医学鉴定的无奈 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年11月03日22:23 21世纪经济报道 | |||||||||
医学鉴定的无奈 善后工作为什么无法顺利推进? 一位了解此事的人分析,问题的关键在于,没有一个具有社会公信力的机构来进行医学关联性评估,而且也没有具体的补偿标准及调解机制。
欣弗事件发生后,安徽华源聘请了北京中济律师事务所代理负责善后的法律事务,但善后工作的难度,远远超出他们的预想。 关于问题欣弗造成的伤害,国家局认定的大约为百例左右,而从9月至今,来到企业要求赔偿,并有案在录的已经超过400例。 “来和我们联系的报名登记的疑似病例,已经从9月5日的85例上升到10月20日的432例,其中报名登记的死亡11例,预计这个数字还会上升。”负责善后处理工作的人士说,从来访的资料看,有些患者根本与欣弗无关,有的也只是仅凭一些主观症状就认定是欣弗造成,有些心脏病、白血病人也都提出是问题欣弗造成的。 “谁来甄别这些案例,谁来认定这些案例究竟和欣弗有没有直接联系?”一位了解此事的人士表示,企业个体没有能力解决这些问题。因为没有一个出面协调的部门,让身处其间的企业非常被动,压力很大。 “我们希望,至少要证明与我们药品有关,有使用过我们有问题批号药品的证明,证明其损害与使用我们药品有关。”安徽华源有关人士表示。 “索赔的人越来越多,裘总开始担心国家要追究他的刑事责任。”公司内部人士说,索赔成为群体性事件,是裘最为担心的一点。 “看不到解决这件事情的希望。”这是裘在遗嘱中一句绝望的表述。 此前的“齐二药事件”中,国务院出面协调组织,由国家药监和国家卫生部组成的联合专家评估组负责处理善后工作。但在欣弗事件之后,并没有设置这样的角色。 来自安徽华源的最新消息显示,目前华源集团正在请求国家有关部门设立一个“欣弗”事件专家委员会,对“欣弗”事件做出有法律意义的医学鉴定结论,并主持行政调解工作,以保证善后处理工作顺利进行。 企业的6年轮回 安徽华源的前身,是成立于1970年的安徽省阜阳制药厂。2000年被华源接手之前一直处于半停产状态,濒临倒闭。当年,裘临危授命,通过公开招聘加入安徽华源,受任总经理一职。最近几年效益一直不错,不仅是当地的利税大户,而且企业员工工资也在当地排名靠前。 欣弗事件爆发后,公司全面停产,2000多员工失业。这让裘陷入了深深的自责之中。而之后恢复生产的压力,也同样巨大。 知情人士透露,如果说受害者家属的索赔是裘自杀的直接原因,那企业的财务压力更是让裘透不过气来。 公司高层透露,安徽华源的财务压力主要来自两块,一块是超过7000万的银行借债,另一块则是一笔8000万的企业集资款。 欣弗事件后,银行为了规避风险,纷纷采取措施,增加担保抵押物,压缩贷款。同时,因为大量应收款不能收回、存货形成了损失。 “产品召回损失、患者赔偿、行政罚款及其他相关费用至少在3500万元以上,停产期间职工生活费、值班人员工资福利、税、费用和贷款利息等每月需要300万元以上。输液车间的技术改造、认证,需要1700万元,由于资金未落实,技改工作迟迟无法启动。如公司全面恢复生产,流动资金还需3000万元。几笔大账算下来,就算银行和债权人不逼债,资金缺口也高达6000多万元。” 企业一位管理人员算了一笔账,他说,大家的压力都很大,裘总的这个选择我们很悲痛。 本报记者 沈 玮 上海报道 | |||||||||
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