十大贡献企业当选单位材料--雀巢

　　10、申报单位：雀巢(中国)有限公司

　　申报理由：

　　雀巢是世界第一大的食品饮料公司，雀巢在中国有着21家工厂。雀巢在黑龙江省双城市的工厂，提供了900个长期固定的工作机会，为当地提供超过12亿元人民币的贡献，包括奶

款、税金、原材料、包装材料、 能源服务、薪酬等。超过12万人直接、间接地从双城的工厂成功运营中获益。雀巢还每天从2800个小奶户手里收购1800吨的鲜奶。这些奶户已获得稳定的收入，平均每个奶户每天可得到70到80元人民币奶款。雀巢每年支付鲜奶总额超过200万人民币。

　　经验介绍：

　　给农民提供有尊严的职业

　　直接从农民处采购原材料

　　雀巢1866年建立于瑞士，2005年全球总销售额达到5990亿人民币，雀巢现在拥有大约25.3万名长期雇员，在全球有25万名不同国籍的股东，在84个国家建有487家工厂，产品几乎在每个国家都有销售。1990年，雀巢在黑龙江省双城市建立了第一家工厂，是雀巢在中国最大的工厂。

　　雀巢与各地政府机构密切合作，帮助农民生产，并直接从农民处采购农业原材料，是一个可靠的采购商，它向农民提供可持续的高质量的收入和技术支持，从而改善本地农民生产的效率和收入。2005年，雀巢在大中华区的年度销售额达112亿元人民币，为超过12,000名本土员工提供了富有竞争力的工作机会。

　　雀巢集团持续的成功基于长期发展的策略，而不仅仅瞄准短期的盈利，雀巢非常关注消费者的需求，关注产品、品牌，注重以人为本。同时雀巢非常尊重其它国家的文化和价值观。这可以由雀巢集团140年的历史所证明的，同时雀巢遵守所在国的一切法律和规定，确保有良好透明的公司业务原则，坚信雀巢在中国的投资和活动和世界其它国家一样，长期有利于雀巢公司，同时也长期有利于中国。

　　追求国家、公司和农民的三赢

　　雀巢的口号是“优质食品，美好生活”。根本目标是要满足消费者对优质食品的需求，要对消费者有吸引力，物有所值，提供营养、高质量的

　　雀巢认为成本必须有竞争性，要有高质量，充足的产量，这都是通过农业的最佳实践获得的。此外农业不是一个短期的活动，必须要有长期的承诺，应该给农民提供有尊严的职业，使他们获得足够的可持续的收入。雀巢让各方受益的理念贯穿整个食品供应链的全过程，从农民到消费者必须要有透明的沟通和相互理解。

　　对于农民来说要满足市场的需求，通过农业的最佳实践实现这种满足，提供高质量的产品，或者可以直接的使用，或者为食品加工的产业提供原材料。通过食品加工之后再到消费者手里，整个食品的供应链必须在经济上是可行的，要提供合理的利润，在所有的层面都要提供合理的利润，同时必须是长期和可持续性的。对食品加工企业来说，必须要满足市场的需求，同时要关爱自然。

　　帮助农民种植咖啡

　　雀巢中国积极为中国农民谋福利，雀巢的农业援助活动在建厂1987年就开始了，雀巢带来了资金和国际技术团队，他们与当地政府和农户进行合作。除了兴办工厂以外，雀巢还在云南帮助当地农民种植咖啡。

　　雀巢是云南成为咖啡种植区的开拓者：当公司于1992年在东莞建立本地化雀巢咖啡工厂时，云南省尽管有着理想的先天条件却很少种植小粒种咖啡。于是，雀巢向农民提供技术援助，在云南开始小粒种咖啡种植。雀巢选择符合当地的土壤和条件的咖啡树苗提供给农民，并为其提供贷款开垦土地和采购肥料，还在云南景洪建立了实验示范农场，为农民提供最佳实践的顾问服务，以便改善质量和产量。雀巢至今已为云南种植咖啡豆投入5000万元的资金及大量技术。

　　雀巢改变了农民的生活

　　到1997年，云南已能供应雀巢所需要的所有小粒种咖啡原料，而不用再从国外进口。2005年，雀巢成功地在云南采购了超过5000吨咖啡豆。雀巢为咖农提供稳定的、有竞争力的采购价格，为边远地区成千上万小农户的生活水平显著提高做出了巨大的贡献。

　　最近几年，云南已成为享誉世界的优质咖啡豆生产基地，并吸引许多公司来采购咖啡豆。2005年云南小粒咖啡种植面积达32万亩，产量近1.7万吨，已成该省第四大出口农产品。雀巢不仅让农民通过种植咖啡获得了稳定的收入、生活的本领，还使他们更加聪明。思茅的农民大概是中国第一批关注纽约现货市场行情的农民。农民通过向雀巢了解价格甚至自己上网查询交易网站的价格，学会根据波动看走势，学会分析什么时候来卖咖啡更加合算。

　　推选理由：

　　雀巢中国不直接参与农业生产，但是非常支持农民的生产，因为雀巢不希望与中国农民竞争，雀巢直接从农民处采购原材料，99%的雀巢产品都是在中国本地生产，并在黑龙江和山东、内蒙古进行鲜奶的采购，从云南进行咖啡采购，然后在中国本地进行加工。雀巢是一个可靠的采购商，它向农民提供可持续的高质量的收入和技术支持，从而改善本地农业生产的效率和提高农民的收入。

　　相关专题：2006第二届中国全面小康论坛