近年来，由于从业人员平均工资逐年上涨，资本回报率不断走低，劳动力成本上升对企业竞争力的影响日益显现，制造企业必须整合外部资源向挖掘与优化内部管理进行转变。随着制造业信息化、数字化水平的快速发展，企业软件应用由单点突破转向多系统协同，底层数据打通与融合、跨系统平台操作需求激增。
未来，人工智能技术将进一步推动关联技术和新兴科技、新兴产业的深度融合，成为经济增长的助推剂。自然语言处理(NLP)和计算机视觉技术的发展，也赋予了RPA在企业自动化流程应用中新的能力。对于大型制造企业而言，自动化解决方案无疑是解决当前业务痛点，实现提质增效的重要方式之一。
业务痛点
企业数字化转型是利用数字技术，将经营生产、业务流程和管理经验进行信息化线上化转型，通过软件算法赋能企业商业价值，增强自身竞争力。以财务部、制造部和采购中心为例，这些业务部门都有许多场景亟需引入自动化工具来疏通各业务系统，实现各个环节的连接和协同，促进企业工作效率和质量的提升。
就财务部门而言，当前帐簿单独部署的模式下缺乏对各公司间的财务数据的横向打通;日常高强度的重复劳动与复杂报表整理使财务人员压力过大;跨系统的业务与数据操作处理耗时费力;复杂场景下老旧的系统操作困难不便捷。
制造部门不仅需要建立跨系统的流程服务管理;还需要构建集中统一的计划管理平台，结合各个二级单位供需数据，计算一致的产销协同计划;同时还希望能够实现关键业务流的监控与准确告知和提醒。
采购中心则需要打通多个系统，建立统一的供应商管理平台，支持供应商从准入、绩效评估、到退出的完整流程;集团应商寻源过程和合同集中管理也需要新的系统支撑;还需要建设二级单位供应商管控监控，实现对采购比例的统一控制。
解决方案&实施成效
九科企业级超级自动化应用平台融合了第四代智能型RPA平台bit-Worker、低代码开发平台bit-Builder、流程挖掘平台bit-Miner，运用AI和大数据技术，以企业业务流程为中心构建业内领先的数智化转型整体解决方案，赋能大型制造企业数智化转型。
针对以上需求，九科信息可以实现集中、标准的财务业务流程与自动化，通过RPA打通各个业务接口，大幅削减财务流程处理时间;通过RPA机器人实现来自动处理制造部定制化的系统需求与数据报表需求;助力采购中心实现快速准确的寻源、背调等自动化流程、合同比对等自动化业务。
九科愿景
数字技术创新是企业应对环境和市场不确定性的重要手段，企业利用数字技术，将经营生产、业务流程和管理经验进行信息化线上化转型，通过软件算法赋能企业商业价值，增强自身竞争力已成为大势所趋。
自动化工具是企业数字化转型的重要技术抓手，能够助力更多企业快速实现降本增效，赋能企业高质量发展。未来，九科将持续提升产品和服务实力，助力制造企业数智化转型，携手合作伙伴共建数字化转型新生态。
