开启匠心之门

　　糖尿病相关知识普及率低,导致我国糖尿病诊断率过低，将近90%的患者没有得到有效的治疗，60%至70%的 病患在确诊为糖尿病时已有并发症出现。

　　撰稿·李泽旭(记者)

　　北京奥运会的奥运火炬手周伟，11年前被确诊为糖尿病患者，但当时在她所在城市的最好的医院里也只有2名糖尿 病专科医生，而专业的糖尿病管理、护理人员竟然一名都没有。为了战胜糖尿病，学医出身的周伟不得不远赴北京治病，自学 和摸索糖尿病控制和管理的经验。周伟一直期盼国内能开出系统的糖尿病教育和管理课程。

　　在中国，周伟的遭遇并非唯一。据统计，至2007年，我国糖尿病患者人数已达到3980万，成为仅次于印度的 第二大糖尿病大国。专家认为，我国糖尿病管理模式的欠缺和糖尿病教育滞后是导致这一现状的直接原因之一。

　　据中华医学会糖尿病分会主任委员、卫生部中日友好医院内分泌科主任杨文英教授介绍，我国糖尿病护理人员专业知 识的掌握程度还比较肤浅，缺乏最新的糖尿病知识的培训。北京大学第一医院内科护士长沈犁介绍说，像她这样在国外接受过 系统培训的糖尿病教育者目前全国只有10人左右。

　　如今，为破解这一尴尬局面，7月11日，强生公司开启“匠心之门”，为在北京新创办的强生糖尿病学院举行了隆 重的成立典礼。这所我国第一家糖尿病学院有望为我国的糖尿病防控事业扮演重要角色。按计划，强生糖尿病学院将在今后5 年为我国培养1.6万余名糖尿病专业人员，并完成我国糖尿病管理模式的探索和建设。强生公司糖尿病事业部全球主席庞麦 克(MichelPaul)先生在成立仪式上郑重承诺，强生成立糖尿病学院，意在探索中国糖尿病管理的新模式，提高糖 尿病护理质量和预后。

　　教育改变历史

　　糖尿病是一种慢性疾病，在很大程度上依赖于患者进行日常自身护理，因此向医护人员提供专业的糖尿病教育，帮助 糖尿病患者提高自身的“健康素养”，是治疗和控制糖尿病的一个重要手段。

　　中国强生糖尿病学院主席、中华医学会内分泌学分会、解放军内分泌学专业委员会顾问、解放军总医院内分泌科主任 医师潘长玉教授指出：糖尿病相关知识普及率低,导致我国糖尿病诊断率过低，将近90%的患者没有得到有效的治疗，60 %至70%的病患在确诊为糖尿病时已有并发症出现。潘长玉教授认为，目前急需进行持久的糖尿病宣传教育工作。

　　事实上，西方一些国家早就意识到了培训专业糖尿病教育者的重要性，并进行了一系列的尝试：美国早在1986年 就成立了“糖尿病教育者认证机构”；在加拿大，申请人必须通过糖尿病教育者部的考试才能获得“认证糖尿病教育者”头衔 。在我国香港，糖尿病教育工作也已开展了20多年，糖尿病科护士担负着对所有糖尿病患者进行教育的责任。

　　新成立的强生糖尿病学院不仅免费为中国的糖尿病教育者和管理员提供一个全新的系统培训平台，而且与卫生部、中 华医学会糖尿病分会签署了三方合作意向书，联合国内外糖尿病领域的专家学者，共同探索中国糖尿病管理的新模式。根据这 份三方合作意向书，强生糖尿病学院将在今后三年内持续长期投入，与卫生部和糖尿病学会一起探索与国际接轨、具有中国特 色、规范化、系统化的中国糖尿病管理新模式：建立系统的专业糖尿病教育者、糖尿病管理员的培训管理体系；通过建立糖尿 病教育和管理的管理及评估体系，探索糖尿病疾病管理模式；探讨糖尿病教育的方法学，更好地改变患者的行为习惯，获得更 好的糖尿病管理效果。

