国际中端酒店如何用灵动运营管理征服区域市场？这场活动带你了解

　　「丽怡酒店品牌体验季活动」将于5月-6月正式在全国范围内展开，邀请全国各地50位投资人和50位消费者，免费体验丽怡酒店2.0旗舰店，活动报名现已启动！

　　Part1、国际中端酒店，如何用灵动运营管理征服区域市场？

　　据浩华数据显示，2023年中国大陆地区中端及以上品牌酒店签约量显著回升，总签约量达972家，同比增长66%，一举创下近五年来的历史新高纪录。中端酒店依旧是签约主力军，签约量达到687家，占全年总量的71%，年增长率为84%。相较于2022年，2023年各线级城市的中端酒店占比增长也是最明显的。

　　具体在区域拓展方面，中端酒店在持续深耕一二线及新一线市场的同时，继续向底线市场下沉。据《2024中国酒店投资白皮书》显示，四线及以下城市的中端酒店市场存在一定的空缺，仍有一定的投资空间。不过，2023年中端酒店在四线及以下城市的开业速度正在进一步加快，从原本2022年领先新一线市场500+增长至1000+。

　　当连锁中端酒店品牌进一步下沉，深入不同的区域市场之后，挑战与机遇同时出现，如供应链的属地化建设运营欠缺，连锁酒店的品牌效应不及预期、消费者对酒店产品是否买单以及区域市场的酒店容量大小等问题。

　　国际中端酒店品牌因更广阔的国际视野，打磨更久的产品与服务，以及在全球市场更高的品牌知名度，受到不少区域市场的酒店投资人的青睐。但同时，因为对国际中端酒店品牌的具体运营管理的不了解，部分投资人仍存在着一定的投资顾虑。

　　为此，次方点评特整理出如下3个“关于国际中端酒店的运营管理如何体现区域特色，投资人最关心的问题”，予以简单介绍：

　　01、在产品设计中，如何做好地域特色与产品标准的平衡？

　　中国市场幅员辽阔，不同区域的自然条件、生产方式和文化特色差异很大。以酒店的木饰面为例，在华南市场的沿海地区就需要在保持产品设计美观的同时，做好防潮和防虫处理。

　　国际中端酒店品牌的优势在于，此前已在国际市场发展多年，产品打磨多年相对成熟。但是，当面对全新的国内区域市场时，中端酒店如何在确保酒店产品既能体现品牌调性，同时满足区域市场消费者的美学偏好，是一个待解问题。

　　02 、在运营管理过程中，如何更好地结合区域市场的消费偏好？

　　不同区域市场的酒店消费偏好不尽相同，例如有些区域“强商务”，有些区域则“强休闲旅游”。消费偏好的不同，不仅对酒店产品提出了新需求，同样对运营管理也会有新要求。

　　个性化的市场需求，会反向要求国际中端酒店在运营管理体系上更灵活和更及时。一方面门店向品牌总部反馈问题更及时，另一方面品牌总部会及时给到门店行之有效的运营解决方案，以尽快解决门店遇到的经营管理问题。

　　03、如何在结合区域特色的同时，做好投资成本的把控？

　　每每谈及运营管理和产品打造赋能，投资人首先考虑的问题一般是，这是否会产生额外的投资成本增加。因此，酒店运营管理在结合区域特色的同时，也不能放松投资成本的把控。

　　在产品打造方面，国际中端酒店是如何在现有预算内，给到投资人一个两全其美的产品方案？在运营管理方面，国际中端酒店如何在现有的人员配比和数字化管理手段下，实现服务提质且成本增长可控？这都是留给品牌的待回答问题。

　　因此，在竞争越发激烈的区域中端酒店市场中，国际品牌想要脱颖而出，必须思考上述三重问题，并以实际投资经营项目让投资人切实感受到品牌灵动的运营管理，能够安心该品牌，共同在区域市场中分一杯羹。

　　在与投资人交流的过程中，次方点评了解到，一些投资人之所以在区域市场投资中端酒店踩坑，原因之一是“仅从PPT了解一个酒店品牌的产品服务和运营管理，并没有亲自去酒店品牌的旗下项目实际感受”，没有理性评估酒店品牌在不同区域市场的生存力，决策失误。

　　基于此，目前已经在全国不同区域市场落地项目的锦江酒店（中国区）旗下的国际中端酒店品牌丽怡酒店于近日正式展开「丽怡酒店品牌体验季活动」，向全国投资人、消费者开放免费体验一晚丽怡酒店住宿，将酒店的经营管理体系，商务住宿的服务细节、客房设计和配套服务等内容全方位展示给酒店投资人，让其更好地了解丽怡酒店品牌。