马云式狂妄的软肋

　　-东方愚

　　从与周鸿的口水仗，到对流氓软件

　　的态度，再到谢文上任雅虎中国一个月就闪电辞职，马云往昔的魅力正在褪色。《福布斯》对马云“深凹的颧骨，扭 曲的头发，淘气的露齿笑，一个5英尺高，100磅重的顽童模样”的描述不再被多少人当作茶余饭后的谈资，人们关注最多 的是，马云下一步有何动作，这动作的功效如何。

　　进入人们视野的是阿里软件。1月8日，马云在上海宣布全面进入企业商务软件领域，同时宣布先期投资1亿元的阿 里巴巴(中国)软件有限公司正式成立。对Oracle、SAP、用友、金蝶等一系列中外管理软件巨头来说，马云更像是 一个“搅局者”。

　　中国企业界的“搅局者”不乏其数，盘点这些搅局者的命运，可谓苦多乐少。长联石油的掌门人龚家龙出了事，张朝 阳大气也不敢出；黄光裕去年遭遇信贷门事件，也让他入主中关村的美好愿望大打折扣。

　　现在市场对马云这位搅局者的评价比较乐观。一为如今中国软件产业总体规模超过了印度和韩国，去年市场规模超过 4600亿元，ERP市场也进入全盛时期；二来阿里软件其实与诚信通、支付宝等

　　eBay如今和TOM联手，力图在中国市场挽回危局，甚至把携淘宝的马云给拉下马。或许在马云看来，他太过了 解王雷雷与Embay的特点，他们的信誓旦旦在现实世界中并不会成精成妖。不过令马云郁闷的是，他和雅虎不但现在没有 打败他们的对手百度，甚至搞了个两败俱伤。

　　雅虎中国长的跟yahoo.com特像，但只是形似神不似，这样造成的结果是，马云在消耗雅虎中国的资源和品 牌，持续地创造着负效益，而阿里巴巴也是在门户和行业网站间徘徊。有人建议把雅虎中国定位为商业门户，以走出现在前狼 后虎、瞻前顾后的窘境，而更多的人们把矛头直接指向了马云的脾性：太过骄狂，太能“吹”。

　　在注意力经济年代，成功人士的言论传播与放大的速度与频率都是惊人的。看看“只为富人盖房子”的任志强，到处 发飚，狂妄至极，但你却不能不承认他在

　　马云的狂妄与任志强有得一拼。一年前，马云就意气奋发地称“在中国，雅虎就是搜索，搜索就是雅虎”，而谈到与 eBay的较量，马云说：“ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知， 我们要把鲨鱼引到长江里来。”

　　这些狂言狂语大抵与马云的创业经历有关，“网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的”，这样的彪悍言辞说不定 更能刺激下属的积极性，但马云的彪悍与任志强最大的不同是，后者完全在 “中国特色”的楼市圈内混，而马云要同时游弋 于国内与国际两个市场，虽说互联网无国界，但东西方管理理念、市场需求与行为习惯等方面，都有着千差万别。

　　没有人不承认马云很西化。12年前的美国翻译行与接触因特网，打开了马云思维西化之旅；而在前年的第五届“西 湖论剑”上，刚刚翘着二郎腿与克林顿对话后的马云，在听张朝阳、丁磊、马化腾、汪延和经济学者张维迎的论战到起兴时， 顺手掂起台下一把凳子就扔上台，然后一个箭步冲了上去；人们直观地把这种行为称为西式风格。而阿里巴巴与高盛、软银的 合作，也是其战略上中西联璧的表现。

　　但马云从零开始摸爬滚打的经历却又给其思维打上了深深的本土印记。在“赢在中国”中，马云作为嘉宾对一位海归 MBA选手点评时说：“我发现一些人原先很聪明的，但去国外学成MBA回来后全变傻”了，说这话时马云一脸严肃。另外 ，马云对阿里巴巴的上市一直是顾虑重重、隐讳有加，不排除对中国

　　一个男人的长相和他的能力成反比，他是马云。一个男人左半脑的思维与右半脑的思想截然相抵触，同样是马云。都 说马云是个偏执狂，但我更习惯把马云称为一个“思想分裂者”，这便是他与任志强式狂妄最大的区别。而这也势必成为他在 阿里巴巴与雅虎下一步战略运作中最大的软肋。