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黑龙江新合村集体经济兴盛 专家称需靠带头人


http://www.sina.com.cn 2005年10月23日02:42 生活报
黑龙江新合村集体经济兴盛专家称需靠带头人

村民集体上工的场景拷贝
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  2/3的村民还像人民公社时代一样集体参加生产劳动,实行集体经营和联产承包两种生产责任制,全体村民享受九年免费义务教育,集体经济性质村民参加合作医疗享受看病80%报销、按照贡献大小村里每年给村民相应的补助,并给村民上养老保险,固定资产达1200万……这就是一村两“制”下新合村的现状。9月末的几天里,记者走进依安县向前乡新合村,试图揭开这个独特体制下村庄的那层神秘面纱。

  揭开新合一村两“制”神秘面纱

  走进新合

  ——新合村第一印象记

  9月28日,正是收获的季节,记者来到新合村。据依安县委宣传部工作人员事前介绍,新合村实行集体经营和家庭承包并行的一村两“制”,并取得了很大成就。新合这种独特模式造就的“新合现象”,在我国是鲜见的。

  车驶入新合村境内,记者看到,虽然是通往乡村的道路,但却是柏油路,笔直而整洁,道路两旁树木成林,远处金黄的稻谷连绵不绝,透露出丰收的景象。

  车驶入新合村村委会,记者见到了新合村的“当家人”——村党支部书记苏在兴。眼前的老人浓眉、宽肩,体格健硕,头发花白,说话干脆利落,思维清晰敏捷,一点儿也看不出68岁老人的“古稀”之态。

  稍事休息之后,苏在兴带记者参观了村子。

  一行人在乡间小路上缓步行走,说是乡村小路,但是非常平坦,清一色的沙石路,“这都是村民修的,只要有路的地方全是沙石路,包括通往庄稼地的,下完雨,村民马上就出来维护,即使下雨也不影响车辆通行。”苏在兴说。

  记者注意到,村内道路四通八达,宽度都在8米左右,所有道路的两旁全栽满了大树,茂盛成荫,每棵树的胸径都在20公分左右。整个村庄掩映在绿树环绕中。“这可是三十多年的功夫哇!”苏在兴自豪地告诉记者,从他1968年担任新合村党支部书记以来,率领村民种植树木11万公顷。

  记者还看到,村子里几乎80%以上都是砖房,结构模式也差不多,而且每家房子前面都有一排小房,“村民搞副业养猪,那些都是猪圈。厕所也在猪圈旁边,一来防止污染,二来显得非常规矩。村里有一个专门的积肥组,定时清理人畜的粪便,不用村民自己动手。”苏在兴说。

  参观完村子的大致面貌,苏在兴又领着记者来到新合机械修造厂。宽阔的院子里,不少记者叫不上名来的“大家伙”“趴”在那儿。院内左一排右一列停放的农机具让人耳目一新,宛如走进了一个大型农机市场。苏在兴向记者介绍,目前村里有大型联合收割机5台、链轨拖拉机8台、胶轮拖拉机15台、手扶三轮拖拉机40台、自走式水稻插秧机35台、水稻收割机3台、汽车5台,还有各种配套农机具80多台(件),去年从

澳大利亚以每台20万元的价格购进5台自动浇灌机,旱能灌、涝能排。新合村现在从种到收,进行大型农田基本建设,完全实现了机械化。说到这里,苏在兴显得非常自豪:“新合村可以说摆脱了驴、马、牛等原始作业,把人从繁重的劳作中解脱出来,成立机械修造厂就是为那些机器服务,它们有毛病了,不出村就能修理好。”

  随后,记者又随苏在兴参观了村卫生所。说是村卫生所,但是非常正规,已经远远超过了村级卫生所的规模,甚至乡镇的卫生院。X光室里面有心电、B超等仪器,卫生所设有化验室、药局、病房、洗胃室、内科、外科等。苏在兴说:“村民小病不用出村,一些稍微大一点儿如阑尾炎、疝气、剖腹产等手术,在这里就可以做。”

  走,上工去

  ——新合村集体劳动实录

  9月29日,来到新合村的第二天,为了更切实地记录下新合人在联合体下的生活现状,我们决定跟村民们一起上工去,体验一下集体劳动。

  按照村支书的介绍,当天三小队6时上工。5时30分许,记者一行匆匆起床,奔赴队部。天刚蒙蒙亮,由于头一天下了一场大雨,经过车辆碾压的宽阔村道稍显泥泞。

  三小队队部是长长的一排砖房,院内摆放着用雨布遮盖着的刚刚收获回来的粮食。掀开门帘,映入眼帘的是一间长30余米、宽近10米的大房间。房间一侧是一溜大炕,靠窗的一侧则是一溜木板凳,典型的东北老农村房屋格局。虽然上工的时间还未到,炕上、地下已经坐了十余人,或聊天或吸烟,安详而悠闲。坐在炕上的三小队小队长王昌富告诉记者,这一溜大火炕是为了让劳累的大家歇歇脚,天凉了就烧点火,热乎乎的大炕躺躺靠靠很能解乏。

  在门口右侧的墙上,张贴着三张大纸印制的表格——劳动出勤公布表,上面列有五十余个人名,每个人名后面有一个工、半个工等出工情况统计和收菜、积肥等具体的劳动项目,戴着老花镜的保管员兼书记员高占村在认真地填写着每个人的出工情况。高占村告诉记者,他干这个工作近二十年了,三小队有男劳力31人、女劳力25人,小队根据每个劳力的年龄、性别等划分工种,再根据不同的劳动强度按劳付酬,以工分的形式统一登记。整个小队分为五个组,分别由男组长、女组长、老板组长(赶大车)、财会组长、积肥组长负责,组长负责自己组员的考勤统计,组员有事要向组长请假,组长向保管员报工。每天早晨,保管员再根据报工情况把每个人的劳动、出勤及所得工分等具体情况登记到张贴在墙上的劳动出勤公布表上。

  在房间紧里侧的墙上,张贴着现金收支公布表、粮食收付公布表、社员口粮统计表、社员往来公开表等四种表格,集体的现金收支情况、每个社员的粮食收付、口粮、与村里的往来账等一目了然。大队长杨国良告诉记者,大队共有6个小队,各小队实行单独核算,每年年终总收入去掉年总支出(包括分到大家手中的钱、粮、菜、鱼、水果、柴等),结余部分留下适量的分配基金。由于农业收入受气候等自然因素影响大,每年收成不同,这部分资金用来以丰补歉,有了这笔钱,年景不好时可以保证联合体的正常生产和村民的正常生活。杨国良透露,年景最好时,一个小队的这种分配基金有近20万元。

  三小队长王昌富告诉记者,每个小队由村委会、村党支部和专管集体生产的生产大队管理委员会领导,每天具体工作由小队长根据天气等情况具体决定。由于头一天下了场大雨,庄稼被淋湿无法收割,所以临时决定当天全体人员集体到小队近千立方米的积肥场倒肥。

  由于雨后车辆行走把村主干道的水泥路带起了很多泥,大队长杨国良临时向三小队下达指令,要求首先清理村道。6时整,五十余名村民肩扛手提着铁锹,熙熙攘攘地来到这条水泥路,众人自动沿路排开,随着铁锹的起起落落,不到半小时,近300米长的路段就被清理干净,露出了水泥质地。此时,初升的太阳也透过乌云露出了道道霞光……

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