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别动我的职责


http://www.sina.com.cn 2006年04月05日17:09 中国青年杂志

  虽然热情和积极是好事,但“负责过头”并不科学。因为,团队的智慧力量,永远大于个人的智慧力量。只有学会分 工协作,明确责任权限,才能更好地高效工作。

  文-王悦图-孙初

  因为做论文要收集一套临床数据,有段时间,我经常进出印第安纳医学院附属儿童医
院,与那里的医生、实习生接触 频繁。在美国,医学院的毕业生要先做四到七年的临床实习后才能正式行医。实习期间,他们既是医生又是学生,两三人一组 ,由一名正式医生监督指导。负责接待我的马罗尔医生手下有两个实习医生,一男一女。

  接触多了,我发现这两个人的工作态度有天壤之别。男实习生纳特总是神采奕奕、白大褂一尘不染。女实习生埃米则 总是马不停蹄地从一个病房赶到另一个病房,白大褂上经常沾着药水、小病号洒的果汁和菜汤。

  纳特严格遵守印第安纳州的医生法定工作时间,一分钟也不肯超时,除开夜班,他从不会在上午8点前出现,下午5 点之后也是踪影全无。埃米每天清晨就走进病房,有时按时回家,有时却一直待到深夜。

  虽然每次见面,纳特总是气定神闲,平易近人,但我觉得他对医生的责任划分得过于泾渭分明了。我不止一次听他说 :“请你去找护士,这不是医生的职责。”埃米正相反,她身兼数职:为小病号量体重——护士的活儿;给小病人喂饭——护 士助理的活儿;帮家长定食谱——

营养师的活儿;推病人去拍X光片——输送助理的活儿。真是一位热心勤奋的好姑娘。

  医学院每年期末都要评选五名最佳实习医生。我想今年埃米一定榜上有名,医生如果都像她那样忘我投入就好了!评 选结果却令我大吃一惊,埃米名落孙山,纳特却出现在光荣榜上。美国不是最讲究按劳付酬、多劳多得吗?每周工作超过80 小时的埃米,竟然排在上班不到60小时的纳特后面!这怎么可能呢?

  直到我

毕业论文答辩那天,这个谜才被解开。因为马罗尔医生提供了论文中部分数据,那天也出席了答辩会。散会后 ,我把马罗尔医生拉到一边,悄悄问他是否还记得最佳实习医生评选的事。

  “当然记得,我是评委之一。”马罗尔医生说。

  “我知道这样问很唐突,有侵犯他人隐私的嫌疑。但我实在想不通,为什么埃米没当选?她是所有实习医生中最负责 的人。”我忍不住问。

  接下来,马罗尔医生的回答令我终生难忘,也彻底改变了我对“职责”一词的理解。

  埃米落选的原因正是她“负责过头了”。她把病人当成了自己一个人的职责,事无巨细统统包揽。但世界上没有超人 ,缺乏休息使她疲惫不堪,情绪波动,工作容易出错。纳特则看到了职责的界限。他知道医生只是治疗的一个环节,是救死扶 伤团队中的一员。病人必须在医生、护士、营养师、药剂师等等众多医务工作者共同参与下,才能更快康复。他严格遵守游戏 规则,不越雷池半步,把时间花在医生的职责界限内。因此,纳特能精力充沛,注意力高度集中,几乎杜绝任何错误。

  马罗尔医生最后说:“埃米精神可嘉,但她的做法在实践上行不通。医学院教了她四年儿科,并不是为了让她来当护 士或者营养师的。我们希望她能学会真正的负责,这样才能真正不辜负自己的专业知识,有利于病人。”

  我恍然大悟,现代社会任何一个团队成员的职责,都是有明确界限的。虽然热情和积极是好事,但“负责过头”并不 科学。因为,团队的智慧力量,永远大于个人的智慧力量。只有学会分工协作,明确责任权限,才能更好地高效工作。

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