作关系。今年3月，新疆自治区党委书记马兴瑞视察喀什，专程来到中昆新农业百万良种肉羊养殖基地参观考察，刘洋先生在新疆向马兴瑞书记做了专题汇报。近期集团又先后与山东青岛政府、安徽六安政府、贵州省能源局进行交流及合作，共同为地方经济发展，为城市更新、乡村振兴作出贡献。
三、加强与央企和国企的合作。 多年来集团与长期合作伙伴，包括央企国企和一些大型民企保持了密切沟通。比如，作为中融信托的共同股东，集团与中国机械集团一起为中融信托的未来发展出谋划策。另外，参与的徐工混改项目已经得到了中国证监会的批准，徐工成为工程机械领域的全国第一。
四、加强与主流媒体的合作。 改进舆论宣传工作，对集团公号、官网进行升级改造，使之更加符合集团定位，方便社会公众了解集团情况。各下属公司的宣传工作丰富多彩，生动活泼，有助于公众了解集团各个板块的发展情况。与各家主流媒体保持良好合作关系，为集团的稳定发展营造良好的舆论环境。
五、加强与高等院校的合作。 多年来，集团与北京大学、清华大学、复旦大学、南开大学、西湖大学、中央美院、北京师范大学、华中师范大学、中国政法大学等10余所高等院校，建立了长期的合作关系，捐赠了数亿资金用于各个高校的教学科研，为国家培养高素质人才，促进科技发展和社会进步。
六、加强与社会的合作。 多年来，集团积极履行社会责任，每年投入一个亿，支持少数民族儿童学前学会普通话，该项目进入了国务院新闻办发布的《人类减贫的中国实践白皮书》。此外，集团一直致力于为退役军人提供大量的工作岗位，荣登2021年度全国退役军人就业合作企业光荣榜。去年的郑州大水，集团捐助了人民币2000万元支持抗洪救灾。
七个创新，打造新时代新中植
谈及创新性，颜茂昆说，去年底刘洋先生掌舵集团以来，在继续坚持“实业+金融”双轮驱动、双主业格局的基础上，与时俱进，开启了从组织体系到发展战略的一系列变革，其创新性主要体现在七个方面：
一、治理新体系。 成立执行委员会，作为集团最高决策机构，研究解决各公司提交讨论的重大事项。改革投资决策委员会的机制，进一步增强专业性，提高决策效率，保证投资的精准性。成立全面依法治企领导小组，研究解决集团各公司重大法律合规问题，确保各项经营和业务始终走在合法合规的轨道上，实现企业的稳定健康发展。
二、调整新结构。 在当前形势下，如何通过瘦身、减肥、调整，让集团的机体更加健康、强大，更有生机与活力。未来，充电桩、环保科技、智能垃圾分类处理、能源等将是集团布局的重要领域。其中，煤炭板块要抓住有利时机，满足国家经济建设和人民生活需要。要紧跟时代步伐，以国家、市场和消费者需求为导向，进一步把产业做强做大做精，致力于成为相关行业龙头或独角兽企业。
三、并购新资产。 在上市公司板块，集团要积极提高上市公司质量，通过与央企国企的合作，进行资产的并购重组，充分发挥优质资产及上市公司的作用，实现强强联合，优势互补。抓住政策的窗口期，在积极做好主业的同时，更多地向外寻求对接优质资产，实现价值的提升和上市公司质量的提高。
四、增加新产能。 煤炭板块是集团未来3-5年的重点领域之一，虽然随着技术的进步，新能源的比重将逐步上升，但传统能源在未来很长时间还不可以完全替代，煤炭作为电力的主要能源还将发挥重要的作用。集团也在积极扩大产能，未来仅在贵州区域就将新建7座煤矿，产能增加到1500万吨。
五、创造新财富。 在财富管理方面，四大财富管理公司按照国家的政策导向，依法合规经营，在产品结构方面逐步调整，不断丰富产品类型，持续优化服务能力，维护广大投资者的利益，赢得投资者的信任，保持稳健经营的良好局面。此外，集团要充分发挥10多年来积累的丰富的财富管理经验，在北京、深圳等城市建设全球财富管理中心的工作中贡献自己的智慧。
六、投资新赛道。 未来集团将瞄准国家发展战略和人民美好生活，加大涉及国计民生的行业和龙头企业的投资，聚焦高端智能制造、生物医药、新材料、新能源、新一代互联网等国家战略性行业，服务强国战略;投资现代农业、畜牧业，服务乡村振兴;投资核心城市核心地段的高端地产，服务国家城市更新战略;投资现代服务业、高端消费、高端医疗等，服务人民对美好生活的向往。
打造新品牌。 资产管理是集团的核心业务所在，也是未来核心竞争力所在。冯仑先生曾经把中植比作中国的“黑石”。目前房地产市场下行，但是城市更新、旧城改造、不良资产处置将是未来房地产投资的结构性机会。我们将瞄准未来市场，以世界顶级投资机构的标准，努力打造中国版的“黑石”。
最后，颜茂昆指出，中植企业集团自成立以来始终与国家同行，服务国家发展战略，服务人民美好生活，以金融服务实体，以实体保障金融，为社会创造就业，为客户创造价值。虽然国际风云变幻，国内经济下行，但是我们始终相信，和平与发展仍然是当代主题，经济建设仍然是中心工作，解放思想、实事求是仍然是党的思想路线，深化改革、扩大开放仍然是国家的基本方针，中国必将迎来更加美好的明天。
(来源：新视线)
