“京城第一烂尾楼”9年停建原委 今年有望复工(2)

　　一个“怪胎”的出生

　　两股东实际上均为中华咨询的子公司，3公司签有“君子协定”，北京银企的1000万注资由中华培训提供，董事长由中华培训公司法人刘位申担任。

　　北京CBD繁华地带，中宇大厦与港澳中心等众多高档写字楼比邻而居，顶部帆形标志

煞是显眼，寓意扬帆航行，但这艘“大船”从一诞生就不顺利。

　　1997年年初，中宇大厦的起建起源于两家国有公司的联合开发。

　　当年，财政部下属企业中华高级财会人员培训中心(简称中华培训，后更名为华信培训发展中心)因业务发展需要建立自己的办公场所，便和北京机械工业管理局(后变更为北京京城机电控股公司)在该局所属工体旁的一所小学原址上联建一座大厦。

　　1997年1月20日，针对此项目建设的北京银企房地产开发有限公司(简称“北京银企”)“应运而生”，注册资本1000万元。

　　从工商资料来看，银企公司和中华培训并无关系，两股东分别为中华财务会计咨询公司和华正财会软件开发公司，两家公司分别投资750万元和250万元。

　　而据央视《焦点访谈》报道，两股东实际上均为中华咨询的子公司，3公司签有“君子协定”，北京银企的1000万注资由中华培训提供，董事长由中华培训公司法人刘位申担任。

　　为何做出上述的安排？

　　对此，刘位申此前在接受媒体采访时介绍，根据《公司法》等相关法律条文规定，注册公司必须有两个法人股东，此种情况下，中华培训“相中”两子公司。

　　“不参加利益分配，也不承担任何投资风险”。按照刘位申的介绍，两子公司考虑风险不愿意出资，仅作为名义股东注册公司。

　　之后，北京银企和北京机械工业管理局联建银企大厦，后改名中宇大厦，双方协议，机械局负责提供大厦的土地使用权，银企公司负责大厦的建设资金，建成以后，银企公司分得36040平方米的建筑面积，机械局分得16100平方米的建筑面积，施工方为中国建筑第一工程局第五建筑公司(简称中建五公司)。

　　另据央视此前报道，银企成立之后，中华培训从海南省一家国有投资公司以及其他公司借来8000万元，借款期限是1年。

　　对于上述情况，中华咨询的主管单位财政部当时并不知情。

　　首度转手

　　金峰阁公司此后不仅未有进一步购买中宇大厦产权的行动，其对银企公司的受让款也未如期交出。

　　1999年年底，中宇大厦建到13层时突然停工。

　　来自原银企公司内部员工的消息是，银企的资金链断了。

　　一个背景是，在1999年年底，作为大股东的中华咨询公司向财政部提请脱钩改制，并在次年6月份，由国企改为民营企业。

　　在此期间，银企公司也开始寻找新的投资方。

　　1999年12月26日，北京银企与北京金峰阁房地产开发有限公司(以下简称“金峰阁”)，签订《转让合同》。

　　金峰阁公司是一家民营企业，成立于1999年8月31日，注册资本3000万元。

　　按照合同约定，银企公司将其所有的权益转让给金峰阁，转让价款为8100万元，另外，北京银企还将获得大厦第25层的产权。

　　在合同中，表述的金峰阁的最终目的是完全取得中宇大厦的全部权益。银企公司董事长刘位申接受央视采访时称，在此合同背后还有一项“隐合同”，即金峰阁欲用2600万元购买机械局所属的产权。

　　在此前提下，双方约定，金峰阁要在2000年10月30日前将款项付给银企公司。

　　但事实上，金峰阁公司此后不仅未有进一步购买中宇大厦产权的行动，其对银企公司的受让款也未如期交出。

　　另一方面，在随后中宇大厦的复工建设中，金峰阁的投入也非自有资金。

　　在接手部分产权后，金峰阁立即展开的融资方式是，以个人按揭形式向外发售。后来，共59户进行了按揭。

　　此举给金峰阁公司带来的好处是，工商银行望京支行贷给中宇大厦1.1亿元，同时作为施工企业的中建五公司也垫付了4000多万元的启动资金。至此，中宇大厦项目造价已达到2.5亿元。