江西省新大地实业发展总公司(以下简称新大地总公司)，是海南省机械设备进出口公司(以下简称海南机设公司)于1993年3月依法申请设立的全资国有企业，在经历了几年的灰色时期后，1999年，该公司挖出蛀虫，明晰产权，重整旗鼓，开始迈上新台阶。
硕鼠猖獗 新大地惨遭侵吞
1993年初，海南机设公司在开拓海外市场的同时，为了挖掘国内市场的潜在优势，创造更高的经济效益，经认真调查论证，选定在江西省南昌市发展，投资成立一家注册资金为168万元、性质为国有的项目公司。3月22日，公司依据有关章程任命涂景新为总经理、法定代表人，授权涂组建公司班子全面经营公司业务。
1996年1月至1999年12月间，涂景新和其妻王慧艳(新大地总公司财务部经理)乘海南机设公司频繁更换法人代表、监管不到位之机，指使新大地总公司财务人员在南昌市商业银行开设9个其亲戚名下的个人储蓄账户，并要求财务人员将公司收入的一部分存入上述9个账户，共计人民币2556万元，供其个人支配(截至1999年12月31日，上述账户余额仅剩116361.35元)。事后，王慧艳为逃避检查，还隐匿并故意销毁由其本人保管的公司场地租金收入收据等原始凭证。另外，涂景新、王慧艳还将新大地总公司的公款696万元借给他人进行赢利活动；涂景新还通过王慧艳交代财务人员挪用新大地总公司70万元作为注册资金，成立了其私人企业南昌金门大酒店。
涂景新为掩盖犯罪事实，多次与原海南机设公司经理黄智忠商谈新大地总公司与海南机设公司所谓“脱钩”事宜。黄智忠于1999年1月5日，擅自携带公章与涂商定：由新大地总公司补偿给海南机设公司33万元，后两公司“脱钩”。1999年1月10日，涂景新依据该“公函”和“脱钩”协议，向江西省工商局申请新大地总公司性质变更。1月26日，涂又从新大地总公司的公款账户上，分别向自己和其妻王慧艳的个人账户转入100万和68万元并以此请江西健信会计师事务所进行了所谓的“验资”，涂景新占60%股份，王慧艳占40%股份。1999年2月2日，江西省工商局在被蒙骗的情况下予以确认，给涂等换发了新的工商执照。
拨云见日 新大地挖出蛀虫
1999年初，根据中央和省委的统一部署，海南省委、省检察院开展对国有资产流失问题的调查。调查发现，海南省机械工业总公司(海南机设公司的上级公司，以下简称海南机械总)总经理李时南、海南机设公司经理黄智忠，有造成数千万巨额国有资产流失的严重经济问题。通过初查，进而又发现了海南机设公司的全资企业——新大地总公司法定代表人、总经理涂景新等人在上述案件中涉嫌贪污、挪用公款等犯罪问题。为进一步查明案情，海南省纪委会同省检察院及其分院组成了“6·２8”专案领导小组。1999年5月至2001年8月，在长达两年多的时间里，两机关的办案人员十上南昌，在当地有关职能部门的协助下，克服跨省办案的各种困难，冒着生命危险，历尽艰辛，终于成功地侦破了这起目前在全国实属罕见而又极为典型的借国企改制之机，侵吞国有资产大案。
经查证，涂景新等人涉嫌贪污2000余万元，挪用公款600余万元，涂于1999年11月5日被捕。2003年4月25日，海南中院一审判决：涂景新犯贪污罪判处死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并没收其个人全部财产；犯挪用公款罪，判处无期徒刑，剥夺政治权利终身；犯脱逃罪，判处有期徒刑二年，决定执行死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收其个人全部财产。
这伙国有资产的蛀虫终于被绳之于法。
脱胎换骨
新大地走向繁荣
1999年11月，在专案组部署下，海南机设公司成立了接管小组，进驻南昌接管新大地公司。接管小组面对已经千疮百孔的新大地公司，采取“一平二降三提高”的措施。“一平”就是要确保市场平稳过渡；“二降”即降低业主的租金。公司和业主反复协商，决定市场平均降租30%，保持市场稳定；“三提高”就是提高人员工资、提高员工的积极性、提高新大地的管理。
自2000年接管以来，新大地发生了巨大变化，经营场地由原来的12000平方米拓展到16000平方米，增加了“品牌信息城”、“正版音像”、“名牌通讯”市场，对旧市场全面进行了改造。商场的整体消防建设也基本完成，合计投入资金总额400多万元。在市场竞争异常激烈的情况下，公司营业额逐年递增，截至2002年底，年营业收入达798万元，三年累计上缴税、费1200万元(含业主900万元)，在岗职工人工资从1999年的平均300元，提高到现在的平均1500元，职工福利也逐年提高，三项保险按时足额上缴(并补缴以前欠缴的几十万)，下岗职工最低生活费从2000年的140元提高到260元，解决了公司的办公场所和职工多年想都不敢想的住房问题。现在的新大地，已是一个具有一定规模和质量的专业性市场。而且公司积极对外要求新的发展空间，探索新的经济增长点，为新大地长足发展和生存再造平台。金春／文
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