中国式会议综合症(4)

　　开明的社会才有坦然的会议

　　一个开明的社会里，领导是不怕下属成为会议分子的，下属也不担心领导认为自己开会有图谋

　　★ 文/李径宇

　　作为主政者，最怕的事情，是属下老开会而对他隐瞒。当年，刘邦刚争来天下，在洛阳南宫，躲在阁楼间的通道里，远远望见许多人经常聚坐在沙地上开会讨论。在刘邦看来，这些开会分子大大的可疑。

　　于是找来张良。张良告诉他，大家平时虽然为打天下出了力，但也不免有得罪你的地方,怕你一时冲动，杀掉他们，所以，来开会商量如何对付你。刘邦赶忙找来得罪自己最多最想杀掉但也立功不少的叫雍齿的人加以重赏。之后，这些人再开会时就说：连雍齿都不杀，我们当然更没事了。会议自动解体，会议分子们散伙了。

　　饶是刘邦胆小心细，才得以成功瓦解一场暴乱。这实际上也提醒天下所有做人下属的，最忌讳的事情之一，就是开会时老不向领导汇报。如果你胆敢这样，一两次可以蒙混过去，多次以上，领导就要紧张了，虽然你可能是和同事们秘密策划如何给他过生日的事情。

　　历史上，那些葬身官场的人，有很多是在当会议分子时与别人谋了点什么，被走漏了风声，让领导不高兴了。当年，袁世凯积极资助谭嗣同的维新事业，还经常一起开会论道，后来要到动真格时，谭深夜前往法华寺和他开会商讨拿下太后的事情，两人相谈默契，结果袁转头就把谭告了，让一次可能改变中国政体的改革事业功败垂成。

　　这样的事情并不鲜见。一个人的力量是有限的，他要做大事，就要找人开会切磋，但会议开得很漂亮，往往不能保证结果也漂亮。上世纪二三十年代，那些如火如荼的工人运动，一次次被镇压下去，就是与工人内部出了叛徒有很大的关系。

　　从古到今，要瓦解一个组织或一股势力，领导们通常的做法是给他们安插进去几个线人，用今天的话说也就是卧底。如是，大家开了几次会，突然间不知哪里出了故障，措手不及间被领导来了个杀鸡给猴看。如此被打击的次数多了，每个人心中恐怕都将高筑“防火墙”，人与人之间好像在演“无间道”。

　　历史上周厉王统治时期，人们路上见了熟人也不敢说话，只能使个眼色权当问候，更不用说坐在一起开会了。而作为群居动物，当很多人离群索居反而感觉比群体活动时的安全感强一点，那么说明这个社会的安全系数真是太低了。

　　一个开明的社会里，领导是不怕下属成为会议分子的，下属也不担心领导认为自己开会有图谋，所以，每个人都可以吆五喝六参加各种名目的会议，可以在广场上，在船头上，在院子里，在珠穆朗玛峰，在网络上，在楼顶花园里，可以为了一项权益开会，也可以为了选美女开会，可以为了环保开会，也可以为了乡愁开会，可以为集善款开会，也可以为惩邪恶开会。

　　一个越让会议公开坦然的社会，肯定是一个自洽功能越健全的社会。如果不依靠自洽而过多地迷信所谓制度维持的话，这个社会生态也许将是残缺不全的。

　　追昔抚今，透过当今繁华似锦的各色会议，我们看到了中国社会的民主进步。