子曰
博导是我国除了院士以外最有分量的学者招牌，但多年以前，多数博导就已被博士生们叫做老板——他们其实比一般只是作为衣食源泉的老板还厉害，博士生们都明白今后自己出去混的博士招牌攥在老板手里。所以，君不见博士生千千万，有一个敢因待遇低、受剥削主动跳槽的吗？
但是，当时的老板还只能算内部老板或者业余老板，毕竟博导在经济领域的所为最多限于为企业服务的所谓“横向经费”领域。时过境迁，现在诸多博导，尤其所谓显学专业的博导，一边在国家单位的码头上系好保险绳，另一边就直接把国家的船开入商海了。北大环境学院旅游学科赫赫有名的博导吴必虎教授就是这样一个先行者——他同时还是体制内的北京大学旅游研究与规划中心主任和体制外的私营北京大地风景旅游规划设计院院长。
套用过去的说法，这多种身份组合于一人应该算得上又黄又专——既创造了黄灿灿的经济效益，又收获了沉甸甸的学术硕果，而且属于学以致用，其人简直就是中央各种产学研一体政策的样板，超人啊！
但且慢，博导吴必虎教授成为超人并非靠他自己——在中国，吴必虎不是一个单纯的学者，他事实上已成为国家垄断资源的食利者。过去导师做课题，毕竟还挂着科研项目的幌子，还只是要受制于各种体制约束必须为学校做贡献的业余老板，而现在吴必虎教授的私营规划设计院在杭州、西安等市动辄百万元以上的旅游规划中夺标，干的就是赤裸裸的生意。这种行为的本质是什么呢？通过体制内的牌子拿到了项目，通过国家给了他博导身份而带来了价廉物美的学生，这样，一个老师就是一个老板，就是一个包工头，带一帮廉价的学生包身工干活，而大把钞票通过体制外的商业机构落入了自己腰包——看看，学而优则富，又直接又没有风险！
正像当年的博导被称为“老板”是普遍现象，现在的吴必虎教授能成为博导老板，也绝非偶然。例如，旅游规划界早就有“南保北吴”的说法，那个“南保”，中山大学博导保继刚教授，有过之而无不及。这种拿着国家名校资源各立山头聚财的人，效仿当年的说法，堪称“学阀”。环视当今中国，这样的“学阀”恐怕已经要用一个阶层来形容，说成千上万不为过。
但没有办法，博导老板吴必虎教授走在了制度前面，目前尚没有任何规章或者职能部门来控制这种“国有资产流失”。而且，旅游规划产业因为地方领导主抓的“旅游龙头带动战略”异常地繁荣昌盛，旅游规划专业因为教育部领导倡导的“扩招”战略异常地人丁兴旺，因此，博导老板吴必虎教授的“黄专”道路还远大得很。
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