建筑业是国民经济的支柱产业、富民产业，相关报告指出，建设现代化产业体系，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，据悉，山东省建筑业增加值占地区生产总值的比重一直保持在6.6%以上，2022年全省外出施工企业数量突破1500家，从业人员逾30万人，年度承揽省外项目超3000个，有效带动了全产业链的发展。
2022年7月，在山东教育大厦升级改造工程项目管理工作中，山东英士力建设工程集团承建的山东教育大厦升级改造的工程，因为表现优异，成绩突出，公司被评为“优秀施工单位”荣誉称号，马春喜因贡献突出被授予“优秀项目经理”光荣称号。
图片：马春喜在个人职业生涯中，马春喜通过个人的不断努力学习，取得了不菲的成就：2014年1月，马春喜获得“工程造价”专业的本科成人高等教育毕业证书，2016年9月，马春喜获得“建筑工程一级建造师”注册证书；2019年4月，马春喜获得“建筑施工企业项目负责人”注册证书；2020年11月，获得“市政公用工程二级建造师”注册证书；2021年1月，马春喜被评为高级工程师，2021年9月，马春喜获得“市政公用工程一级建造师”注册证书。
据悉，从2008年至今，马春喜一直担任山东英士力建设工程集团总经理职务，同时也是公司的总工程师，负责公司所有项目的工程技术和安全、质量全面工作。马春喜在接受记者采访时表示，山东省建筑业转型步伐不断加快，产业发展活力有效激发，新型建筑工业化全产业链发展明显加速，城乡建设绿色发展成效显著，构建了山东建筑业发展新格局。
马春喜表示，公司之所以能取得这么大的成就，山东教育大厦在进行工程升级改造项目时，公司做了大量的准备工作，主要有以下十点。
一、 项目规划 在开始工程升级改造项目之前，制定详细的项目规划是至关重要的。这包括确定项目目标、范围、时间表、预算和资源需求，明确项目的目标和预期成果，并定义项目的范围，包括需要进行改造的设备、系统或工艺等，通过对现有系统或设施进行全面评估，确定存在的问题和改进需求。这可以通过现场调研、数据收集、用户反馈等方式进行，以确保改造方案能够满足实际需求。
二、安全考虑 对项目进行全面的风险评估，包括与改造过程相关的潜在危险和风险，这可以帮助确定可能的安全隐患，并采取相应的控制措施，遵守适用的安全规范和标准，例如国家、地区或行业的安全法规。确保项目设计、建设和操作符合相关的安全要求。培训和意识提高：对参与项目的人员进行必要的培训，包括安全操作、紧急情况应对等方面的培训。提高项目团队成员的安全意识，让他们了解潜在的危险并知道如何应对。2022年1月，企业质量服务诚信等级被认定为最高等级：AAA级，其中公司对施工安全的考虑和规划至关重要。
三、 工程评估 在进行升级改造之前，进行全面的工程评估是必不可少的。评估当前系统或设施的状况，确定需要改进的方面，并制定相应的解决方案。
四、预算管理 有效地预算管理对于项目成功至关重要。确保预算足够覆盖项目所需的所有费用，并在项目执行过程中进行适当的费用控制和监管。
五 项目沟通 良好地沟通是项目成功的关键。与项目利益相关者（例如业主、承包商和供应商）进行频繁而清晰的沟通，确保他们理解项目目标、进展和变更，并提供反馈和建议，2022年1月，英士力建设工程集团在企业重合同守信用等级被认定为最高等级：AAA级，和良好的沟通以及守信方面密不可分。
六、资源管理 合理管理项目所需的资源，包括人力资源、物资和设备。确保资源可靠供应和适时调配，以避免项目延迟或中断。
七、质量控制 在工程升级改造项目中，质量控制是非常重要的。建立适当的质量标准和程序，监督工作执行过程中的质量，并进行必要的检查和测试，以确保交付符合预期的质量要求。2022年1月，英士力建设工程集团在企业重质量守信用等级被认定为最高等级：AAA级，这离不开马春喜对质量控制的严格要求。
八 、变更管理 在项目执行过程中，难免会出现一些变更或调整。建立有效的变更管理流程，确保对变更进行评估、批准和记录，并及时进行相应的调整。
九 、项目监督和控制 对项目的监督和控制是确保项目进展顺利的关键。设立适当的监测机制，跟踪项目进度、成本和质量，并采取必要的纠正措施来解决潜在的问题和风险。
十、 合规性要求 根据相关法规和标准，确保工程升级改造项目符合所有的合规性要求。这可能涉及环境保护、建筑规范、能源效率等方面的要求。
马春喜表示，制定适当的施工计划是确保建设工程公司顺利完成项目的关键，通过了解项目范围和要求、制定详细的里程碑和时间表、确定施工资源和成本、考虑风险管理、建立监控和反馈机制、确定变更管理过程以及与相关方沟通，公司可以最大限度地控制施工进度、质量和成本。
据相关人士透露，山东省持续推进装配式建筑深入发展，累计开工建设装配式建筑1.76亿平方米，投产各类装配式建筑部品部件生产企业232家，为推动新型建筑工业化全产业链发展打下良好基础。
（来源：News快报）
