2016年5月15日，第二届中国与全球化圆桌论坛在北京柏悦酒店隆重举行。本次论坛由中国与全球化智库（CCG）主办，就新形势下中国在全球化过程中遇到的机遇与挑战进行深入研讨。在论坛上发表以下观点。
王辉耀：唐总分享的非常有实用性，可操作。产品要适应当地的市场、寻找最佳合作伙伴、建立有信用的品牌。寻找最佳伙伴也是中国“走出去”的发展方向。改革开放初期，外国企业到中国来都是通过合资、合营，并不是直接建立全资所有公司，要通过一个过程来熟悉市场。我们的企业是不是也可以通过合资、合营的方式“走出去”，通过“三资”的方式“走出去”。大连万达收购AMC院线，他们用的最好的人就是美国的海归回到本国。过去中国企业在海外的员工都是华人面孔，现在这些情况有很多改变。
请戴总接着分享您的经验和体会。
戴志康：我们在非洲和南美洲投资，以为这些落后国家跟我们中国的生活习惯一样，可以随便对待大自然。我们发现非洲人是特别注意环保的。他们没有工业化，对青山绿水的情感还一直保留着。还有很多西方环保人士在非洲大地上巡回。在非洲搞工业要特别注意环保，要比在中国重视得多。
在文化上，我们在南非感觉到一种矛盾，像唐总说的寻找好的合作伙伴。按照企业经营管理，在南非应该是找白人，请白人做企业管理是最合适的。但是，在南非黑人当政以后，他们对白人很反感。在高层互动当中，黑人政府愿意跟我们中国人打交道。我们派去白人高管搞不定事。要搞好关系、跟政府拿批文、拿规划，白人搞不定，得我们自己去。可是企业内部管理交给黑人，他可能搞得一塌糊涂。所以像这些矛盾，在各个国家有所不同。
有些国家中央政府的法规一通到底。有些国家有一套现代社会的法律体系，还有部落的体系。既要解决法律问题，又要解决部落习惯。所以要研究文化，还要研究信仰。中国走向亚非拉的时候，我们需要做更多的研究、调查。过去在海外学习只关注跟欧美学习。真正的全球化需要中国人理解世界更宽范围内的文化。当年的英国人，大英帝国在走向全球的时候，把每个国家的植物、动物标本都做得那么细。每一个民族都做了那么清晰的档案，中国那么多的文物都被他们收去建档。一个真正的大国、一个全球化的国家一定要关注全球所有的事情，这样才能玩得转地球。中国过去30年的关注太窄了，这是我们的局限。
责任编辑：石洋
