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医学鉴定的无奈


http://www.sina.com.cn 2006年11月03日22:23 21世纪经济报道

  医学鉴定的无奈

  善后工作为什么无法顺利推进?

  一位了解此事的人分析,问题的关键在于,没有一个具有社会公信力的机构来进行医学关联性评估,而且也没有具体的补偿标准及调解机制。

  欣弗事件发生后,安徽华源聘请了北京中济律师事务所代理负责善后的法律事务,但善后工作的难度,远远超出他们的预想。

  关于问题欣弗造成的伤害,国家局认定的大约为百例左右,而从9月至今,来到企业要求赔偿,并有案在录的已经超过400例。

  “来和我们联系的报名登记的疑似病例,已经从9月5日的85例上升到10月20日的432例,其中报名登记的死亡11例,预计这个数字还会上升。”负责善后处理工作的人士说,从来访的资料看,有些患者根本与欣弗无关,有的也只是仅凭一些主观症状就认定是欣弗造成,有些心脏病、白血病人也都提出是问题欣弗造成的。

  “谁来甄别这些案例,谁来认定这些案例究竟和欣弗有没有直接联系?”一位了解此事的人士表示,企业个体没有能力解决这些问题。因为没有一个出面协调的部门,让身处其间的企业非常被动,压力很大。

  “我们希望,至少要证明与我们药品有关,有使用过我们有问题批号药品的证明,证明其损害与使用我们药品有关。”安徽华源有关人士表示。

  “索赔的人越来越多,裘总开始担心国家要追究他的刑事责任。”公司内部人士说,索赔成为群体性事件,是裘最为担心的一点。

  “看不到解决这件事情的希望。”这是裘在遗嘱中一句绝望的表述。

  此前的“齐二药事件”中,国务院出面协调组织,由国家药监和国家

卫生部组成的联合专家评估组负责处理善后工作。但在欣弗事件之后,并没有设置这样的角色。

  来自安徽华源的最新消息显示,目前华源集团正在请求国家有关部门设立一个“欣弗”事件专家委员会,对“欣弗”事件做出有法律意义的医学鉴定结论,并主持行政调解工作,以保证善后处理工作顺利进行。

  企业的6年轮回

  安徽华源的前身,是成立于1970年的安徽省阜阳制药厂。2000年被华源接手之前一直处于半停产状态,濒临倒闭。当年,裘临危授命,通过公开招聘加入安徽华源,受任总经理一职。最近几年效益一直不错,不仅是当地的利税大户,而且企业员工工资也在当地排名靠前。

  欣弗事件爆发后,公司全面停产,2000多员工失业。这让裘陷入了深深的自责之中。而之后恢复生产的压力,也同样巨大。

  知情人士透露,如果说受害者家属的索赔是裘自杀的直接原因,那企业的财务压力更是让裘透不过气来。

  公司高层透露,安徽华源的财务压力主要来自两块,一块是超过7000万的银行借债,另一块则是一笔8000万的企业集资款。

  欣弗事件后,银行为了规避风险,纷纷采取措施,增加担保抵押物,压缩贷款。同时,因为大量应收款不能收回、存货形成了损失。

  “产品召回损失、患者赔偿、行政罚款及其他相关费用至少在3500万元以上,停产期间职工生活费、值班人员工资福利、税、费用和贷款利息等每月需要300万元以上。输液车间的技术改造、认证,需要1700万元,由于资金未落实,技改工作迟迟无法启动。如公司全面恢复生产,流动资金还需3000万元。几笔大账算下来,就算银行和债权人不逼债,资金缺口也高达6000多万元。”

  企业一位管理人员算了一笔账,他说,大家的压力都很大,裘总的这个选择我们很悲痛。 本报记者 沈 玮 上海报道

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欣弗事件
安徽华源注射液出现严重不良反应
  2006年8月3日,国家食品药品监督管理局通报了克林霉素磷酸酯葡萄糖注射液出现的严重不良事件......[详情]
  卫生部紧急通知停用安徽华源所产药品欣弗

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