近日，北京积云教育集团为期四天的《精进管理 知行合一》2022年冬季精耕计划管理训圆满结束，此次培训围绕企业文化、项目管理、目标管理、数据分析、人才建设、情景领导、结构化思维、业务复盘等多维度展开，赋能中层管理人员，全方面提升中层管理及业务能力，为教学、就业工作打好坚实的基础。在人才队伍建设方面，积云教育多维并举，对于人才引进、人才培养、内部竞聘以及员工关怀给予高度重视，加强师资队伍及内部管理人才的建设，赋能业务终端，更好的服务于教学工作，秉承贯彻实施“人人皆可成才”的育人理念，让每一位学员学有可成，让每一位家长安心放心!
国家发展靠人才，民族振兴靠人才，人才是实现可持续性发展的重要因素。同样对于企业来说，人才也是企业的中流砥柱，企业的生存与发展，战略与利润的实现，均离不开人才。在这种情况下，企业人才队伍建设的任务更加具有必要性。
积云教育作为国内IT职业教育TOP品牌，秉承“人人皆可成才”的育人理念、以“高就业率、高就业薪资、高对口就业率”为培养目标，始终专注于自身教研教学及就业工作精进，持续探索现代化IT职业培训的体系框架、教育理念和运营机制。
成立至今，积云教育时刻关注自身的突破与发展，各项业务均得到了长足稳固的发展，2019年成立北京实训校区，专职负责学生企业级开发项目实训及面试就业工作，同年成立河南线下教学大校区;2022年集团发展更进一步，成立山西线下大校区，目前师生总人数持续扩张，正处于规模持续发展壮大阶段。同时积云教育从成立最初的3个专业完善至今，已经拥有短视频运营、前端开发、测试开发、人工智能、Java大数据、全栈开发、软考定制等多个热门IT专业，就业学员遍布北京、上海、广州、深圳、天津、重庆、成都、武汉、郑州、西安等多个城市和地区，成为IT职业教育行业佼佼者。
业务升级对人才管理体系也提出了更高的要求，积云教育针对自身高速发展的业务进程，在专业精进的同时，十分注重教育人才培养和管理团队建设，覆盖各个专业的教研教学到实训就业的全链条岗位，通过提升作为IT职业教育工作者的工作水平和创新活力，全面赋能整个集团的业务发展。
面对势在必行的人才体系建设，积云教育人力资源总监王晓晓提到，“集团将从人才的外部选拔、内部竞聘、留任培养、文化关怀四个方面展开工作，为各岗位源源不断的培养业务和管理人才，促进集团长足发展——
首先是人才引进规划：海纳百川引进中高层管理人才，增加内部新鲜血液，引进人才的出发点以提升教研教学及就业指导水平为准;
其次是人才内部选聘机制：各大校区成立竞聘委员会，通过内部岗位征集、自愿报名、公开竞聘、匿名投票，公开唱票等一系列完善的选聘机制，保证员工内部晋升过程及结果的公平公正，同时公开竞聘宣讲的过程，也是人才之间的交流学习的过程，有利于形成集团内部良性的竞争及学习氛围;
第三是全面的人才培养计划：通过竞聘上岗后的导师辅导制、管理干部培养计划、后备人才盘点等，最大限度激发各个教学团队领军人的作用，由个体出发带动整个集团的发展，以点带面为团队赋能;
最后是持续完善员工关怀制度，具有温度的企业关怀有助于建设增强员工向心力，提升队伍凝聚力，促进集团高质量发展。”
把一件事做成功，关键是对人才培养的重视。未来，积云教育在业务精进的同时将持续聚焦人才建设，通过规模化、场景化、科学化的人才选用留培机制的组建与运行，从根本上完善积云自身的人才结构，实现人才业务素质提升、团队结构布局完善、人才管理理念更新、组织领导能力加强，从人才出发助力集团实现高质量发展，为国家和社会培养更多更优秀的IT技能人才。
(来源：新视线)
