胡润：10年来我与《新周刊》共同成熟 | |||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2006年04月07日15:05 新周刊 | |||||||||
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“《新周刊》在记录这个时代，一段有温度的历史。” 《新周刊》:你与《新周刊》从什么时候开始打交道的？ 胡润:2002年的时候，我与《新周刊》开始交往。当时你们约我采访。我并不了解《新周刊》，问助手，助手告诉我这是一本新锐而有创意的杂志。我翻阅了一下，觉得他说得
《新周刊》:对《新周刊》人的印象？ 胡润:早期，我觉得其他媒体人可能还停留在等待被采访对象喂食的被动局面下，你们的记者向我展现了主动、专业而又敬业的一面。每次采访，你们的记者采访准备都很充分，提问都很内行，让我有兴趣和你们交流，分享我的感受。特别是你们的摄影记者，每一次拍摄总是在寻找一些特别的拍摄角度，给我特别的视觉感受。 你们评选我为2002年度的新锐人物，我第一次见到你们的孙社长和封总。他们和我想象中不一样。他们都特别幽默，举重若轻，很随意，与其他媒体的领导很不一样。见到他们之后，再度翻阅《新周刊》，面对杂志中闪现的灵动、随意，我就不意外了。 《新周刊》:在你眼中，《新周刊》是本什么样的杂志？ 胡润:我觉得《新周刊》在记录这个时代，一段有温度的历史。《新周刊》对我来说是一个特别好的平台和窗口，因为你们和我关注着同样群体的生活，比如富豪阶层或者想成为富豪阶层的人群。因此，看你们的杂志，我能见到我想见到的“他们”的生活，而参加你们的几次活动，我能在现场找到“胡润百富榜”感兴趣的人，与他们交朋友，交流一些对共同话题的看法，我觉得很好。 《新周刊》:你和你所在的行业，这10年有哪些变化？ 胡润:1999年，我开始利用自己的业余时间和假期，跑了中国23个省、市、自治区，查阅了100多份报刊，做出了1999年中国内地首富企业家排行榜。到今天为止，我和我的团队已经连续做了8年富豪排行榜。我想说，这8年，最大的变化是中国人的财富观念改变了。从前是怕露富，仇富；现在是热衷露富或者对富豪榜样有了解、学习的欲望。 中国人对从无到有的富豪榜关注十分热烈，甚至远远超出了我当初的想像。就像你们在记录中国人这数年的生活方式变化，我在做的是对中国民营经济的书写，而许多年后回过头来看，它能够比较真实地记录中国经济发展的轨迹。 我向国内推广“财富英雄”的概念就是希望大家了解“财富品质”比财富本身更重要，这才是排行榜真正应该起到的指引作用，这也是国外的排行榜能够长盛不衰的原因。 这8年，我曾先后与老东家福布斯和《欧洲货币》分道扬镳。但是我的合作伙伴绝对不止这两个，还有很多。目前我的盈利模式主要有两种，一是靠举办各种活动、会议、论坛吸引赞助，另一个就是借助我编制的百富榜影响力，拉企业在我创办的《百富》杂志上投放广告。尽管编制百富榜费用较高，但它已实现盈利。 《新周刊》:你看到的《新周刊》10年来发生了哪些变化？ 胡润:10年来，《新周刊》在成熟。它的选择日益变得有深度，我觉得它和它的读者群一起在成熟、稳健，变得锐意依旧而理性十足。但是，我觉得略可惜的是——成熟的杂志总是稳重有余，而锋芒减弱。你们以往强调的视觉冲击力、尖锐特性，现在我感觉不明显了。 (采访/朱慧 图/沈煜） 相关专题：新周刊 |
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