在消费需求持续升级的今天,“新零售”在逐渐深入各个行业。
新一代消费者追求高品质、擅长“做功课”,他们不仅追求潮流,也在创造潮流。这一趋势,体现在“衣食住行”的各个方面。拿坚果休食来说,消费升级带来增量的市场需求,启迪着青岛沃隆食品股份有限公司等坚果企业重塑“人、货、场”三要素,寻找品牌增长新模式。——“新零售”几乎是企业高质量发展的必选项。
新零售模式重塑坚果休食行业
随着新零售模式的崛起,坚果休食行业正在经历前所未有的变革。新零售模式以客户为中心,借助大数据、人工智能等技术,实现精准的商品定位和营销,为坚果休食行业带来了巨大的商业机会。
传统零售模式下,消费者购买坚果的路径通常是“看到——购买”,而在新零售模式下,消费者的购买路径转变为“需要——购买”,更加突显消费者需求的主动性。沃隆食品通过对消费者的购物行为等数据的深度挖掘和分析,能更准确地了解消费者的需求,借助新技术,为消费者推荐更适合的坚果产品。
此外,新零售模式为坚果行业提供了更广阔的市场空间。新零售模式带来了线上电商、O2O、社交电商等新渠道,让沃隆食品等坚果企业可以更加灵活地选择销售渠道和拓展市场空间。
同时,新零售模式还更加注重消费者体验。对沃隆食品而言,通过提供个性化的服务和多样化的选择,满足消费者的需求和偏好,提高消费者的购物体验和忠诚度。
值得一提的是,随着新零售的发展,消费者对零食的要求也越来越高,不再仅仅是满足嘴馋的需要,更追求营养均衡。在这种趋势下,沃隆食品等坚果休食企业也在不断创新,推出更多符合消费者需求的新品。
线上线下相互渗透、界限模糊
移动互联网新零售时代下,消费者消费行为碎片化和无边界化,让承载消费行为的两大行业——线上电商和线下零售相互渗透、相互合作,这个过程中产生了一种“线上营销、线下体验、交易融合”的新商业模式。
线上电商和线下零售的相互竞争和合作,是移动互联网新零售时代的必然趋势。我们以沃隆食品为例,其线上电商以便利性、高效性和丰富性,吸引了大量消费者;而线下零售环节,入驻传统卖场、现代及国际KA及便利店、社区门店等,以其直观性、真实性和即刻性,满足了消费者的某些特定需求。
在这种背景下,即时零售这种新商业模式应运而生。据悉,即时零售在沃隆食品的渠道环节,已经得到了广泛应用。
在加速渠道创新过程中,沃隆食品充分运用前置仓模式,为消费者带来极具性价比的即需、即买、即到、即享坚果消费体验。
当下,经过不断地拓展和完善,沃隆食品品牌已建立了涵盖传统商超和电商新零售,贯穿线上、线下的全渠道、立体化销售体系,可充分覆盖潜在客户,顺应客户购买习惯,并提高产品销售效率与销售稳定性。
私域崛起,实现用户价值最大化
随着新零售模式的兴起,私域渠道正在成为推动零售业发展的新动力。新零售模式强调以消费者为中心,以技术创新为驱动,而私域渠道的崛起则让企业更好地实现用户价值最大化。
通过对用户全生命周期的价值管理,企业可以更好地了解用户的需求和痛点,提供更加精准的服务和解决方案,促进用户的转化和复购。同时,私域渠道的运营也有利于提高用户的黏性和忠诚度,促进用户口碑传播和品牌建设。
在坚果休食行业中,私域同样是新零售模式中的重要一环。像沃隆食品那样,越来越多的企业开始建立自己的数字化渠道,通过社交媒体、短视频、直播等数字化营销手段,与消费者进行沟通和互动,并推广自己的品牌和产品。
在沃隆食品看来,品牌最大的资产就是其消费者资产。在品牌传播过程中,沃隆食品通过优质的内容创作,吸引用户关注和分享,在扩大消费受众群体的同时,提高了其细分人群渗透率。私域的打造,让品牌与消费者之间建立起更为紧密的联系,在更接近用户需求的同时,实现粉丝的沉淀与共生。
有观点、有形式、有声量,在坚持长期主义的私域运营过程中,沃隆食品不断夯实品牌经营能力和品牌实力,以品牌新力量引领品质新生活。
新零售模式为品牌提供了更多的机遇和挑战,同时也为消费者提供了更便捷、个性化的购物体验。业内人士表示,未来,“新零售”模式将会更加普及,其对企业运营的影响也将会更加深入。因此,沃隆食品等品牌企业需要密切关注市场趋势和消费者需求的变化,不断调整自身的经营策略,以适应市场的变化和发展的需要。
（来源：News快报）
