2016年5月15日,第二届中国与全球化圆桌论坛在北京柏悦酒店隆重举行。本次论坛由中国与全球化智库(CCG)主办,就新形势下中国在全球化过程中遇到的机遇与挑战进行深入研讨。在论坛上发表以下观点。
王辉耀:唐总分享的非常有实用性,可操作。产品要适应当地的市场、寻找最佳合作伙伴、建立有信用的品牌。寻找最佳伙伴也是中国“走出去”的发展方向。改革开放初期,外国企业到中国来都是通过合资、合营,并不是直接建立全资所有公司,要通过一个过程来熟悉市场。我们的企业是不是也可以通过合资、合营的方式“走出去”,通过“三资”的方式“走出去”。大连万达收购AMC院线,他们用的最好的人就是美国的海归回到本国。过去中国企业在海外的员工都是华人面孔,现在这些情况有很多改变。
请戴总接着分享您的经验和体会。
戴志康:我们在非洲和南美洲投资,以为这些落后国家跟我们中国的生活习惯一样,可以随便对待大自然。我们发现非洲人是特别注意环保的。他们没有工业化,对青山绿水的情感还一直保留着。还有很多西方环保人士在非洲大地上巡回。在非洲搞工业要特别注意环保,要比在中国重视得多。
在文化上,我们在南非感觉到一种矛盾,像唐总说的寻找好的合作伙伴。按照企业经营管理,在南非应该是找白人,请白人做企业管理是最合适的。但是,在南非黑人当政以后,他们对白人很反感。在高层互动当中,黑人政府愿意跟我们中国人打交道。我们派去白人高管搞不定事。要搞好关系、跟政府拿批文、拿规划,白人搞不定,得我们自己去。可是企业内部管理交给黑人,他可能搞得一塌糊涂。所以像这些矛盾,在各个国家有所不同。
有些国家中央政府的法规一通到底。有些国家有一套现代社会的法律体系,还有部落的体系。既要解决法律问题,又要解决部落习惯。所以要研究文化,还要研究信仰。中国走向亚非拉的时候,我们需要做更多的研究、调查。过去在海外学习只关注跟欧美学习。真正的全球化需要中国人理解世界更宽范围内的文化。当年的英国人,大英帝国在走向全球的时候,把每个国家的植物、动物标本都做得那么细。每一个民族都做了那么清晰的档案,中国那么多的文物都被他们收去建档。一个真正的大国、一个全球化的国家一定要关注全球所有的事情,这样才能玩得转地球。中国过去30年的关注太窄了,这是我们的局限。
责任编辑:石洋