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如果说长沙的文化产业令人侧目，那么，长沙的报业发展，不得不让人折服。
长沙晚报报业集团是湖南省内第一家正式挂牌成立的报业集团。目前旗下有《长沙晚报》、《东方新报》、《军事博览报》、《购物参考》四张报纸，双月纯文学杂志《创作》以及综合性新闻网站“星辰在线”。在社会主义市场经济条件下，为了新闻改革和新闻事业发展需要，为了充分发挥党报优势，长沙晚报报业集团牢牢把握正确的舆论导向，一手抓新 闻采编，一手抓报业经营，取得了显著成效。2000年被评为全省十佳报社，1998年和2000年分别获得第一、二届“全国地方报社管理先进单位”荣誉称号。
该集团在确保正确舆论导向的前提下，努力提高报纸质量，增强报纸的吸引力和竞争力。去年，各新闻采编部门精心制作了“七一”特刊、申奥特刊、足球十强赛特刊、“拥抱世界杯”特刊、农博会特刊、九运会特刊等，为全年新策划的经典之作，社会反响热烈。今年来，又先后策划推出的“春节市民服务手册”、“连线513”特刊融服务性和实用性于一体，深受市民欢迎。
而在配套改革，建立能促进产业发展的体制、机制和管理模式上，主要按照“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的要求，遵循市场经济原则，强化核算，建立健全激励约束机制，实行企业化管理。在人事管理上，健全以全员聘用制为核心的基本用人制度。在分配管理上，根据按劳、按责、按绩分配的原则，实行岗位工资、效益工资为主体的工资制度，科学合理地拉开分配差距。在财务管理上，实行内部牵制制度和以二级核算、费用控制为核心的财务管理制度，强化对非独立法人二级机构的单独核算，给予其更大的经营自主权。在物业管理、经营开发上，引入先进的物业管理理念和管理技术，下大力气研究存量房屋的经营、开发和利用。在集团的管理体制上，长沙晚报及子报、网站作为二级核算单位进行单独核算，个别子报还具有独立法人资格；印务公司、发行公司、楚天广告发展中心等正向国有全资子公司或多元投资主体的控股(参股)子公司方向发展。
同时，该集团还积极开拓经营，大力加快产业发展速度，壮大报业的经济实力。首先逐步实现从媒体经营到经营媒体的转变。集团上下树立把报纸作为一种资产来经营的理念和全员经营的理念，充分开发作为资产的报纸的多种潜能和延伸功能，在抓广告、发行、印刷、信息等主业经济的同时，还依托媒体想非主业经济延伸。其次要做到生产经营和资本经营一起抓。集团在做好主业经济的同时，依托媒体向非主业经济延伸，实现主业经济向非主业经济的拓展，自我积累经济向资本经营的跨越。长沙文化产业园建设便使这其中的一项重大举措。最后，要大力整合集团资源。集团在组建后，对母报和子报的广告、发行网络进行了有机整合，以提高整体运行和协作效率，节约成本，提高效益为目的。目前，集团内部各种资源已得到或正在谋求有效整合以实现报与报之间、报与网之间的资源共享与互动。
记者：黄妤王重浪
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