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节目实录:中国旅游产业的文化品牌之路(三)


http://www.sina.com.cn 2005年01月25日23:06 《今天的中国》

  张广瑞:

  应该说他的成功啊,是他选对了市场。大的主题公元,是城市有钱的,国内旅游,88年开始以后,石家庄,当地老百姓没有地方去玩,没地方去看。

  主持人:

  几天的事情?

  张广瑞:

  应该是八十年代初。

  主持人:

  那很早了。

  戴兵:

  拍红楼梦电影的。

  张广瑞:

  留下的场景和建筑,一个是借助了《红楼梦》的影响,在全国一下出来这样的电影,它进入市场非常快,在这。再一个适合老百姓的需求,最早是《红楼梦》和《西游记》一起出现的,有些认为是,人家赚了钱,我也可以赚钱。

  主持人:

  我也是。

  张广瑞:

  那就错了。

  戴兵:

  没有分析当时的环境。

  张广瑞:

  环境的变化,因为《西游记》后,特别是《西游记》用了现场道具的东西,过了一段时间可以拆掉,我们后来的建筑就不是这样的,做起来,就是赚下来,拆也拆不掉。

  主持人:

  我想这两个案例其实蛮有特殊性的,因为它通过一个电视剧,通过大众非常接受的形式,它的知名度打出去了,所以这个项目本身的无形资产就增加了,所以我觉得它的知名度一打出去以后,进入市场很快。

  短片四:

  一般意义上理解,“主题公园”指的是以经济盈利为目的,根据选定的文化背景,主要依托人造景观和设施使游客获得体验的封闭性景点和景区。其盈利模式的核心是获得现金流入的途径组合。作为旅游产品的一种,主题公园的实质就是给旅游者一个特定的空间去体验这种产品的价值,根据它所能提供的主要旅游体验类型(产品形态),我国目前的主题公园大致上可分为情景模拟型、游乐型、观光型、主题型、风情体验型等几大类,各种类别的主题公园也或多或少的包含有其他类别的旅游项目,但每个主题公园都需要有其重点打造的文化主题内涵。例如这两年比较受游客欢迎的以海洋文化为主题的旅游项目,不管是注重科普、娱乐的海洋馆,例如山东蓬莱的“海洋极地世界”,还是注重体验沿海民俗的人造景观,例如浙江象山的“中国渔村”。它们都以不同的侧重点体现了海洋文化的内涵,在“海洋极地世界”中,游客在观赏各种海洋生物,欣赏各种表演项目的同时,掌握到了一些海洋生态常识并放松了心情,也体验到了人与海洋文化的和谐。而在“中国渔村”中,中国的“渔文化”被人为地放大,游客在驾驶摩托艇、沙滩车悠闲漫游于海边的同时,感受到的则是沿海民俗的风情。由此看来,不管是什么类型的主题公园,必须以鲜明、有特色的文化背景为依托,也只有在主题公园的设计、建设理念中溶入文化底蕴才能被广大游客认同。

  戴兵:

  所以整个主题公园也好,人造景观,开发过程当中呢,实际上就是要重点分析市场环境是什么样的,有没有这种需求,我认为是至关重要第一点,所以当时大家看,比较成功的,就是大家比较熟悉的深圳的,锦绣中华,世界之窗,这个民俗村,这样的一些比较成功。

  主持人:

  为什么在深圳会取得成功?

  戴斌:

  我想可能它当时最大就是背靠香港市场,在香港当时在,第一在我们国家,没有开放的,没有打开的时候,他们希望到国内来看一看,看一看,短期看一看,把中国的历史文化了解一下,所以中华民俗村应该应该是很成功,后来又满足于,当时中国珠三角地区,应该说是中国经济活力最具有经济活力的一个区域,所以当时老百姓有钱以后,需要找地方看一看,所以当时做了一个世界公园,做了世界之窗,所以这个世界之窗,应该说满足了当年老百姓有钱了以后,想要出去看看这种愿望。

  戴斌:

  当然我想这些东西仍然是表象,最根本的东西,我想跟投资者有关系,我们在很多早期的时候,从九零年,我们整个国家的投资体制,很多是国有资本往里投。那么这个投资,预算是软的,很多没有经过详细的论证,我想这个是很大的问题,那么像李总这样一个民营企业家,它去投,它一定会考虑到,我这个钱投进去,我能不能收回来,没有机制的话,国有资本投进去跟我没有关系,那我想的就不会很周到。

  主持人:

  我接触过一些主题公园的经营者,包括一些投资者,现在好像一谈主题公园,大家都谈虎色变。但是我觉得,我还想问一下那么主题公园这个市场,是不是到底还有,怎么样超越原来的主体公园,是不是还有?

  李海峰:

  我回答这个问题,这个主体公元有文化公园,我想谈文化公园。那么首先你做文化公园,做这个旅游产品是什么东西,很重要。我们应该结合我们实践经验,做旅游就是做…做…就活,不做为就死,做建筑是新,新新脱离就死。如果说我们做这个文化公园以后,如果是主题思想正确,定位有制高点,你的文化分量很。那么应该说呢,把这个新,就是文化,把中国博大精深的传统文化艺术,能够有意地结合到你的新当中去,说那种,生命力,是任何东西不可替代的东西。所以规划主题公园,不是因为市场的问题,而是大做特做,主要产品质量高,只要和地方文化结合得好,是弘扬我们民族文化,民族传统文化艺术的历史使命,所以说我们要做这个主题公元,这个历史时期先进文化的代表,应该说从中央三个代表当中,也一定给我们中国旅游文化的发展,和文化公园这个建设,开辟道路。就是你整个,只有你这个园区,你把这个历史时期的,思想、艺术、文化、美术、书法、建筑艺术等等等等,能够代表这个时代文化艺术气息的东西,做了有制高点,做得精,那么来讲,他就会有代表性,他就会有生命力。

  主持人:

  那我想很多包括像美国迪斯尼乐园,环球乐园,包括其它的城市都要在上海落脚,那我有时候在想了,比如说包括中国的《西游记》中国传统有那么多的故事,为什么我们不可能利用国际上最最先进的一些技术手段,包括最先进的一些管理,我想个人认为,未来中国主题公园一定要跟国际接轨的,一定要国际上最先进的手段,最先进的管理,我想才会有生命力,我不知道这个观点你们三位能不能同意?

  张广瑞:

  我想您提的这个问题非常好,主题公园人造景观,有一些败笔,出了一些问题,有些问题比较大。这并不意味着主题公园在国际上,在我们未来没有市场,很多事情是我们把事情搞错了,我们的操作不对,运行不对,质量不对问题比较多。从现在来看,这些年我们在考虑,如何建立大型的主题公园问题,2005年香港迪斯尼乐园也要开业,那么他对市场非常看好。应当说拥有13亿的大国,建几个大型主题公园是有市场的。现在的主题公园呢

  张广瑞:

  更重要的是一种体验,或者在体验过程中,在娱乐过程中一种文化,避暑说迪斯尼乐园就是美国文化,就是非常突出的。中国下一步怎么做,至少在中国十年之间,还需要建立一些特别大的城市,应该建一个比较具有世界水平的主题公园。出了问题,而不是因为主题公园本身,是我们没做好。

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