世界瞬息万变，面对不确定性，企业如何有效面对? 布阵点兵，构建组织的竞争优势。提升端到端效率，抢占市场机会点!
2022年11月26日，安盾网特邀德为管理咨询豆世红老师、字节跳动/飞书科技于少华老师，举办“华为式组织战略+飞书工具赋能”私董会，助力企业长期获得高速增长。
《组织战略——布阵点兵 导向冲锋》
德为管理咨询 豆世红
豆世红
德为管理咨询有限公司总经理
曾在华为、联想等国内著名高科技企业任职，担任过总裁助理、任职资格管理部部长等职务，具有十多年的大型企业产品管理、人力资源管理经验。
豆世红老师围绕领导力的两个层面“战略”和“执行”进行分享。在战略层面，优秀的企业管理者必须具备洞悉市场和运用市场信息的能力，以此为战略起点，制定战略意图、找到创新焦点，并进行业务设计。
在执行层面，企业组织管理要人尽其才、分工明确，“铁三角”针对关键任务各司其职，严格执行并形成一种“奋斗者为本”的文化氛围，才能达到经营效率最大化。
《工具驱动组织导向》
字节跳动-飞书科技 于少华
于少华飞书People产品解决方案华南负责人。在加入字节跳动前，曾服务于IBM全球企业咨询部、怡安翰威特咨询和SAP，曾担任SAP中国工商企业首席人力资源专家。拥有十余年管理咨询、系统规划、落地交付和数字化转型咨询经验，致力于Develop HR as a Product。
于少华老师首先介绍了字节跳动以及飞书的基本概况，字节跳动成功崛起，除了时代红利及底层技术的突破外，还得益于其精细化的运营。针对高速发展阶段的业务挑战，规则增加可能导致组织僵化问题，字节跳动采用的是“Less control”模式，集体智慧、快速执行，让更多人参与公司决策。
工具之于企业，正如武器之于军队!飞书作为先进企业协作与管理平台，通过文档、妙记、多维表格、OKR、视频会议等工具让人才在身边、知识在身边、战略执行在身边，极大地提升了企业组织协作效率。
实战私董 深度交流
私董会上，每位成员向豆世红老师提出了现阶段自身企业深受困扰的问题，比如：如何平稳度过战略转型、如何打破部门墙加强组织粘性、如何培养具有领导力的管理团队等。针对这一系列问题，豆世红老师以自身经验分享，引导企业家们深入探讨，抽丝剥茧寻求有效的解决之道。
本次私董会，企业家们聚集于安盾，一道感知行业变化、共商计议，打造一场思想碰撞的饕餮盛宴。
瞬息万变的时代，碎片化的解读和分析，无法一次性提供给企业家足够系统的认知。企业家们需要时刻进行有针对性地“充电”。安盾私董会也将持续举办，从企业战略、商业模式、品牌建设、组织架构、标准流程、创新发展等方向为企业家全面赋能。
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(来源：新视线)
