心理学上有这样一种说法：在寒冷的冬天，刺猬经常聚集在一起取暖。然而一旦距离太近，他们就会分开，因为他们无法忍受彼此身上的刺，所以会一直努力，直到找到一个安全的距离来保暖，同时又做到不伤害自己。这就是著名的“刺猬法则”。这种法则也在许多管理实践中得到了广泛应用，不少管理人员会与员工保持距离，避免过于亲密而出现问题。许多员工更是对领导望而生畏，敬而远之。那么，员工究竟要如何看待领导?上下属之间究竟要如何相处呢?
管理者在工作中与员工保持密切的关系，可以使工作氛围更加轻松和谐，帮助员工以更加轻松的状态进入工作，从而有助于工作效率的提升。然而，如果领导和下属之间的关系过于密切，很容易导致员工和领导之间的工作关系模糊，导致领导或员工“公私不分”，员工对领导缺乏必要的尊重，领导对员工的管理意识下降，从而影响工作的有效开展。所以说，管理者与员工之间一定要把握好相处的尺度。
美国一位小有成就的商人戴斯·海姆在波士顿经营着一家有12名雇员的公共关系机构，他表示：“在这么小的办公室里，我和员工之间没有太大的差距，他们可以随时向我寻求建议，甚至是对他们个人事务的建议。当然，我会掌握分寸，保持距离，不要靠得太近，不要触及员工的私事。”
员工与领导之间互相尊重，把握好相处的尺度非常重要。正如葵花药业董事长关玉秀曾说过的那样：“在工作当中，我希望下属能把我看成是良师益友。在有困难的时候，可以随时地来找我寻求帮助。生活当中，我也希望下属能够和我保持一定的合适的距离，让我能有一些时间自己的时间来放松和陪伴家人。“葵花药业董事长关玉秀也曾说：“其实领导他也是人，所谓的平常人。”所以员工对领导要尊重，要敬畏，但无需敬而远之!
管理者应该在不同的场合以不同的方式对待员工，要让员工知道，工作就是工作，个人关系就是个人关系，管理者可以和员工成为亲密的朋友，但在工作中必须平等对待所有的员工，而员工要端正心态、摆正位置，这样才能有利于日后的工作配合，也有可能实现最终的互相成就。
(来源：新视线)
