张海：现在还没人有资格评价我

　　有人骂我，我不想多说。我功劳再大没有李经纬大，但李当时刚走，就有很多人骂他

　　12月19日，广州。张海又出现在《中国新闻周刊》面前。仍然是满面春风。他向本刊详细说明了他在健力宝期间的“丰功伟绩”，并对目前的一些不利传言进行了澄清。

　　“你从这家宾馆走出去，200米内买不到第五季，我请你吃饭。”

　　中国新闻周刊：有人说，你在健力宝期间模仿可口可乐的营销是不成功的，对此你反思过吗？

　　张海：至今，我依然认为，可口可乐模式适合健力宝。如果我现在回去，我还这么干。有一次，三水政府一位官员也和我说：“张海，你也应该反思一下，你的营销模式，未必是对的。”“是，可也未必是错的。”我说。

　　今天这局面，我不负有责任，因为我这个总裁只做了一半，就有人让我下课了。所以，在战略上，我不认为我有任何错误。

　　中国新闻周刊：你在任期间，主打的品牌“第五季”和“爆果汽”市场反响如何？

　　张海：这两年在健力宝的成绩是有目共睹的。而祝维沙却到处说我第五季失败。2002年-2004年期间，中国出来了无数新品牌。哪个单品牌销售额超过10亿了，只有第五季。“第五季认第二，没人敢认第一”。

　　我的品牌投入，投入少效果大。爆果汽失败吗？到今年4月，即我实际上已不主持健力宝时，爆果汽上市不到一年。不到一年时间销售额超过3个亿，这怎么能说是失败了呢。

　　中国新闻周刊：从你从李经纬手中接过健力宝，到你下课，你觉得你留给健力宝什么了？

　　张海：2001年我接手。2002年时，健力宝利润超过1个亿，上交利税二、三亿元。2003年，快速消费食品类行业都不好，企业没什么责任，因为有SARS。广东持续了几个月。但即使这样，2003的销售额也是超过上一年的。2004年1季度干完，我就下课了。

　　两年间，健力宝集团资产增加了10亿，负债增加了3-4个亿。新增资产这块是30%左右的负债率。这是一个很好的操作结果了。

　　中国新闻周刊：你作了这么大的贡献，为什么健力宝员工没有多少说你好的呢？

　　张海：对于健力宝员工这种“人一走，茶就凉”的心态，我非常理解。当时，李经纬下台，我接手，许多健力宝的人到我面前，说了许多李经纬的坏话。我就对他们讲：“来说是非者，就是是非人。李经纬作为企业的创业人，对企业的贡献一定比你大，你有资格评价李经纬吗？”

　　有人骂我，我不想多说。我功劳再大没有李经纬大。

　　“我有三水情结，我户口还在三水”

　　中国新闻周刊：你好像说过，如果有一天，李志达入主健力宝，你让他还你个清白，是什么清白？

　　张海：一个是上面所说的，品牌投资经营的清白，还有战略投资和金融投资的清白。在健力宝期间，我投资了河南宝丰酒，花了1700万元，现在账面价值3000多万元，这怎么叫失败。金融投资也都增值了。他们不是说我在四川盲目建厂吗，可到今年初，四川厂的总投资是3000万元，而我获得的净资产是8000万元。说得再明白点，当地政府送土地，我们搬过去设备，实际投资才千万元左右，得到的是一个价值近亿的工厂。

　　再有就是足球俱乐部。我买这个俱乐部花了5000万元。我和李志达说，这个俱乐部你现在不要，卖我5000万元，我马上买下。我们原定2-3年夺冠，结果第二年就夺冠了。

　　中国新闻周刊：你为什么让李志达帮你证明清白？

　　张海：我原想，他接手健力宝后，他就最清楚我到底做过什么了。另外，我认为，现在还没有人有资格评价我，除了李志达和市场。李志达是非常果敢精明的投资家。他能在这么短的时间里选择投资健力宝，可见胆识过人。我当时说，“我一直以为只有我敢这么做，没想到还有第二个……”

　　中国新闻周刊：你经历了李志达买股份的一些过程，你认为，李志达他们为什么被赶出来？

　　张海：李志达的问题是他没有在最短的时间内，让政府了解他的收购动机、收购策略。收购健力宝不是买块肉，而是买回一头大象。大象牵回家，有地方养吗？有饲料喂它吗？要说清楚。

　　中国新闻周刊：你在三水两年多，你所了解的三水区政府是个什么样的政府？

　　张海：每次区领导见到我，都说“有什么困难，需要政府作什么，就说话。”健力宝欠政府一些钱，每次三水政府来要钱，我都说，企业很困难。这时政府就说，你紧张我们都知道，过一段时间再说吧。

　　中国新闻周刊：那三水政府为什么向李志达催债？

　　张海：催债从老祝(祝维沙)那儿就开始了。我确实在三水投资了很多钱。我接手健力宝两年多的时间里，在当地投资超过三个亿。但老祝不是这样。我8月23日下课，老祝9月1日正式接手健力宝，可在9月初统一的人就来买公司来了，所以政府就开始担心了。

　　中国新闻周刊：你接手时区长是李贻伟，你走时区长是宋德平，你下课与区长换人有关吗，两个区长有什么不同？

　　张海：无关。每一任区长，都是对健力宝绝对支持和关心的。宋德平是历任区长中对健力宝最支持的。宋区长刚上任就到健力宝来对我说，“健力宝稳定三水稳定，健力宝发展三水发展。”

　　到今天，我还和宋区长说，我舍不得三水，就“三水情结”我还和他谈了一番话。到现在为止，我的户口还在三水呢。三水区政府和外界想像的不一样，是一个开明的政府。三水区作为股东应得的4000多万元的分红，10年都没拿走，支持健力宝发展，这是多大力度啊。(本刊记者/吴金勇)

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