集资款归还也是华源前老总自杀部分原因 | |||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2006年11月09日09:49 南方新闻网-南方周末 | |||||||||
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公司柠檬酸车间工人小章证实，2004年，厂里为扩大生产向职工集资，他和家人一共交了14万元。2005年，公司为增加一个塑瓶三车间，再次向职工集资。同时提出“买工”的集资方式：“只要拿出15万元就能到厂里上班，三年后全额退款，但没有利息。”小章说。 “患者感觉药卖得贵，是药厂赚了钱。实际上，真正受益的是中间的代理商和医院，
举例而言，今年6月至7月底，安徽华源公司约生产了368万瓶“欣弗”，其中约318万瓶销往全国26个省区市。以每瓶出厂价1.5元计算，公司生产“欣弗”的利润，一年不超过500万。 1.5元是一级代理商能拿到的价格。经过层层代理的加价后，到了医院开处方时，患者能拿到的“欣弗”，药价已经达到了38元一瓶——翻了整整25倍！ 中间的差价，一些落入了药品代理商的腰包，另一些则以回扣的方式，落入了决定药品采购权的医院和医生手中。 表面上看，公司回收的药品仍以出厂价计算，亏损不大。但隐性的危机来自于代理商的催款，由于已层层签定合同，各种代理商仍会要求公司赔偿自己的差价损失。以每瓶30元计算，318万瓶，就接近一亿元。 公司的员工说，“欣弗”出事，除了患者，受害者眼中“财大气粗”的药厂，实际上也是这一销售体制的受害者。 “受害者漫天开价，动不动就几十万上百万。”但实际上，从“欣弗”出事后，公司停产，经济已彻底陷入困境。“8月开始，到现在都发不出工资。”安徽华源药厂柠檬酸车间主任孙广涛说。 阜阳市政府一位知情者证实说，从公司一位高层处得知，公司在欣弗案后，贷款8000多万，集资款7000多万，还有无法收回的药款呆坏账，已接近两个亿。 10月18日，黑龙江那18名患者曾经与厂方代表在北京谈判。最终谈判破裂。 公司方面接受媒体采访时承认，他们认为每个病例只能赔付几千元，而患者方面则提出最低在6到7万元——相差太大。 56岁的裘祖贻在这家企业工作了整整36年。1968年，裘祖贻作为上海知青插队到阜阳市颍东区原阜阳县，1970年进入了“华源”的前身阜阳制药厂。 2000年，阜阳制药厂被上海华源集团并购，成立安徽华源生物药业有限公司，裘祖贻出任销售副总经理。后来，裘祖贻因为身体原因有段时间回到了上海。 上世纪80年代中期，裘祖贻已经是制药厂分管销售的副厂长，“当时威信就很高了。”孙广涛说，裘祖贻在公司员工中的分量，在2002年后达到了顶峰。 据华源公司的内部刊物《中国华源报》2002年8月1日的报道，当时，公司2002年一季度已亏损659.65万元。当年2月，裘祖贻临危受命，回到安徽华源，出任总经理一职。“通过三个月的努力使公司生产经营形势明显好转。4月份减亏110.49万元；5月份减亏169.5万元，盈利6.18万元；6月份盈利50万元。” “欣弗事件”前，公司一线工人的平均月收入已达到1700多元，另外工厂还为每个职工每月交纳两三百元的各种保险。而今年6月29日，安徽省统计局的数字显示，2005年阜阳市的在岗职工人均月收入不到1000元。 裘祖贻行事低调。他所住小区的门卫老潘回忆说，裘祖贻上下班有时会有车接送，有时就直接步行。每次进出，都会跟门卫打招呼，“不穿名牌，一点架子没有。这么大公司的总经理，还要租房子住。啧啧。” 阜阳市政府新闻办公室副主任王浩接受本报记者采访时，不愿对裘祖贻之死作任何答复，他不断强调，“这只是私人的事。他们是上海的企业，我们市政府不管。省市药监局已经和公司协调处理，‘欣弗案’由他们负责，我们只是负责协助他们处理工作。” 此前的“齐二药事件”中，国务院曾出面协调，由国家药监局和卫生部组成的联合专家评估组负责处理善后工作。但在“欣弗”事件发生4个月之后，类似的机构设置一直迟迟未能建立。 这让受害者们异常困惑，他们四处出击，却处处碰壁。 11月1日，值孩子死去100天，中午趁公司员工们换班，郭平在厂家楼下烧了几张纸。烧纸的过程中，一个好心的记者给了张名片，“让上合肥去找他们报社”。 第二天，受害者们直接去了安徽省药监局，“赵主任、高主任接待的，开了单，让上阜阳药监局”。 受害者还直接找到了国家药监局。 这次他们得到的答复是，“正在组建这个医疗鉴定小组，正在请示有关部门、相关领导，正在协调。” 裘祖贻没有等来这个医疗鉴定小组的成立。 相关专题：南方周末 | |||||||||
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