海归企业家邓锋：卖公司获利40亿

　　本报记者张丹珊

　　你知道邓锋是谁吗？

　　邓锋的名头很大，被称为硅谷最成功的5位华人企业家之一，他和两位好友一手拉扯起来的公司NetScreen ，在美国创造了40亿美元的并购神话。可如果你上网去搜索邓锋的资料，就会发现关于他的报道少之又少，即使偶尔见诸报 章，绝大多数也是“语焉不详”。更有媒体同行给出了这样的忠告：“不要试图采访邓锋，因为他根本不会接受任何采访。”

　　邓锋这个谜一样的企业家，低调得似乎有意要和媒体“划清界限”。

　　10月27日，“2006中国青年归国

　　没想到，邓锋的周到和体贴几乎让记者觉得“受宠若惊”。采访刚刚开始时，记者的笔记本滑落到地上，邓锋很“绅 士”地将它拾起；过往的车辆不时发出噪音，为了便于记者录音，邓锋主动提出换一个安静的地点。邓锋打开了话匣子，90 分钟的采访，几乎成了一堂邓锋主讲的“创业必修课”。不知何时，周围聚集了一圈海归在“听课”……

　　创业还是不创业

　　这是个问题

　　邓锋是个海归，现在的身份是北极光投资顾问有限公司的创始合伙人。偶尔显现在邓锋眼角的些许鱼尾纹，暗示着这 个43岁的男人经历过的创业艰辛。

　　学生时代的邓锋就充满了创业的激情。1986年，邓锋毕业于清华大学电子工程系。早在读本科时，邓锋就通过提 供科技咨询勤工俭学。1987年，已经开始在清华大学读研究生的邓锋，在校园里租了3间房，领着一帮低年级学生成立了 一个实验室，承接各种项目，比如电脑照相，很快小有名气，生意越做越好。当时，邓锋的全部心思都在做“科技个体户”上 ，但出国深造是女友的心愿。为了保持和女友的这段感情，邓锋忍痛停下了在国内的事业，出国读书。

　　从1990年开始，邓锋先后在美国南加利福尼亚大学电脑工程系攻读硕士学位，在沃顿商学院攻读EMBA。在读 书期间，邓锋进入英特尔公司做工程师，过上了待遇优厚的“金领”生活。随着互联网的发展，邓锋慢慢意识到，网络安全将 是未来影响网络应用的大问题，他开始和好友商议创立公司，专做网络安全产品。

　　此时，邓锋已经在英特尔工作了4年，按照英特尔的惯例，工作满5年的员工将获得大把

　　巨额融资

　　天价并购

　　那时，业界还没有看到网络安全带来的问题，网络安全的市场还不是很大，邓锋决定在市场前景上赌一把。1997 年，邓锋离开英特尔，和两位好友凑了几万美元，创立了NetScreen公司，想要生产网络安全相关的电脑芯片。用硬 件来解决网络安全问题是个全新的思路，NetScreen先后从天使投资人和风险投资那里获得了8800万美元的资金 。

　　和竞争对手相比，NetScreen产品的优势十分明显。当时，网络安全产品普遍面临着“性能瓶颈”——加装 了防火墙等软件以后，网络的带宽就会下降到原来的十分之一，而NetScreen通过硬件解决网络安全问题，带宽不会 受到影响。“我们就从这一点来切入市场。”

　　此后，NetScreen的发展甚至让邓锋感到有些意外。安全芯片迅速成为新一代防火墙的标志，邓锋一举获得 了计算机系统设计和芯片设计领域的5项美国专利，NetScreen也成了“9·11”以后在美国上市的第一家高科技 公司。2001年12月11日，NetScreen在纳斯达克成功上市，上市当天，股价就上涨了50％。上市后，NetScreen 的发展更为迅速，在全球90多个国家中拥有数十万用户。2004年，NetScreen以40亿美元的价格被网络设备 巨擘JuniperNetworks并购。

　　公司卖了个好价钱，邓锋又马不停蹄地开始筹划自己人生中的“第二件事”。

　　做“农民”

　　不做“猎人”

　　邓锋理想中的“第二件事”很快变成了现实。2005年，邓锋带着妻儿和在美国得到的“第一桶金”悄然回国，在 北京清华科技园科技大厦这座刚刚落成的

　　在邓锋眼里，北极光是他的“二次创业”。在追求高额回报的同时，他要像农民种地那样，用自己创业多年得到的经 验、教训和理念，帮助中小企业成为世界级的大企业。

　　从企业家变成投资者、进入中国年轻的风险投资领域，并非邓锋一时的“心血来潮”。在美国时，邓锋就是“华源科 技协会”的会长，一直致力于帮助在美国的华人成功创业；他也曾作为天使投资人，支持华人创业。2005年，邓锋在美国 组织了中美IT企业领袖峰会，李彦宏、张朝阳、马云、丁磊、杨元庆等都参加了这次峰会，此次峰会还促成了雅虎对阿里巴 巴的战略投资。

　　截至2006年8月，在邓锋的带领下，北极光已经投资了珠海矩力(多媒体电子产品处理器供应商)、百合网(网 络婚介公司)、红孩子(婴幼用品销售商)、展讯通信(无线通信专用集成电路开发制造商)、Mysee(影音文件视音频 娱乐综合网站)，以及连连科技(提供便利支付服务的网络服务运营商)等企业。对邓锋来说，投资不仅仅是为了赚钱——如 果北极光投资了伟大的企业家，那北极光就是伟大的投资公司。

　　邓锋对于自己“二次创业”的解释，显示出他打“持久战”的决心：“我要做farmer(农民)而不是hunter( 猎人)。投行是‘猎人’，打每一枪都要有收获。风险投资其实是在种地，是在耕耘。风险投资的作用就像拉拉队，企业家在 前面冲，我们在后面提供帮助，给企业家鼓劲。做风险投资不仅需要眼光，还需要耐心，如果只顾短期利益，可能就会丧失长 期利益……做风险投资需要很长时间才能看到结果，做一辈子farmer，又有什么不好呢？”

　　邓锋这个farmer，在上海、北京和硅谷都有办公室，如今几乎成了“空中飞人”，很大一部分时间都在飞机上 度过，在不同的城市之间穿梭，考察潜在的投资项目。“我最大的优点，也是最大的缺点，就是工作太玩命。我也知道这是在 损害身体，可就是停不下来，天天都在说准备‘采取措施’，要去健身……很多人说，你都这么有钱了，为什么还这么玩命？ 对我来说，玩命工作的过程是一种享受，要是坐在那里一天到晚没事做，我就会特别难受。”

　　相关专题：青年参考