　　这套管理模式的建立，将使我国的医疗资源发挥最大的社会效益，尤其是以前被大量闲置的社区医院资源能够得到充 分利用。按照这个新模式的构思，城市级医院和社区医院将联合起来，共享信息资源，分级、分阶段管理不同病情的病人，制 订个性化干预计划，进行更加有效的患者跟踪、随访，更好地贯彻糖尿病的三级预防工作。据了解，用于患者资料管理和评估 的系统已在开发之中，该模式将首先在卫生部的试点社区和医院进行测试，然后推广至全国。

　　杨文英教授对强生糖尿病学院的成立非常赞赏：“虽然任重而道远，但中华医学会糖尿病分会仍然非常希望推动我国 糖尿病专业教育者的规范化和职业化，积极响应我国医疗体制改革的号召，探索一套慢病管理的新模式。”

　　强生公司糖尿病事业部全球主席庞麦克(MichelPaul)表示：强生公司对糖尿病患者的承诺是“为糖尿病 患者创造一个无拘无束的天地”。这是一项挑战，强生公司在不到一年的时间内，先后在美国、巴黎、东京和北京建立首批强 生糖尿病学院，意味着强生已经行动起来迎接挑战。

　　强生(中国)医疗器材有限公司董事长谢文坚先生强调：“2005年，强生与卫生部、国家食品药品监督管理局签 订第三个战略合作伙伴计划项目以来，强生公司对中国的投入逐年加大。强生糖尿病学院是强生在华建立的第四个培训中心。 从2001年成立第一个中心——强生上海医疗学术中心以来，强生公司为我国医疗卫生系统的医院高级行政管理人员、专业 医师和护士进行了不同层次和不同形式的专业培训，全国上千所大、中型医院的上万名专业医师和护士接受了专业培训。今年 4月份，强生最大的生产基地在苏州工业园也正式开工投产。强生公司将继续加大对中国医疗卫生事业的投入，推动中国人类 健康事业的发展。”

　　目标与产品无关

　　强生糖尿病学院是一个由商业公司成立的教育培训机构，但是，在采访中，谢文坚多次向记者确认，学院是非商业性 的，学院免费为国内培训糖尿病专业人员，并且这个“免费”将持续下去。

　　“世上没有免费的午餐”，谢文坚的说法似乎很难令大多数人信服。也正是基于这种怀疑，目前已担任糖尿病学院主 席的潘长玉教授之前在很长一段时间内对强生公司多次发出的邀请都给予了拒绝。“强生糖尿病学院没有商业目的，最初我并 不相信。”潘长玉说。然而，盛情难却，潘长玉还是抱着怀疑的态度仔细研究了强生糖尿病学院的规划，并赴美国实地考察。 “强生糖尿病学院的目标与产品无关。”得到这一答案后，怀疑终被事实消融，作为一名以消除患者病痛为终生目标的医生， 潘长玉欣然接受了邀请，出任中国强生糖尿病学院的主席。

　　“与产品无关”——采访中，谢文坚向记者做了诠释。

　　谢文坚介绍，站在强生的角度，我们从自己的企业价值观出发，把重心放在病患身上。我们把病人放在研究的中心， 不断探索如何让糖尿病人真正变得健康。这其中包括用药治疗，也包括健康饮食。我们与很多专家进行了探讨，发现真正的问 题并不在药物，而在于糖尿病人没有管理好、控制好他的疾病。真正上网、看书进行自我教育的人毕竟是少数。所以，我们确 信，如果糖尿病教育系统化、标准化，覆盖到更多的人群，那么糖尿病患者就一定能生活得更好，患病人群也会得到有力的控 制。

　　谢文坚还指出，目前糖尿病的管理在全世界都面临严峻的考验，尤其是在发展中国家，我国的糖尿病患者数量非常庞 大，而我们的资源又相对有限，因此我们的任务就更加艰巨。强生首批在全球成立了4个糖尿病学院，其他3个在发达国家， 只有中国是发展中国家，这表达了强生公司对中国的糖尿病事业的关注。

　　谢文坚还表示，强生公司希望通过培训糖尿病教育工作者，建立更多专业糖尿病防治队伍，并通过与卫生部的合作， 把糖尿病教育工作在中国体制化，真正服务好中国成千上万的糖尿病患者。-